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《探討企業(yè)合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、探討企業(yè)合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范 【摘要】在全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨勢下，我國在市場經(jīng)濟(jì)方面也逐漸成熟起來，在企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)與日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，合同成為了重要的載體，其直接影響著企業(yè)的發(fā)展和生存。在現(xiàn)代企業(yè)的業(yè)務(wù)往來中絕大部分都是會(huì)用到各種各樣的合同來進(jìn)行交涉，但是在出現(xiàn)問題時(shí)，又有一大部分是因?yàn)楹贤心硞€(gè)環(huán)節(jié)的法律糾紛而出現(xiàn)的問題。以此，對于現(xiàn)代企業(yè)的合同管理不僅僅是經(jīng)營的問題，也是一項(xiàng)法律問題?！ 娟P(guān)鍵詞】企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范 在企業(yè)的經(jīng)營與管理中會(huì)涉及的方面有很多，但是主要就是圍繞著產(chǎn)、銷、供這三大環(huán)節(jié)展開的，而這三個(gè)部分是由合同連接起
2、來的。在這其中，會(huì)有大量的合同需要簽訂，就很容易造成糾紛，因此企業(yè)對于合同的法律風(fēng)險(xiǎn)必須加以足夠的重視。如果合同管理混亂那企業(yè)一定會(huì)在經(jīng)濟(jì)上受到影響。所以本文結(jié)合工作實(shí)際，對企業(yè)合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和防范進(jìn)行探討和研究。希望為企業(yè)提供一些有效建議?！ ?在合同簽訂階段中應(yīng)該注意的法律風(fēng)險(xiǎn) 1.1合同當(dāng)事人的資格不當(dāng)5 對于合同來說，是具有法律效力的，所以合同當(dāng)事人雙方的主體是否是合格的，這對合同到底可否生效起到了關(guān)鍵的作用，也就是說，雙方必須要具備合法簽約資格，不然會(huì)導(dǎo)致合同無效。所以，在簽約的時(shí)候，相關(guān)的法律人員要對當(dāng)事人進(jìn)行民事行為和民事權(quán)利的一
3、系列審查，要對對方的資信情況進(jìn)行調(diào)查，對于當(dāng)事人的相關(guān)證明、法律文件和資格必須予以提供。對于談判比較重要的，簽約人也應(yīng)該是法定代表人?！ ?.2合同的內(nèi)容不規(guī)范 對于合同的文本必須準(zhǔn)確的將談判內(nèi)容表達(dá)清楚，一定要做到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈淖直磉_(dá)，對于含糊不清和模棱兩可的語句一定要拒絕。應(yīng)該盡量多的使用我國頒發(fā)的規(guī)范、通用的文本，然后再具體按照招標(biāo)文件和實(shí)際項(xiàng)目特點(diǎn)，再根據(jù)談判雙方的真實(shí)結(jié)果進(jìn)行起草。如果在理解上發(fā)生了歧義和錯(cuò)誤，就會(huì)造成合同引發(fā)的爭議和難以順利履行的麻煩。就比如在合同的命名上，就有很多企業(yè)單位直接使用“合作意向書”、“合作協(xié)議書”此類的命名，但是在我國
4、的相關(guān)規(guī)定[1]中表示，其是形式的意思不是一樣的，在表達(dá)的法律效力上差別也很大?！ ?.3合同條款的漏洞 在簽訂合同時(shí)，會(huì)有這種情況發(fā)生：為了顧及面子或者不好意思等原因，不能把丑話說在前面，這些“丑話”如果不講，就可能導(dǎo)致難以預(yù)測的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)際案例中，經(jīng)常發(fā)生“其他約定事項(xiàng)”等語言，對于此類就是被忽略的細(xì)節(jié)，容易造成欺詐行為的發(fā)生?！ ?.4合同成為無主合同 在雙方簽訂合同的時(shí)候沒有主合同。即能夠獨(dú)立存在的合同文書，比如建設(shè)工程的總體承包合同等。在沒有主合同的情況下，從合同是不能單獨(dú)存在的，沒有根據(jù)，就成了“無源之水”?！ ?.5合同屬于無效合同5
5、有些企業(yè)會(huì)因?yàn)橄胍?guī)避稅費(fèi)等問題而簽署虛假合同，從本質(zhì)上講就是用“合同”來掩蓋非法的目的，這就是無效合同[2]。在我國《合同法》的52條明文規(guī)定：凡對行政法規(guī)與法律進(jìn)行違反以及強(qiáng)制性進(jìn)行簽訂的合同是無效的，作為無效合同是不受法律保護(hù)的。 2合同管理的法律防范措施與對策 2.1對于合同的管理制度進(jìn)行健全 在完善制度上進(jìn)行入手，對合同的管理制度進(jìn)行切實(shí)可行的建立，一定要做到管理職責(zé)明確、層次清楚、程序科學(xué)規(guī)范，將合同的管理工作有法可依、有章可循的進(jìn)行。讓合同的簽訂、考核、履行再到糾紛處理可以處于控制有序的狀態(tài)；然后就是對管理進(jìn)行規(guī)范，要對合同進(jìn)行歸口統(tǒng)一
6、的管理，在企業(yè)進(jìn)行重大談判的時(shí)候，合同管理部門要積極進(jìn)入，對資信進(jìn)行調(diào)查、起草、登記、會(huì)簽、備案，事無大小全權(quán)負(fù)責(zé)?！ ?.2對合同管理人員的素質(zhì)加以提高 對于合同管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，直接關(guān)系到合同管理的質(zhì)量。對于合同管理人員的素質(zhì)提高是在管理中的主要任務(wù)，相當(dāng)?shù)钠惹?。要進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)的加強(qiáng)，讓管理人員都對簽約技巧和法律知識(shí)進(jìn)行熟練掌握，要貫徹年檢考核與持證上崗的原則，這種方法是要合同管理人員可以加強(qiáng)責(zé)任感和法律意識(shí)。進(jìn)行合理的競爭制度建立，促進(jìn)和激勵(lì)合同管理人員的素質(zhì)加以提高?！ ?.3對重大合同的審查管理進(jìn)行加強(qiáng) 對于企業(yè)的重大合同主要是土地使用權(quán)轉(zhuǎn)
7、讓、涉外合同、獨(dú)家代理協(xié)議等。要將這些對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生影響的合同，進(jìn)行日常重點(diǎn)跟蹤調(diào)查，要對合同的項(xiàng)目論證、合同談判、簽訂、文本起草、執(zhí)行變更解除5、當(dāng)事人資格調(diào)查、以及糾紛處理的全過程都進(jìn)行嚴(yán)格的控制，對企業(yè)的合法權(quán)益進(jìn)行維護(hù)?！ ?.4對履約結(jié)算和動(dòng)態(tài)監(jiān)督進(jìn)行強(qiáng)化 合同的簽訂就是為了可以保證主體雙方約定的及時(shí)有效履行，為了避免違約行為，企業(yè)的法律人員就要對全過程進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)督[3]。然后及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題，并加以解決，出現(xiàn)問題及時(shí)向涉及的有關(guān)部門進(jìn)行反饋，對隱患進(jìn)行針對性排除，將違約行為杜絕。在此同時(shí)，法律事務(wù)相關(guān)部門要積極配合財(cái)務(wù)部門，在合同的結(jié)
8、算部分做好把握，這不僅是對合同簽訂的審查也是對合同進(jìn)行的全程動(dòng)態(tài)監(jiān)
