資源描述:
《樹莓產(chǎn)業(yè),前景可期》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、樹莓產(chǎn)業(yè),前景可期 談起水果,大家都不陌生??捎幸粯铀D―樹莓,知道的人恐怕不多。記者近日有幸認識到一位樹莓方面的“專家”――任昱冰,他和樹莓打了10年交道。樹莓是什么?有何發(fā)展前景?任昱冰和樹莓之間有哪些故事?聽記者向您一一道來?! 槭裁词恰暗谌S金水果”? 樹莓別名覆盆子,果實柔嫩多汁,色澤宜人,營養(yǎng)豐富,富含多種人體所必需的營養(yǎng)成分,具有果、藥、生態(tài)利用等多項價值。果實除鮮食外,還可深加工成飲品,比如果汁、果酒、果醬、果脯、果凍等。樹莓有紅色、黃色、黑色、紫色幾個顏色?! 坝捎谠趪鴥?nèi)外市場走俏,她被FAO(聯(lián)合國
2、糧農(nóng)組織)稱為‘第三代黃金水果’?!比侮疟嬖V記者?! 槭裁词恰暗谌??任昱冰解釋,第一代水果是指人工選育栽培的傳統(tǒng)水果,栽培歷史一般都在百年或千年以上,主要種類有梨、桃、葡萄、蘋果、柑橘等。第一代水果開發(fā)利用程度很高,種植面積最大,約占我國水果種植面積的80%。第二代水果是指近幾十年來開發(fā)的人工栽培的野生山果,主要種類有獼猴桃、草莓、山楂、冬棗及無花果等,發(fā)展最為迅速,經(jīng)濟效益和營養(yǎng)價值高于第一代水果,約占我國水果種植面積的10%左右。第三代水果又稱3G水果,是指分布于荒山林區(qū),尚未被開發(fā)利用、處于野生狀態(tài)的山果和一些新開發(fā)
3、的優(yōu)特水果。6 “簡單地說就是野生、高營養(yǎng)又具備藥理功能的‘藥食同源’水果,主要種類有余甘子、刺梨、沙棘、桑葚、鈣果、越橘、樹莓等?!闭勂疬@些,任昱冰如數(shù)家珍?! 〗陙?,現(xiàn)代科學證實第三代水果的營養(yǎng)價值遠勝于前兩代水果,因而國際市場對第三代水果需求量越來越大,種植和開發(fā)第三代水果已成為二十一世紀果品發(fā)展的一種新趨勢。而樹莓作為第三代水果中的“佼佼者”更是得到國內(nèi)外市場的青睞?! C緣巧合結(jié)識樹莓 任昱冰是北京懷柔區(qū)人,1996年開始做農(nóng)業(yè),從事農(nóng)產(chǎn)品種植和示范推廣?!拔覀兒捅本┦修r(nóng)科院合作,我?guī)退麄冊囼?、推廣他們研發(fā)的品種,
4、看市場反應(yīng)如何,是否符合市場需求,像現(xiàn)在北京的油桃品種,就是當初北京農(nóng)科院和我們共同研發(fā)的。”后來,任昱冰在懷柔區(qū)楊宋鎮(zhèn)承包550畝地,種植大棚油桃和火龍果?! ?006年,懷柔區(qū)政府推廣樹莓種植,德國的一家企業(yè)在懷柔建立樹莓加工廠。“當時政府的政策好,每畝地補助600元,我就開始種植樹莓?!比侮疟N了400畝樹莓。但是德國的那家加工廠最終并沒有運作起來?!澳莻€加工廠,得需要5萬畝基地的原料供應(yīng),而且農(nóng)戶的種植標準并不相同,給加工帶來不少麻煩,很明顯他們前期沒有做市場調(diào)研?!钡聡庸S的失敗給任昱冰上了一課:“要想深加工,就得先把
5、基地建起來,引導(dǎo)老百姓種植樹莓,同時把樹莓的苗木選擇、土地改良、種植方式、果品質(zhì)量統(tǒng)一起來?!? 經(jīng)過對國內(nèi)外市場考察、對樹莓的潛心研究后,生性執(zhí)著的任昱冰認為樹莓市場前景廣闊,潛力巨大,如果發(fā)展得好,能夠作為一項帶領(lǐng)村民致富的事業(yè)來做。 “樹莓只能由人工采摘,今后一個時期來看也很難實現(xiàn)機械化,因而作為一項勞動密集型產(chǎn)業(yè)在我國具有廣闊未來?!苯陙須W洲和美國市場對樹莓鮮果及樹莓制品的需求量急劇增長。由于勞動力成本抬升的原因,傳統(tǒng)樹莓生產(chǎn)大國波蘭和智利的樹莓生產(chǎn)在全球市場的比例持續(xù)縮水,國際樹莓供應(yīng)出現(xiàn)缺口?! 澳壳拔覈鴺漭?/p>
6、產(chǎn)還處于市場開拓階段,已經(jīng)出現(xiàn)樹莓供不應(yīng)求的局面,再加上氣候適宜、勞動力相對豐富等優(yōu)勢,發(fā)展?jié)摿艽蟆!睂τ跇漭袌觯侮疟凶约旱睦硇苑治?。 樹莓對生長環(huán)境的要求低,土壤PH值<8、溫度處于-50℃-40℃的環(huán)境均能生長,只不過產(chǎn)量有大小之分,北方要大于南方。樹莓春、秋兩季都可以種植,一次栽植能結(jié)30年果子。栽植當年畝產(chǎn)300斤左右,第二年畝產(chǎn)1000-1500斤,第三年(豐產(chǎn)期)畝產(chǎn)2000-3000斤。適宜的環(huán)境、良好的效益、相對豐富的勞動力資源讓任昱冰對樹莓行業(yè)的未來充滿信心。 加入樹莓聯(lián)盟重塑行業(yè)標準 此時,任昱冰
7、遇到了人生中的一次重要機遇。 “2006年底,機緣巧合下,我加入了中國樹莓生產(chǎn)者聯(lián)盟(中國樹莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟前身)?!薄 ?jù)了解,中國樹莓生產(chǎn)者聯(lián)盟有400多個成員單位,該聯(lián)盟與基地經(jīng)營者簽署兩份合作協(xié)議:第一份是保證苗木成活率達到80%,否則聯(lián)盟補償苗木損失,所有栽植及管理技術(shù)全部由聯(lián)盟負責6;第二份是100%回收樹莓果,并保證最低回收保護價10元/公斤?! ≈袊鴺漭a(chǎn)者聯(lián)盟培育出的樹莓苗木是全國一流的優(yōu)質(zhì)新品種,具有高產(chǎn)、無架桿和無病蟲害等優(yōu)點。聯(lián)盟提供的脫毒組培苗具有抗變異、抗病毒、成活率高、產(chǎn)量高等優(yōu)點。 2013年1
8、0月,中國樹莓生產(chǎn)者聯(lián)盟成為國際樹莓組織第十二個成員單位,更名為“中國樹莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟”?! 《藭r的任昱冰,由于工作突出,被推舉為中國樹莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟秘書長。他更加感到責任重大,德國那家企業(yè)的失敗仿佛還歷歷在目。他不停思考著如何打造樹莓行業(yè)標準?