電力工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理出現(xiàn)的問題剖析

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1、電力工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理出現(xiàn)的問題剖析　　摘要：電力工程項目建設(shè)中，整個工程項目的重點就是電力建設(shè)施工質(zhì)量監(jiān)督管理，其好壞程度直接影響著工程項目的完成時間、工程整體質(zhì)量和成本花費。電力將來的正常運行也會受到電力建設(shè)工程項目質(zhì)量水平的直接或者間接影響。同時，其質(zhì)量監(jiān)督管理還會直接影響下游的輸配電網(wǎng)的穩(wěn)定性。所以，電力建設(shè)公司發(fā)展的基礎(chǔ)就是加強電力工程質(zhì)量監(jiān)督管理，基于此，文章重點研究了電力工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作現(xiàn)狀以及電力工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理措施，以供參考?！　￡P(guān)鍵詞：電力工程；質(zhì)量監(jiān)督管理　　1引言　　電力工程項目是一項占用資金大、技術(shù)要求高的建設(shè)項目，對能源、施工材料的需求

2、量非常大。而其質(zhì)量管理的好壞，對投資建設(shè)單位的經(jīng)濟效益有著比較大的影響。基于此，本文將對電力工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理進行探討。　　2電力工程項目質(zhì)量監(jiān)督的必要性5　　近年來，國家在電網(wǎng)建設(shè)和電力工程中加大了投資力度，促進了電力行業(yè)的飛速發(fā)展，與此同時，對電力工程的要求越來越高，電力工程項目質(zhì)量逐漸受到越來越多的關(guān)注。因此電力工程項目的質(zhì)量管理部門起到了越來越重要的作用，電力工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作的必要性體現(xiàn)在以下兩個方面。第一，與人民的生活息息相關(guān)。電力工程的質(zhì)量影響了人們的日常生活，關(guān)系著千家萬戶生活的安寧和人們的切身利益。只有具備高質(zhì)量的電能做基礎(chǔ)才能保證整個城市的正常運行，從而

3、保障人們的生活質(zhì)量，因此電力工程質(zhì)量的監(jiān)督與民生問題有著緊密聯(lián)系。第二，與企業(yè)的經(jīng)濟效益有著緊密的聯(lián)系。電力部門講究經(jīng)濟效益是一件最普通最平常的事情，因為作為任何一個企業(yè)的最終目的都是為企業(yè)與社會創(chuàng)造效益。然而經(jīng)濟效益的大小，影響整個企業(yè)的生存，要想在工程建設(shè)中獲得利潤，靠的是對社會負責(zé)與對用戶負責(zé)。因此，做好電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理對企業(yè)的經(jīng)濟效益也有重要影響?！　?電力工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作現(xiàn)狀5　　質(zhì)量監(jiān)督管理指的是根據(jù)國家的法律規(guī)定、質(zhì)量要求來對工程項目的質(zhì)量進行監(jiān)督管理。質(zhì)量監(jiān)督管理主要包括企業(yè)的質(zhì)量資質(zhì)管理、工程服務(wù)質(zhì)量管理、項目工程管理、出場產(chǎn)品管理等。這種管理

4、模式在政府管理范疇中。這種管理具有權(quán)威性、公正性和科學(xué)性。在檢查過工程質(zhì)量后，監(jiān)督單位為得到相關(guān)的質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)，然后根據(jù)數(shù)據(jù)情況進行對比，分析存在的差距，并將存在的問題找出。得出更具科學(xué)性的結(jié)論和評價。工程質(zhì)量的監(jiān)督管理不僅會影響甲方和乙方的利益，并且也會對社會公共利益和國家公共利益造成影響。隨著時代的不斷進步工程建設(shè)各個部門的分工越來越細致，再加上電力工程施工企業(yè)越來越多，雖然在選擇上有很多的可選性，但是風(fēng)險性也是很大的。所以質(zhì)量監(jiān)督部門的不健全必定會引起一些電力工程項目出現(xiàn)一些質(zhì)量問題。所以質(zhì)量監(jiān)督部門作用未得到發(fā)揮，導(dǎo)致電力工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理制度不能得到完善。另外，據(jù)統(tǒng)

5、計目前很多單位對電力工程項目監(jiān)督管理工作的認識程度不夠，他們以為工程監(jiān)理的設(shè)立則足可以避免電力工程項目出現(xiàn)質(zhì)量問題，所以相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督部門被逐漸削減，工程項目質(zhì)量監(jiān)督工作主要是由工程管理部門來完成，這樣導(dǎo)致對電力工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理工作不到位。并且質(zhì)量監(jiān)督部門機構(gòu)一直處在虛設(shè)的狀態(tài)?！　?電力工程項目質(zhì)量監(jiān)督管理措施　　選用正確的工程質(zhì)量監(jiān)督管理方式，可以最大限度地提升電力工程項目的質(zhì)量，并能及時發(fā)現(xiàn)工程項目管理中存在的問題。文章結(jié)合實際主要提出以下幾點建議：　　4.1建立質(zhì)量保證體系　　作為監(jiān)督管理實現(xiàn)的前提條件，必須進行電力工程項目質(zhì)量保證體系的建立，這也是質(zhì)量監(jiān)管工作規(guī)范

6、化的基礎(chǔ)。該體系的建立與完善，必須從工程建設(shè)全過程出發(fā)，如決策階段、設(shè)計階段、施工階段等。通過一系列規(guī)范化標準的制定，可對各個質(zhì)量監(jiān)管部門、人員的責(zé)任、權(quán)限進行明確，實現(xiàn)質(zhì)量管理工作的程序化、效率化及標準化。在質(zhì)量控制實際應(yīng)用中應(yīng)有效分解目標系統(tǒng)，一般遵循工藝流程進行分析，形成完整、具體及清晰的操作控制系統(tǒng)。在合同簽訂后，應(yīng)及時編制質(zhì)量控制規(guī)劃，要求明確工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制規(guī)定。目前在計劃執(zhí)行過程中，一般偏重于施工階段，這種情況下，必須對其進行調(diào)整，確保其符合施工相關(guān)規(guī)定?！　?.2強化建設(shè)過程質(zhì)量監(jiān)督管理控制5　　施工過程中質(zhì)量控制的關(guān)鍵是對影響質(zhì)量的因素進行控制，即人

7、、機、料、法、環(huán)、測這些因素的控制。比如人員應(yīng)持證上崗、交接工作要到位，做好現(xiàn)場施工人員的技術(shù)交底，尤其是采用新技術(shù)和新工藝時應(yīng)確保交底工作全面落實；施工機具需做好維護和保養(yǎng)，電力建設(shè)往往涉及重大設(shè)備的吊裝，應(yīng)對起吊設(shè)備進行檢定，同時吊裝方案也需要進行專業(yè)審批。材料進場必須做好開箱驗收并妥善保管，焊材等專門施工材料應(yīng)建立焊材庫進行管理；項目質(zhì)量檢查人員必須在施工現(xiàn)場依照質(zhì)量計劃的要求實施控制檢查。整個項目在實施時，充分運用信息化進行管理的管理方法，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，行成無紙化辦公環(huán)境，可以采用P