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《上海某中學遷建工程施工組織設(shè)計設(shè)計》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、目錄第一章技術(shù)標綜合說明5第1節(jié)編制說明5第2節(jié)技術(shù)標編制依據(jù)9第3節(jié)技術(shù)標編制范圍11第4節(jié)技術(shù)標編制原則11第二章工程施工管理總目標14第1節(jié)工期14第2節(jié)工程質(zhì)量15第3節(jié)安全、文明施工管理16第三章工程施工方案16第1節(jié)工程綜合概況16第2節(jié)施工總體部署21第3節(jié)施工準備工作35第4節(jié)施工機械選擇及進出場計劃38第5節(jié)施工進度安排與分析49第6節(jié)組織機構(gòu)、勞動力組織安排61第7節(jié)施工現(xiàn)場平面布置97第8節(jié)工程測量方案105第9節(jié)樁基工程施工技術(shù)與方法110第10節(jié)±0.00以下施工技術(shù)措施與方法118第
2、11節(jié)報告廳地下室施工技術(shù)與方法123第12節(jié)各樓主體施工技術(shù)與方法132第13節(jié)體育館、食堂、報告廳輕鋼網(wǎng)架屋面施工技術(shù)與方法166第14節(jié)室內(nèi)外裝飾工程施工方法174第15節(jié)腳手架工程190第16節(jié)安裝工程施工技術(shù)措施192第17節(jié)室外總體工程施工技術(shù)措施223第四章工程施工主要保證措施226第1節(jié)工程質(zhì)量保證措施226第2節(jié)工期保證措施267第3節(jié)安全保證措施270第4節(jié)現(xiàn)場文明施工減少擾民、降低環(huán)境污染和噪音的保證措施281第5節(jié)雨季施工技術(shù)措施285第6節(jié)冬季施工技術(shù)措施287第7節(jié)降低成本措施289
3、第8節(jié)成品保護措施290第9節(jié)竣工后保養(yǎng)服務(wù)措施292第五章特殊部位施工技術(shù)措施294第1節(jié)控制不均勻沉降施工技術(shù)措施294第2節(jié)工程滲漏質(zhì)量通病預(yù)防措施296第3節(jié)明浜處理技術(shù)措施304第4節(jié)報告廳地下室外墻板裂縫控制307第六章工程管理、質(zhì)量管理、安全文明管理的組織措施309第1節(jié)工程管理組織措施309第2節(jié)質(zhì)量管理組織措施320第3節(jié)安全文明施工管理組織措施323第七章工程創(chuàng)優(yōu)的措施326第1節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)管理目標327第2節(jié)工程總體管理措施327第3節(jié)工程創(chuàng)優(yōu)具體措施328第八章施工總承包方與業(yè)主、監(jiān)理、專
4、業(yè)分包方、勞務(wù)分包方的管理協(xié)調(diào)措施334第1節(jié)總體管理措施334第2節(jié)專業(yè)分包方管理實施細則336第3節(jié)對勞務(wù)分包方管理辦法341第4節(jié)與業(yè)主、監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)342技術(shù)標綜合說明編制說明承蒙貴學校信任，邀請我公司參加貴學校投資的“遷建**中學工程”的投標活動。為此，我公司表示誠摯的謝意！我公司是一家擁有雄厚施工技術(shù)力量和機械裝備的、富有施工經(jīng)驗的國家一級總承包施工企業(yè)，年自行完成建安產(chǎn)值20億人民幣。近年來，我公司承建了很多具有一定社會影響的項目，其中承建多項學校工程贏得了較高的社會信譽，如浙江寧波萬里學院
5、，建筑面積15萬平方米在短短的一年時間內(nèi)竣工完成，施工質(zhì)量得到優(yōu)良標準，受到業(yè)主方及寧波市建委的好評。積累了豐富的施工經(jīng)驗和大量的施工技術(shù)資料，又如去年我公司剛剛竣工的**區(qū)教育局投資的“新建東港初級中學工程”項目獲得了“上海市白玉蘭獎”，所以對承建本工程具有極大的興趣，對與建設(shè)單位的合作充滿誠摯的愿望。根據(jù)工程招標文件、有關(guān)圖紙的有關(guān)內(nèi)容，“遷建**中學工程”已經(jīng)**區(qū)計委批準建造，并列入2003年度建設(shè)計劃，資金已落實，施工條件已具備。在收到招標文件及有關(guān)圖紙后，我們就組織有關(guān)的工程技術(shù)人員對招標文件及有關(guān)
6、圖紙進行了細致的探討，并組織有關(guān)人員踏勘現(xiàn)場，仔細了解現(xiàn)場情況，精心編制了工程施工組織設(shè)計，明確了工程施工的方針，目標管理及施工措施。編制了本投標文件供審閱，如我公司有幸中標承建，我們將依靠本企業(yè)的管理技術(shù)和裝備力量的優(yōu)勢，遵循設(shè)計、恪守合同、精心組織、確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。1．首先，我公司將把本工程列為2003年、2004年的公司重點項目，并通報上虞市建管局，使該項目也作為上虞市建筑業(yè)2003年、2004年的重點項目、亮點工程，成立工程指揮協(xié)調(diào)部，由公司總經(jīng)理杭飛龍任總指揮。只要本工程需要，隨時可協(xié)調(diào)調(diào)動本公
7、司財力、人力、物力、技術(shù)力量，同時我們完全接受招標文件提出的有關(guān)本工程的施工質(zhì)量、施工進度、安全文明等施工的各項控制和協(xié)調(diào)管理要求，并通過合理地組織，制定切合實際的施工組織設(shè)計，落實各項施工方案和施工技術(shù)措施，同時與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計單位精誠合作，共同建設(shè)好“遷建**中學工程”。2．通過認真學習和研究“遷建**中學工程”招標文件、有關(guān)圖紙資料、答疑資料，并踏勘了施工現(xiàn)場，在分析了各種影響施工的因素和本工程承包的特點、難點后，我們有充分的信心，保證以高質(zhì)量、高速度全面完成本工程招標文件規(guī)定的總承包工程范圍內(nèi)的全
8、部任務(wù)。3．一旦有幸中標我們將全力以赴，盡快做好施工前期準備和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理及我公司在**有基地的優(yōu)勢，建立完善的總承包管理組織機構(gòu)，落實嚴格的責任制，實施在總承包管理下的項目總承包管理制度。通過對勞動力、機械設(shè)備、材料、技術(shù)、施工方法和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會信譽的預(yù)期目標效果。4．我們將積極配合業(yè)主做好指定專業(yè)分包商，包括供貨商的選定
