江南大學(xué)食品學(xué)院考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法

《江南大學(xué)食品學(xué)院考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、江南大學(xué)食品學(xué)院考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法二00九年三月根據(jù)食品學(xué)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃和2008-10年三年任期目標(biāo)，為調(diào)動(dòng)學(xué)院全體教職員工的工作積極性、能動(dòng)性和責(zé)任心，以保障學(xué)院建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，在2006-08年實(shí)施的《食品學(xué)院考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法》的基礎(chǔ)上，特制定本辦法。一、原則樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，正確認(rèn)識(shí)和處理效率和公平的關(guān)系，兼顧效率和公平，且更注重公平；在注重學(xué)科水平提升的前提下，教學(xué)和科研并重；在注重師資水平提升的同時(shí)，重視中青年學(xué)術(shù)骨干的培養(yǎng)；在實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化的統(tǒng)一考核的同時(shí)，鼓勵(lì)教職員工作出突出、特殊的工作和貢獻(xiàn)；以質(zhì)量考核為主

2、，以數(shù)量考核為輔；以群體獎(jiǎng)勵(lì)為主，以個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)為輔；實(shí)行分類分別考核和獎(jiǎng)勵(lì)；根據(jù)學(xué)院財(cái)力，逐年增加考核獎(jiǎng)勵(lì)力度。二、實(shí)施辦法（一）考核獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)的來源與額度學(xué)院每年從部門基金中支出100萬元以上的經(jīng)費(fèi)用于全院的年度考核，且根據(jù)學(xué)院的財(cái)力，逐年提高此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不包括每年5萬元的衛(wèi)生和安全獎(jiǎng)勵(lì)（具體辦法由辦公室和實(shí)驗(yàn)室制定）、平時(shí)的小額度獎(jiǎng)勵(lì)、員工每月的午餐補(bǔ)貼等。（二）考核獎(jiǎng)勵(lì)的分類1、學(xué)院的考核分為教學(xué)科研和行政教輔兩大系統(tǒng)分別進(jìn)行。2、教學(xué)科研系統(tǒng)：包括全院所有的教師編制和科研編制人員，即各研究中心、研究室、工程所、單獨(dú)考核的教

3、師編制和科研編制人員。3、行政教輔系統(tǒng)：包括全院所有的行政編制和實(shí)驗(yàn)編制人員，即各辦公室、實(shí)驗(yàn)室、研究中心、研究室的行政編制和教輔編制人員。4、根據(jù)學(xué)校可能的新的教輔和科研編制確定辦法以及我院的實(shí)際情況，學(xué)院原則上以約7：3的比例安排教輔與科研的編制，科研編制的確定以科研經(jīng)費(fèi)額為依據(jù)。（三）教學(xué)科研系統(tǒng)的考核和獎(jiǎng)勵(lì)1、基本工作的考核獎(jiǎng)勵(lì)與補(bǔ)貼（1）學(xué)院根據(jù)各研究中心、研究室和工程所完成基本工作的情況，予以補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)?；竟ぷ鞯膬?nèi)容見附錄一。（2）補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為5000元×當(dāng)量數(shù)。（其中包括學(xué)校下發(fā)的責(zé)任教授津貼）如果

4、未完成一項(xiàng)基本工作，則扣除15%的補(bǔ)貼總額。如基本工作是以組織當(dāng)量為單位計(jì)算的，則相應(yīng)按組織當(dāng)量扣除補(bǔ)貼額。如扣除額超出補(bǔ)貼額，則在教學(xué)科研獎(jiǎng)勵(lì)中扣除。2、爭(zhēng)先獎(jiǎng)設(shè)立一等獎(jiǎng)（1萬元）1個(gè)、二等獎(jiǎng)（5000元）2個(gè)、三等獎(jiǎng)（3000元）3個(gè)。按各部門的“總積分和當(dāng)量積分的綜合”（0.3×總積分+4×當(dāng)量積分）進(jìn)行排名，給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、業(yè)績積分捆綁考核和獎(jiǎng)勵(lì)（1）教學(xué)科研業(yè)績按積分指標(biāo)體系（見附錄二）進(jìn)行考核；（2）每年從部門基金中支出相當(dāng)于參加考核人員的總崗位津貼的15％以上的經(jīng)費(fèi)(根據(jù)財(cái)力，逐年提高此項(xiàng)經(jīng)費(fèi))，與參加考核人員總崗位津貼

5、的10%捆綁，根據(jù)當(dāng)年依據(jù)學(xué)院積分指標(biāo)體系計(jì)算出的總教學(xué)科研積分，得到每個(gè)分值相對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)值，按照各部門的總積分，發(fā)放至各部門，由各部門自行內(nèi)部分配。（3）對(duì)于各中心超額完成的教學(xué)工作和單獨(dú)考核人員的超工作量獎(jiǎng)勵(lì)，在按編制計(jì)算和按積分計(jì)算兩者之間，取高者。（4）對(duì)于各中心和研究室等的科研編制人員，編制內(nèi)人員參加捆綁考核；非編制內(nèi)人員不參加捆綁考核，崗位津貼按100%發(fā)放，各部門交納編制費(fèi)。（5）對(duì)于工程所，在完成每年工作任務(wù)的前提下，交納非編制內(nèi)的編制費(fèi)。如未完成工作任務(wù)，則按比例扣除崗位津貼。（6）對(duì)于單獨(dú)考核人員，如未完成工作

6、量，則交納相應(yīng)的編制費(fèi)，并按比例扣除崗位津貼。（7）為鼓勵(lì)青年博士的成長，青年博士為第一責(zé)任人的業(yè)績分，以乘1.2計(jì)算。青年博士指畢業(yè)工作五年內(nèi)且35歲以下，或40歲以下且畢業(yè)工作三年之內(nèi)。（8）為鼓勵(lì)中心間的合作，中心間共同完成的成果，業(yè)績分乘1.1。（四）行政教輔系統(tǒng)的考核和獎(jiǎng)勵(lì)1、部門工作滿意度的考核獎(jiǎng)勵(lì)與補(bǔ)貼（1）行政教輔系統(tǒng)原則上分成四個(gè)以上部門進(jìn)行考核和獎(jiǎng)勵(lì)。根據(jù)各部門的工作滿意度，予以補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)。部門工作滿意度由領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、學(xué)院其他各部門考評(píng)、服務(wù)對(duì)象考評(píng)補(bǔ)貼和學(xué)?？荚u(píng)四部分加權(quán)而定（具體要求和管理辦法另定）。（2）補(bǔ)貼

7、和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為1200元×人數(shù)。部門工作滿意度在90%以上，按全額發(fā)放；如果滿意度在90%以下，每下降1%，則扣除1.5%的補(bǔ)貼總額。如扣除額超出補(bǔ)貼額，則在捆綁考核獎(jiǎng)勵(lì)中扣除。2、爭(zhēng)先獎(jiǎng)設(shè)立一等獎(jiǎng)（8000元）1個(gè)、二等獎(jiǎng)（5000元）1個(gè)、三等獎(jiǎng)（3000元）1個(gè)，按各部門工作滿意度進(jìn)行排名，給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、捆綁考核和獎(jiǎng)勵(lì)（1）每年從部門基金中支出相當(dāng)于參加考核人員的總崗位津貼的15％以上的經(jīng)費(fèi)(根據(jù)財(cái)力，逐年提高此項(xiàng)經(jīng)費(fèi))，與參加考核人員總崗位津貼的10%捆綁，根據(jù)學(xué)院的考核獎(jiǎng)勵(lì)意見（部門工作滿意度為主要依據(jù)之一），

8、確定各部門的發(fā)放總額（具體辦法另定），由各部門根據(jù)各自的考核辦法進(jìn)行考核和分配。（2）對(duì)于各中心和研究室等非院管的教輔人員，編制內(nèi)人員按115%發(fā)放至部門，由各部門自行內(nèi)部分配；非編制內(nèi)人員不參加捆綁考核，崗位津貼按100%發(fā)放，各部