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《百合嘉園二期22#、25#工程施工組織設(shè)計》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。
1、百合嘉園二期22#、25#工程施工組織設(shè)計118第一章綜合說明第一節(jié)工程概況百合嘉園二期22#、25#工程，位于**市一中西側(cè)。本工程主體五層，總建筑面積3995平方米,室內(nèi)外高差0.15m。其基礎(chǔ)設(shè)計采用鋼筋砼獨立基礎(chǔ)，主體結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑高度為19.70m。建筑合理使用年限為50年,耐火等級二級,抗震設(shè)防烈度為八度。安裝工程包括：給排水、強弱電安裝、防雷接地等。該工程由：**市設(shè)計院設(shè)計。主體為鋼筋砼框架結(jié)構(gòu)，填充墻±0.000以下砌體采用MU10蒸壓灰砂磚M7.5水泥砂漿砌筑；±0.000以上砌體內(nèi)、外墻采用2
2、00厚燒結(jié)多孔磚砌筑。內(nèi)墻裝飾為水泥砂漿壓光，衛(wèi)生間為水泥砂漿搓毛，外墻一層為面磚，二層以上為涂料，門窗設(shè)計為防盜門、塑鋼窗，中空玻璃。外墻采用25厚擠塑聚苯板外保溫系統(tǒng)，節(jié)能工程設(shè)計符合標(biāo)準(zhǔn)要求。屋面做法為防水卷材防水層，防水等級為三級。標(biāo)段劃分；19#、20#為第一標(biāo)段，21#、24#為第二標(biāo)段，22#、25#為第三標(biāo)段，23#、26#為第四標(biāo)段，27#、30#為第五標(biāo)段，28#、31#為第六標(biāo)段，37#、38#為第九標(biāo)段。第二節(jié)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計依據(jù)國家現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主提供的百合嘉園二期工程施工圖紙、招標(biāo)文件、以及我企業(yè)ISO
3、9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等編制而成。118編制本施工組織設(shè)計主要引用的規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)名稱標(biāo)準(zhǔn)號1.工程測量規(guī)范2.地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范3.建筑地基處理技術(shù)規(guī)范4.砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范5.砼質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)6.砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范7.建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范8.屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范9.建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范10.鋼筋焊接及驗收規(guī)程11.外墻飾面磚施工及驗收規(guī)程12.建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)13.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范14.建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)程15.建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范16.建筑
4、機械安全技術(shù)規(guī)范17.建筑扣件式鋼管腳手架手安全技術(shù)規(guī)程18.建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)19.建筑給排水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范20.建筑電氣工程質(zhì)量施工質(zhì)量驗收規(guī)范21.外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程GB50026-2007GB50202-2002JGJ79-2002GB50204-2002GB50164-92GB50203-2002GB50209-2002GB50207-2002JB50210-2001JGJ18-2003JGJ126-2000GB50300-2001JGJ46-2005GB50104-93GBJ80-91JGJ33-2001JGJ13
5、0-2001JGJ59-99GB50242-2002GB50303-2002JGJ144-2004118第三節(jié)、指導(dǎo)思想及實施目標(biāo)本工程將依據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》的規(guī)定，實施項目管理，以質(zhì)量為中心，建立本工程質(zhì)量管理體系。編制項目質(zhì)量計劃，保證項目質(zhì)量管理體系的有效運行，選配高素質(zhì)的壹級項目經(jīng)理，組建項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理主管土建、安裝等工作，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，精心組織、科學(xué)管理，切實控制工程進(jìn)度，按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)，為招標(biāo)單位提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)。一、實施目標(biāo)本工程將全面貫徹《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》
6、的精神，科學(xué)化、規(guī)范化的進(jìn)行項目管理，采用成熟的施工工藝，以強有力的技術(shù)和管理手段，促進(jìn)施工順利進(jìn)行。二、質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按國家最新驗收標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2001及配套驗收規(guī)范進(jìn)行驗收。杜絕質(zhì)量事故，確保達(dá)到合格工程。三、安全目標(biāo)完善項目安全管理制度，貫徹安全強制性規(guī)范，提高安全意識，落實各項安全措施，杜絕傷亡及重傷事故的發(fā)生。四、工期目標(biāo)確保240個日歷天竣工。五、文明施工目標(biāo)現(xiàn)場按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）和文明施工達(dá)標(biāo)工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，爭取達(dá)到“市級文明工地”。工程中開工前，制訂科學(xué)的現(xiàn)場
7、總平面管理方法，制定高起點的文明施工管理措施?，F(xiàn)場干凈、整齊有序，標(biāo)識清晰明確，施工操作有序，保安措施堅強有力。118第二章：管理機構(gòu)及專業(yè)人員配置第一節(jié)、項目管理一、項目管理的思想項目管理思想是企業(yè)經(jīng)營思想在項目管理上的具體體現(xiàn)，項目管理思想是企業(yè)理想實現(xiàn)的基本保證。執(zhí)行“成本—質(zhì)量”管理，有效的組織資源，以期達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。1、執(zhí)行“成本—質(zhì)量”管理“成本—質(zhì)量”管理是國際通行的施工管理方法與國有施工企業(yè)的有效結(jié)合，在質(zhì)量管理方面是嚴(yán)格按照以GB/T9002-ISO9002模式標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保障體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)
8、，以工程項目的具體特點為前提，充分協(xié)調(diào)有關(guān)單位，保障實現(xiàn)業(yè)主的質(zhì)量要求，在項目上嚴(yán)格質(zhì)量管理，實行質(zhì)量否決制，使項目人員的切身利益與質(zhì)量掛鉤，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為項目管理的前提；在成本管理方面是嚴(yán)
