混煤裝車點項目監(jiān)理實施細則

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1、混煤裝車點項目混煤裝車點項目監(jiān)理實施細則混煤裝車點項目目錄一、工程項目概況及特點二、現(xiàn)場監(jiān)理人員配備情況三、現(xiàn)場監(jiān)理人員的基本職責四、監(jiān)理工作目標、范圍和依據(jù)五、監(jiān)理工作流程六、施工階段的質(zhì)量控制要點及目標值七、施工階段的進度控制要點及目標值八、施工階段的投資控制要點及目標值九、施工階段的合同管理要點及目標值十、施工階段的信息管理要點及目標值十一、安全文明施工十二、實施監(jiān)理進行過程的檢查和調(diào)查一、工程項目概況及特點混煤裝車點項目1、工程名稱:混煤裝車點2、建設單位:潞寧孟家窯煤業(yè)有限公司3、設計單位:北京***煤炭工

2、程設計公司4、監(jiān)理單位:山西**工程建設監(jiān)理公司6、施工單位:山西**建筑集團有限公司7、建設規(guī)模:框架結(jié)構(gòu),地上三層,倉容量350t,共5個倉,建筑總高為27.1m。8、工程投資:中標合同價。9、工程地點:**縣城西。10、建設工期:720日歷天。二、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)人員配備情況1、項目總監(jiān):***2、土建監(jiān)理:***3、水電監(jiān)理:***三、現(xiàn)場監(jiān)理人員的基本職責:(一)項目總監(jiān)項目總監(jiān)是監(jiān)理單位派往該項目的全權(quán)負責人,全面負責和領導本項目的監(jiān)理工作,其基本職責如下:  1.保持與業(yè)主的密切聯(lián)系,弄清其建設意圖和對監(jiān)理

3、的要求;  2.根據(jù)監(jiān)理合同編寫《監(jiān)理規(guī)劃》及審核《監(jiān)理實施細則》;  3.負責組建項目的現(xiàn)場監(jiān)理班子,明確相應的職責分工;  4.負責組織項目實施中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作;  5.審核并簽署工程開工令、停工令、復工令;  6.審核并簽署工程款的支付申請;  7.參與施工組織設計審核工作;  8.組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對質(zhì)量、進度、投資進行控制,按合同進行管理;  9.簽署現(xiàn)場監(jiān)理組對外發(fā)出的報表文件,編寫監(jiān)理月報;  10.主持現(xiàn)場監(jiān)理組織的工作例會;混煤裝車點項目  11.參加項目的竣工驗收,審核并簽署項目竣工資料

4、;  12.負責整理單位工程監(jiān)理檔案資料。(二)監(jiān)理工程師在項目總監(jiān)的統(tǒng)一領導下,完成本專業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理的有關(guān)工作,其基本職責如下:  1.結(jié)合工程的具體情況,制訂本專業(yè)監(jiān)理的實施細則;  2.參加圖紙會審和施工組織設計的審核工作;  3.負責現(xiàn)場各施工單位的協(xié)調(diào)工作,組織現(xiàn)場定期及不定期的協(xié)調(diào)會;  4.做好本專業(yè)的進度控制、質(zhì)量控制、投資控制;  5.參加隱蔽工程驗收及分項(部)工程驗收、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗收;  6.協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系;  7.審核進場材料及主要設備;  8.與有關(guān)部門研究處理本專業(yè)的重大技

5、術(shù)、質(zhì)量事故、安全事故,并向項目總監(jiān)匯報;  9.組織、指導及檢查監(jiān)理員的有關(guān)工作;  10.做好本專業(yè)的監(jiān)理日志;  11.及時填寫本專業(yè)有關(guān)報表,做好會議記錄;  12.定期或不定期地向項目總監(jiān)提交本專業(yè)反映工程動態(tài)的有關(guān)報告。(三)監(jiān)理員在各專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下,完成本專業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理的有關(guān)工作,其基本職責如下: 1.負責進場材料、構(gòu)件、半成品、機械設備等的質(zhì)量檢查; 2.負責本專業(yè)的旁站監(jiān)理; 3.工序間交接檢查、驗收及簽署; 4.負責工程計量、驗方及簽署原始憑證; 5.負責現(xiàn)場施工安全、防火的檢查、監(jiān)督; 6

6、.督促、檢查施工單位的施工進度和質(zhì)量; 7.參加本專業(yè)隱蔽工程驗收及分項(部)工程驗收工作; 8.確保施工現(xiàn)場記錄、憑證、文件的完整、齊全、美觀; 9.及時報告現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量事故,安全事故和異常情況。四、監(jiān)理工作目標、范圍和依據(jù)(一)、監(jiān)理工作目標1、工期目標:同施工合同工期混煤裝車點項目2、質(zhì)量等級:一次性驗收合格3、控制投資:中標施工合同價(二)、監(jiān)理工作范圍及工作內(nèi)容本工程項目的監(jiān)理工作范圍為施工階段全過程監(jiān)理,階段的監(jiān)理工作內(nèi)容為:投資、進度、質(zhì)量三大控制,信息、合同的管理及組織協(xié)調(diào)。其工作主要有:(1)參加

7、圖紙會審及設計交底;(2)審查施工單位提出的施工組織設計、施工技術(shù)方案并監(jiān)督其實施;(3)組織參加工地會議;(4)檢查施工測量放線成果;(5)核查開工條件,下達開工指令;(6)質(zhì)量控制:控制過程從原材料質(zhì)量到完成工程的檢驗;(7)進度控制:審查進度網(wǎng)絡計劃,核查工程實際進度,采取糾偏措施;(8)投資控制:在確保工程質(zhì)量及進度前提下,保證項目投資計劃的實施;(9)合同管理:擬定項目合同體系管理制度,及時處理爭議與糾紛;(10)信息管理:收集整理與項目質(zhì)量、投資、進度有關(guān)的信息;(11)組織協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)建設單位與施工單位及

8、各施工單位間的關(guān)系,組織各分部分項工程的施工和配合。(三)監(jiān)理工作依據(jù)1.國家和省、市有關(guān)工程建設和建設監(jiān)理的政策、法律、法規(guī);2.國家現(xiàn)行有關(guān)施工驗收規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標準規(guī)定; 3.政府批準的建設計劃、規(guī)劃、設計文件與工程建設有關(guān)的文件;4.依法簽訂的監(jiān)理委托合同和工程建設承包合同及其有關(guān)文件; 5.業(yè)主、監(jiān)理和承包商在工程實施過程中有關(guān)的會

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