中部地區(qū)民營電視產(chǎn)業(yè)核心競爭力探究

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1、中部地區(qū)民營電視產(chǎn)業(yè)核心競爭力探究【摘要】我國自二十世紀九十年代末期產(chǎn)業(yè)化改革以來，電視行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化之路一直處于摸索階段。而我國電視產(chǎn)業(yè)由于經(jīng)濟，地理環(huán)境，人文風俗等因素的長期影響，形成了以地域，經(jīng)濟發(fā)達程度為主要分界的不同差異。中部地區(qū)，經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)較經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平也呈欠發(fā)達態(tài)勢。本文以研究中部地區(qū)民營電視產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展程度入手，探討中部地區(qū)民營電視產(chǎn)業(yè)的核心競爭力的構建的現(xiàn)實土壤，并對中部地區(qū)民營電視產(chǎn)業(yè)的核心競爭力的構建的具體措施與展望?！娟P鍵詞】中部地區(qū)；民營電視；核心競爭力本文主要分為五章。第一章以中部地區(qū)中部地

2、區(qū)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略環(huán)境與資源優(yōu)勢分析入手，使讀者認識與認同中部地區(qū)電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展具備的優(yōu)勢條件。二三章則分析民營電視在該地區(qū)電視產(chǎn)業(yè)所具有的舉足輕重的作用，以及對該地區(qū)民營電視產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的分析，揭示中部地區(qū)民營電視發(fā)展所存在的不足，風險規(guī)避，后兩章，則是本文的核心，分析中部地區(qū)民營電視產(chǎn)業(yè)的核心競爭力的構建的現(xiàn)實土壤，即該地區(qū)民營電視發(fā)展需要借助的內(nèi)在與外部優(yōu)勢條件，并提出該地區(qū)民營電視產(chǎn)業(yè)的核心競爭力的構建的具體措施與展望。1民營電視產(chǎn)業(yè)在中部電視電視產(chǎn)業(yè)中的地位和作用文化是一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，已經(jīng)競爭力的又一體現(xiàn)。而電視產(chǎn)業(yè)的核心競爭力又是由這

3、一切地區(qū)的區(qū)域文化的生命力決定的。當前，電視媒介對于民族文化和區(qū)域文化的傳播和發(fā)展有著重要的作用。中部地區(qū)在經(jīng)濟，文化上雖然占有一定的比重，但總體上在我國還屬于欠發(fā)達地區(qū)。特別是文化的發(fā)展，促進還有著很大的上升空間。這就需要借助電視媒介的幫助。我們知道在當下，發(fā)展和傳播地域文化最有利的媒介就是電視。但是由于中部地區(qū)經(jīng)濟欠發(fā)達等因素影響，一些省級電視臺不具備經(jīng)濟實力以及對自身定位的偏差，游走在地域文化之外。僅在追求覆蓋面，而忽略了打造自身核心競爭力。導致中部很多地區(qū)在區(qū)域文化宣傳，融合，發(fā)展方面缺少了電視媒介這一有利工具，這就需要民營電視產(chǎn)業(yè)的扶

4、持。民營電視公司通過電視欄目，電視劇，電影，動畫片等各節(jié)目的制作，通過招商引資，節(jié)目宣傳，吸引資本投資制作節(jié)目，同時也宣傳了地區(qū)文化，帶動了旅游行業(yè)發(fā)展。彌補了中部地區(qū)電視產(chǎn)業(yè)競爭力不足，欠發(fā)達的劣勢。2中部地區(qū)民營電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀中部地區(qū)的民營電視產(chǎn)業(yè)始于20世紀90年代，與我國民營電視產(chǎn)業(yè)化的步調(diào)大體一致。如：1995年成立的山西作家影視藝術制作有限公司。1998年成立的湖南廣電傳媒股份有限公司。以及一些小規(guī)模的民營電視公司相繼成立。但這一時期，民營電視公司，特別是中部地區(qū)的民營電視公司卻發(fā)展的很不理性，大多屬于盲目的跟進，很多公司規(guī)模小

5、，技術不成熟，效率低。同時，北京，廣州和浙江等影視文化發(fā)達地區(qū)，一些大型的民營電視公司在這一行業(yè)的巨頭作用的影響，中部地區(qū)的民營電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展很不樂觀，很多小型新成立的民營電視公司相繼倒閉。自2003年以來，我國政府對民營電視產(chǎn)業(yè)的政策的放開以及我國國有電視臺的改革，“制播分離”等舉措的提出，很多民營電視制作公司獲得節(jié)目制作的許可證。中部地區(qū)的民營電視產(chǎn)業(yè)步入了快速發(fā)展的軌道。一些新成立的民營電視公司開始在我國的影視劇，動畫，專題片制作領域大放異彩。如：2001年成立的湖南經(jīng)視文化傳播有限公司；2003年成立的湖北百步亭國際傳媒有限公司；2006

6、年成立的河南電影電視制作集團等。涌現(xiàn)出大批優(yōu)秀的電影電視作品。這些作品大多以中部地區(qū)的悠久歷史和文化作為背景，反映中部地區(qū)傳統(tǒng)文化，宣揚華夏民族優(yōu)秀的人文精神，以及宣傳中部地區(qū)秀美的自然風景，旅游資源。但現(xiàn)階段，中部地區(qū)的民營電視產(chǎn)業(yè)與北京，上海，廣東，浙江等沿海經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)相比，還存在發(fā)展緩慢，節(jié)目制作水平欠缺，區(qū)域間合作不夠緊密等不足，對于自身所具有的核心競爭力還意識不足，利用不充分。節(jié)目制作的市場占有率還比較低，運作模式也存在單一，混亂的情況。3中部地區(qū)民營電視產(chǎn)業(yè)的核心競爭力的構建的具體措施與展望中部地區(qū)民營電視產(chǎn)業(yè)構建核心競爭力，依靠

7、資源，政策，自身能力三方面的優(yōu)勢下，從多方面入手：定位，創(chuàng)新能力的運用，經(jīng)營策略，以及加強區(qū)域間民營電視產(chǎn)業(yè)的合作等。定位，包括節(jié)目定位，受眾定位，品牌定位等。根據(jù)地區(qū)自身的獨特優(yōu)勢，如：江西，為中國共產(chǎn)黨革命老區(qū)，節(jié)目的制作可定位為“紅色”。湖北，是楚漢文化的發(fā)祥地，節(jié)目制作可依據(jù)“漢文化”為背景，以宣揚漢文化為主。而山西，河南地區(qū)以農(nóng)業(yè)人口為主，在受眾定位時，節(jié)目需以迎合農(nóng)民為主。創(chuàng)新能力的運用，則需要依托人才資源，充分發(fā)揮創(chuàng)新能力，從節(jié)目的創(chuàng)作，安排等方面，跳出傳統(tǒng)模式，創(chuàng)作形式新穎，引人入勝的作品，不僅為民營電視公司自身帶來發(fā)展，同時對

8、中部地區(qū)的經(jīng)濟文化發(fā)展起到促進作用的，做到真正有意的節(jié)目，而非"垃圾”"肥皂”節(jié)目。經(jīng)營策略的轉(zhuǎn)變，必須跳出民營電視公司長期存在的經(jīng)營內(nèi)容單一，或者混