300頭育肥牛養(yǎng)殖基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

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1、扶持對(duì)象：農(nóng)民專業(yè)合作社項(xiàng)目類別：種養(yǎng)基地項(xiàng)目（畜牧養(yǎng)殖）項(xiàng)目代碼：152201217042017年內(nèi)蒙古自治區(qū)興安盟烏蘭浩特市300頭育肥牛養(yǎng)殖基地新建項(xiàng)目可行性研究報(bào)告項(xiàng)目單位：烏蘭浩特市國(guó)成肉羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：烏蘭浩特市烏蘭哈達(dá)鎮(zhèn)腰樂(lè)嘎查申報(bào)書編制時(shí)間：二〇一七年十一月目錄目錄一、合作社基本情況1（一）合作社概況1（二）運(yùn)營(yíng)狀況2（三）以前年度各類財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況2二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景1（一）必要性分析1（二）優(yōu)勢(shì)分析2（三）市場(chǎng)分析4（四）合作社成員對(duì)申請(qǐng)項(xiàng)目的支持情況6三、項(xiàng)目目標(biāo)7（一）主要產(chǎn)品7（二）項(xiàng)目目標(biāo)7四、項(xiàng)目建設(shè)方案8（一）主要建設(shè)

2、內(nèi)容8（二）主要技術(shù)參數(shù)20（三）項(xiàng)目涉及的相關(guān)環(huán)保措施20（四）項(xiàng)目組織與管理2136目錄五、投資估算與資金來(lái)源28（一）總投資估算28（二）資金來(lái)源29（三）財(cái)政補(bǔ)助資金使用和管理29六、效益分析32（一）效益分析依據(jù)32（二）經(jīng)濟(jì)效益32（三）社會(huì)效益分析34七、附錄36附表：36附圖：36附圖：3636合作社基本情況一、合作社基本情況（一）合作社概況1.成立時(shí)間:2013年4月15日2.成員及出資構(gòu)成:烏蘭浩特市國(guó)成肉羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社由付國(guó)成等5名社員出資組成，注冊(cè)資本50萬(wàn)元。3.收入分配機(jī)制：按每人實(shí)際出資入股比例進(jìn)行收入分配。4.榮譽(yù)及認(rèn)證：無(wú)。5.法人代表情

3、況：付國(guó)成，烏蘭浩特市國(guó)成肉羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社法人代表，現(xiàn)年44歲，從2009年開(kāi)始從事畜牧養(yǎng)殖，2012年開(kāi)始養(yǎng)殖育肥牛，積累了多年的肉牛養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)。6.管理機(jī)構(gòu)設(shè)置：合作社內(nèi)設(shè)立成員大會(huì)、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)7.辦公條件及工作人員情況：合作社設(shè)有辦公地點(diǎn)，位于烏蘭哈達(dá)鎮(zhèn)腰樂(lè)嘎查，現(xiàn)有辦公室100平方米。合作社現(xiàn)有工作人員5人，其中理事長(zhǎng)1人，養(yǎng)殖技術(shù)及管理人員2人，財(cái)務(wù)人員1人，飼養(yǎng)人員2人。8.制度建設(shè)：合作社制度健全，管理運(yùn)行規(guī)范。合作社現(xiàn)有主要制度為《社員大會(huì)制度》、《理事會(huì)工作制度》、《監(jiān)事會(huì)工作制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《社員管理制度》、《盈余分配制度》、《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

4、》、《安全管理制度（防火、防盜）》等。36合作社基本情況（二）運(yùn)營(yíng)狀況1.主業(yè)發(fā)展情況烏蘭浩特市國(guó)成肉羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社主要業(yè)務(wù)范圍為：組織成員開(kāi)展奶牛、育肥牛養(yǎng)殖、銷售，為成員提供飼料供應(yīng)、技術(shù)、信息咨詢服務(wù)。合作社從成立以來(lái)，依托內(nèi)蒙古蒙犇畜牧有限公司，以建立一流的育肥牛養(yǎng)殖專業(yè)社為發(fā)展目標(biāo)。合作社目前的運(yùn)作方式及管理是：所有育肥牛由合作社統(tǒng)一購(gòu)進(jìn)，統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一飼料配方、統(tǒng)一銷售，統(tǒng)一飼養(yǎng)，集中管理。在烏蘭浩特市國(guó)成肉羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社的帶動(dòng)下，申請(qǐng)入社的養(yǎng)殖戶不斷增多。目前，入社成員已經(jīng)達(dá)到30戶，帶動(dòng)農(nóng)戶近100戶。專業(yè)合作社在今后的發(fā)展中，將不斷提升管理水平，努力為

5、社員提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以社員增收為目的，不斷擴(kuò)大規(guī)模，推動(dòng)育肥牛養(yǎng)殖業(yè)健康、快速發(fā)展。2.2015年財(cái)務(wù)及分配情況合作社2015年總資產(chǎn)126.6萬(wàn)元，其中固定資產(chǎn)76.5萬(wàn)元。流動(dòng)資產(chǎn)41.3萬(wàn)元，凈資產(chǎn)116.6萬(wàn)元。2015年盈余總額14.2萬(wàn)元，提取盈余公積0.71萬(wàn)元，為社員返利8.1萬(wàn)元。（三）以前年度各類財(cái)政資金對(duì)合作社的扶持情況專業(yè)合作社成立以來(lái)未受到過(guò)扶持。36項(xiàng)目立項(xiàng)背景二、項(xiàng)目立項(xiàng)背景（一）必要性分析1.加快農(nóng)牧民脫貧致富的需求隨著人民生活水平的不斷提高及我國(guó)對(duì)外貿(mào)易加大，都極大地促進(jìn)了自治區(qū)畜牧業(yè)的發(fā)展，成為極具發(fā)展前景的行業(yè)，年出欄300頭育肥牛養(yǎng)

6、殖基地項(xiàng)目的建設(shè)，不僅每頭優(yōu)質(zhì)育肥牛一年能給農(nóng)戶帶來(lái)500-1500元的收益，高于傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)所帶來(lái)的收益，同時(shí)，拉動(dòng)運(yùn)輸、金融、服務(wù)等多行業(yè)的發(fā)展，增加就業(yè)崗位，另外，通過(guò)秸稈的加工利用，過(guò)腹還田,加之發(fā)揮優(yōu)質(zhì)豆料牧草改良土壤的作用，使烏蘭浩特市貧瘠的土地資源得以可持續(xù)利用。因此，本項(xiàng)目的實(shí)施可進(jìn)一步使項(xiàng)目區(qū)的農(nóng)民脫貧致富，經(jīng)濟(jì)、資源和環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。2.是調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的需要有效利用當(dāng)?shù)刭Y源，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，可以使當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行有效調(diào)和延伸，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式。形成種植業(yè)——養(yǎng)殖業(yè)——加工業(yè)的一條龍產(chǎn)業(yè)鏈條，提高當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平。3.改善生態(tài)環(huán)境的需要36項(xiàng)目

7、立項(xiàng)背景項(xiàng)目建設(shè)有利于鞏固封育禁牧成果，保護(hù)和改善生態(tài)環(huán)境。封山禁牧以來(lái)，通過(guò)各種政策扶持和發(fā)展，農(nóng)戶的傳統(tǒng)養(yǎng)方式已經(jīng)改變，但資金不足、規(guī)模偏小、效益不高、帶動(dòng)作用不強(qiáng)。本項(xiàng)目的實(shí)施以及舍飼養(yǎng)殖技術(shù)的推廣，既能引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)一步改變傳統(tǒng)飼養(yǎng)習(xí)慣，又有利于草場(chǎng)植被恢復(fù)和草原休養(yǎng)生息，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)由數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，對(duì)提高肉牛產(chǎn)業(yè)整體效益，鞏固封育禁牧成果意義重大。促使農(nóng)業(yè)向生態(tài)型農(nóng)業(yè)的方向發(fā)展，這對(duì)保持和改善生態(tài)環(huán)境意義重大。4.企業(yè)發(fā)展的需求內(nèi)蒙古興安盟烏蘭浩特市2017年300頭育肥牛養(yǎng)殖基地新建項(xiàng)目的建設(shè)改變了