項目的成品保護(hù)策劃方案設(shè)計

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1、實用標(biāo)準(zhǔn)文案在施工過程中，部分分項分部工程已經(jīng)完成，部分工程尚在施工，或者某些部位已經(jīng)完成，其它部位正在施工，如果對于成品不采取妥善措施加以保護(hù)，會造成損毀或傷害，影響結(jié)構(gòu)和觀感質(zhì)量。因此，加強成品保護(hù)是一項關(guān)系到確保工程整體質(zhì)量、提高項目管理水平，降低工程成本、按期竣工的重要環(huán)節(jié)。1、成品保護(hù)責(zé)任及管理措施1.1項目經(jīng)理部責(zé)任項目部根據(jù)施工組織設(shè)計、設(shè)計圖紙編制成品保護(hù)方案；以合同、協(xié)議等形式明確各分包對成品的交接和保護(hù)責(zé)任，確定主要分包單位為主要的成品保護(hù)責(zé)任單位，項目部在各分包單位保護(hù)成品工作方

2、面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。1.2現(xiàn)場材料保護(hù)責(zé)任由項目統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后，由項目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管，項目部現(xiàn)場經(jīng)理和項目部安全保衛(wèi)部門進(jìn)行協(xié)助管理；由項目部發(fā)送到分包單位的材料、半成品、設(shè)備，由各分包單位負(fù)責(zé)保管、使用。1.3結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任結(jié)構(gòu)工程分包施工單位為主要成品保護(hù)責(zé)任人，水電配合施工等專業(yè)隊伍要有保護(hù)土建項目的保護(hù)措施后方可作業(yè)，在水電等專業(yè)施工項目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后，向土建分包單位進(jìn)行交接。對于一些關(guān)鍵工序（鋼筋、模板、砼澆筑），土建、水電安裝均要設(shè)專人看護(hù)

3、及維修。1.4裝修、安裝施工階段的成品保護(hù)責(zé)任及管理措施（1）裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護(hù)工作尤為重要，這一階段主要的成品保護(hù)的責(zé)任單位是裝修分包單位；設(shè)備的成品保護(hù)的責(zé)任單位是水電安裝的分包單位。土建和水電施工必須按照成品保護(hù)方案要求進(jìn)行作業(yè)。在工程收尾階段，裝飾分包單位分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護(hù)員，其它專業(yè)分包隊伍要根據(jù)項目部制定的“入戶作業(yè)申請單”并在填報手續(xù)齊全經(jīng)項目精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案部批準(zhǔn)后。方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)，否則成品保護(hù)員有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品保護(hù)員檢查確認(rèn)沒有

4、損壞成品，簽字后方準(zhǔn)離開作業(yè)區(qū)域，若由于成品保護(hù)員的工作失誤，沒有找出成品損壞的人員或單位，這部分損失將由成品保護(hù)責(zé)任單位及責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。（2）上道工序與下道工序（主要指土建與水電，不同分包單位間的工序交接）要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進(jìn)行，項目部起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，項目部各責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。（3）接受作業(yè)的人員，必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項管理制度：不準(zhǔn)吸煙。如作業(yè)用火，必須取得用火證后方可進(jìn)行施工。所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督。（4）分包單位在進(jìn)行本道工序施工時

5、，如需要碰動其它專業(yè)的成品時，分包單位必須以書面形式上報項目部，項目經(jīng)與其他專業(yè)分包協(xié)調(diào)后，其他專業(yè)派人協(xié)助分包單位施工，待施工完成后，其他人員恢復(fù)其成品。（5）項目部制定季度、月度計劃時，要根據(jù)總控計劃進(jìn)行科學(xué)合理的編制；防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。（6）項目部技術(shù)部門對責(zé)任施工員進(jìn)行方案交底，各責(zé)任施工員對各分包的技術(shù)交底及各分包單位對班組及成員的操作交底的同時，必須對成品保護(hù)工作進(jìn)行交底。（7）項目部對所有入場分包單位都要進(jìn)行

6、定期的成品保護(hù)意識的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項保護(hù)措施，使分包單位認(rèn)識到做好成品保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證分包自身的榮譽和切身的利益。2、一般措施2.1保護(hù)：提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染。如門口在推車易碰部位，在小推車車軸的高度釘防護(hù)條等。2.2包裹：精彩文檔實用標(biāo)準(zhǔn)文案采購物資的包裝：防止物資在搬運、貯存至交付過程中受影響而導(dǎo)致質(zhì)量下降。采購單位在訂貨時向供應(yīng)商明確物資包裝要求。包裝及標(biāo)志材料不能影響物資質(zhì)量。對裝箱包裝的物資，保持物資在箱內(nèi)相對穩(wěn)定，有裝箱單和相應(yīng)的技

7、術(shù)文件，包裝外部必須有明顯的產(chǎn)品標(biāo)識及防護(hù)（如防雨、易碎、傾倒、放置方向等）標(biāo)志。2.3覆蓋：對于樓地面成品主要采取覆蓋措施，以防止成品損傷。如用木板、加氣板等覆蓋，以防操作人員踩踏和物體磕碰；高級地面用苫布或棉氈覆蓋。其它需要防曬、保溫養(yǎng)護(hù)的項目，也要采取適當(dāng)?shù)拇胧└采w。2.4封閉：對于樓梯地面工程，施工后可在樓梯口暫時封閉，待達(dá)到上人強度并采取保護(hù)措施后再開放；室內(nèi)墻面、天棚、地面等房間內(nèi)的裝飾工程完成后，應(yīng)立即鎖門以進(jìn)行保護(hù)。2.5巡邏看護(hù)：對已完產(chǎn)品實行全天候的巡邏看護(hù)，并實行標(biāo)色管理，規(guī)定進(jìn)

8、入各個施工區(qū)域的人員必須佩戴由承包方頒發(fā)的貼有不同顏色標(biāo)記的胸卡，防止無關(guān)人員進(jìn)入。2.6搬運：物資的采購、使用單位應(yīng)對其搬運的物資進(jìn)行保護(hù)，保證物資在搬運過程中不被損壞，并保護(hù)產(chǎn)品的標(biāo)識。搬運考慮道路情況、搬運工具、搬運能力與天氣情況等。對容易損壞、易燃、易爆、易變質(zhì)和有毒的物資，以及業(yè)主有特殊要求的物資，物資的采購／使用單位負(fù)責(zé)人指派人員制訂專門的搬運措施，并明確搬運人員的職責(zé)。2.7貯存：貯存物資要有明顯標(biāo)識，做到帳、卡、物相符。對有追溯要求的物資