舊房拆除工程

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1、目錄第一章編制說明第二章施工部署及平面布置第三章勞動力計劃安排及保證措施第四章關(guān)鍵部位施工方法第五章質(zhì)量、安全保證措施第六章機(jī)械設(shè)備配置及保證措施第七章拆除計劃合理保證措施第八章提高拆除質(zhì)量、保證拆除時間、降低造價的合理化建議第九章在施工中采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備第十章施工現(xiàn)場采用環(huán)保、消防、降噪聲、文明等施工技術(shù)措施第一章編制說明一、編制依據(jù)1、工程名稱：野川底村舊房拆除工程2、工程建設(shè)地點：野川底村3、經(jīng)過現(xiàn)場踏勘，綜合考慮施工安全、施工進(jìn)度，結(jié)合以往同類工程的施工經(jīng)驗，特編制施工組織設(shè)計。4、參考

2、規(guī)范及文件1）現(xiàn)行國家規(guī)范及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《房屋拆遷工程施工安全管理條例》、《建筑拆除工程安全技術(shù)規(guī)范》、《房屋拆遷施工現(xiàn)場防治揚塵污染管理規(guī)定》、《城市房屋拆遷及建筑工程施工現(xiàn)場市容環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定》。2）設(shè)計院提供的野川底村舊房拆除工程施工圖。3）拆除時間：90日歷天4）拆除內(nèi)容：建筑物的拆除、清渣等工作均須拆除完畢，做到工完場清（廢料和垃圾、渣土等必須清理出場）并平整，并經(jīng)招標(biāo)人驗收確認(rèn)通過。二、被拆除建筑物工程概況1.項目地點：野川底村2.拆遷舊村磚混結(jié)構(gòu)房屋335間，混凝土結(jié)構(gòu)房屋120間。三、施工組織機(jī)構(gòu)組

3、成項目部成立了房屋拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，實行項目經(jīng)理責(zé)任制，各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保拆遷工程安全質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求。并配備技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及其它等專業(yè)人員組織施工管理。人員配備情況如下：勞動力安排計劃表：拆除技工、機(jī)械工、水電工及氣割工、運輸工、裝卸工等。第二章施工部署及平面布置2.1總體規(guī)劃工程若中標(biāo)后，即委派組織管理班子、施工隊伍進(jìn)入現(xiàn)場，平整場地、搭設(shè)辦公室、臨時設(shè)施，完成現(xiàn)場的水、電接通工作。工程師、造價員、施工員、技術(shù)員等有關(guān)人員要認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)

4、計意圖，并注意圖上問題，做好記錄，準(zhǔn)備好圖紙會審，力爭把問題在施工前處理完。技術(shù)員在此基礎(chǔ)上進(jìn)行定位放線，質(zhì)檢人員應(yīng)做好復(fù)測工作，并做好驗線準(zhǔn)備。預(yù)算人員提出各種材料計劃，交施工負(fù)責(zé)人安排組織進(jìn)場和加工。材料員按計劃組織材料、機(jī)械進(jìn)場，并按施工總平面圖堆放材料，安好施工機(jī)械。現(xiàn)場盡快建立質(zhì)量、安全生產(chǎn)保證體系和項目人員崗位責(zé)任制，并制定出各種管理制度措施。對進(jìn)入現(xiàn)場的職工進(jìn)行入場教育，提高全體職工對搞好該工程重要意義的認(rèn)識，提高質(zhì)量意識、安全意識，抓好文明施工教育。施工技術(shù)人員應(yīng)對各工種做好技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，

5、并準(zhǔn)備好各種資料表格以保證資料形成及時可靠。2.2施工部署說明根據(jù)本工程所處的地理位置，在施工過程中當(dāng)?shù)氐臍庀髼l件也是施工過程中必須考慮的重要因素，所以工程開工后，必須調(diào)查當(dāng)?shù)氐臍庀髷?shù)據(jù)，根據(jù)氣象數(shù)據(jù)在另行編制相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。把本工程作為信譽工程、品牌工地施工，以先進(jìn)的技術(shù)，有效的管理、精心的組織施工，安全、文明、高速地建造一流水平的優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造出業(yè)主滿意的產(chǎn)品，根據(jù)工程最終質(zhì)量目標(biāo)的要求，制定分部分項工程的具體質(zhì)量計劃，以分項保分部，以分部保單位工程，確保按質(zhì)量體系按部就班地運行，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)?！鞍?/p>

6、全第一，預(yù)防為主”在施工中實行全封閉施工作業(yè)，消防、機(jī)械、電器設(shè)施等實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理，嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行目標(biāo)策劃并認(rèn)真貫徹落實，保證安全目標(biāo)的實現(xiàn)。我公司針對此工程將嚴(yán)格實行“項目法”施工，組建一個由公司優(yōu)秀項目經(jīng)理，高級工程師為工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。同時向業(yè)主承諾：針對此工程項目，我公司推選的項目班子一律持證上崗、壓證施工，并且該項目經(jīng)理部僅負(fù)責(zé)此工程。實行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工負(fù)責(zé)，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要

7、求。該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進(jìn)取精神有機(jī)結(jié)合，形成強(qiáng)有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干力量，年富力強(qiáng)、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強(qiáng)。2.3機(jī)械部署根據(jù)本工程的規(guī)模及工程整體的工期安排，工程主要采用挖掘機(jī)、自卸汽車，各施工機(jī)具詳見機(jī)械設(shè)備表。2.4通信部署為了保證現(xiàn)場施工通訊方便快捷，通訊設(shè)備配置為室內(nèi)電話一部，傳真機(jī)一臺，項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、專業(yè)質(zhì)檢人員、專業(yè)隊長配手機(jī)。在施工現(xiàn)場為了

8、和建設(shè)單位、監(jiān)理及我方各部門負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場施工技術(shù)人員聯(lián)系方便，配對講機(jī)數(shù)量人手一臺，以便及時溝通聯(lián)系快速解決現(xiàn)場的問題。同時為了方便與甲方、監(jiān)理、設(shè)計院、總部聯(lián)系及收集各種技術(shù)資料和材料價格信息，在該項目上推廣應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)項目管理技術(shù)軟件，該軟件就是利用先進(jìn)的互連網(wǎng)技術(shù)，使參與建筑項目的各個有關(guān)單位能夠協(xié)同工作，以達(dá)到減小風(fēng)險、降低成本、保證質(zhì)量并縮短工期的目的。2.5施工分