【AAA】大型國企集團2018 年社會責任工作要點梳理.docx

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1、【AAA】大型國企集團2018年社會責任工作要點梳理【AAA】大型國企集團2018年社會責任工作要點梳理2018年,TB集團(股份)有限公司(以下簡稱TB集團)社會責任【Responsibility】工作的總體要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念,深入推進綠色發(fā)展,建設(shè)美麗中國,在追求高質(zhì)量發(fā)展中,嚴格遵循“自主創(chuàng)新、奉獻社會、科學發(fā)展、共建和諧”的社會責任【Responsibility】觀,更加注重生態(tài)文明建設(shè),著力業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,加快形成節(jié)約資源和保護環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生

2、產(chǎn)方式和生活行為;更加注重各利益相關(guān)方對公司的期望和要求,做好精準扶貧,努力實現(xiàn)共贏發(fā)展;更加注重創(chuàng)新實踐、公平運營、環(huán)境友好、和諧共享和公開透明,致力于打造政府認可、投資者青睞、業(yè)主滿意、職工幸福、綠色環(huán)保的和諧可持續(xù)發(fā)展企業(yè)。一、貫徹新時代責任【Responsibility】理念牢牢把握新時代中央企業(yè)社會責任【Responsibility】的新要求,以爭做貫徹新理念的先鋒企業(yè)、生態(tài)文明建設(shè)的先進企業(yè)、解決民生問題的生力軍企業(yè)、共商共建共享平等的模范企業(yè)為目標,全面提升社會責任【Responsibility】意識。遵循法律

3、和道德透明行為,在運營全過程貫徹五大發(fā)展理念,最大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟、社會和環(huán)境的綜合價值,始終對利益相關(guān)方負責,助力解決新時代社會主義的主要矛盾,提升企業(yè)核心競爭力、企業(yè)品牌形象和社會認可度。堅持以可持續(xù)發(fā)展為核心,堅持社會責任【Responsibility】與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合、與企業(yè)運營相融合,積極履行社會責任【Responsibility】,從社會責任【Responsibility】的視野,豐富企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)文化和企業(yè)價值觀的內(nèi)涵,打造富有TB集團特色的社會責任【Responsibility】理念,使履行社會責

4、任【Responsibility】成為各級企業(yè)和廣大干部員工的思想自覺和行動自覺,真正融入企業(yè)日常經(jīng)營與管理,引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。【優(yōu)質(zhì)文檔】大型上市集團2018年社會責任工作要點【AAA】大型國企集團2018年社會責任工作要點梳理二、強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)責任【Responsibility】管理依據(jù)《社會責任【Responsibility】指南》《社會責任【Responsibility】編寫指南》《社會責任【Responsibility】績效分類指引》三項國家標準、國務(wù)院國資委《關(guān)于國有企業(yè)更好履行社會責任【Responsibili

5、ty】的指導意見》和香港聯(lián)交所《環(huán)境、社會及管治報告(ESG)指引》對企業(yè)社會責任【Responsibility】管理的領(lǐng)域、內(nèi)容和方式提出的要求,參考聯(lián)合國2030可持續(xù)發(fā)展目標(SDGs),結(jié)合公司自身實際,落實要求、適應(yīng)變化,抓實抓牢各項關(guān)鍵環(huán)節(jié),實現(xiàn)社會責任【Responsibility】理念落實落地見成果。1、融入企業(yè)戰(zhàn)略。突出社會責任【Responsibility】管理在企業(yè)戰(zhàn)略目標管理系統(tǒng)的作用,使企業(yè)戰(zhàn)略框架中不僅有促進發(fā)展生產(chǎn)、提升效益的理念,還體現(xiàn)保護勞動者權(quán)益、環(huán)境保護、誠信經(jīng)營、促進社會和諧穩(wěn)定等方面

6、應(yīng)盡的責任【Responsibility】和目標。2、融入企業(yè)重要決策。在重要決策中,堅持綜合統(tǒng)籌相關(guān)方訴求,以各方綜合效率最優(yōu)、共同持續(xù)發(fā)展為目標,實現(xiàn)履行社會責任【Responsibility】與企業(yè)改革發(fā)展相結(jié)合,促進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和綜合競爭力的提高。3、融入日常生產(chǎn)經(jīng)營。堅持將社會責任【Responsibility】管理融入研發(fā)、設(shè)計、采購、生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)等各個流程,融入人力資源管理、財務(wù)管理、安全質(zhì)量環(huán)境、風險管理、業(yè)績考核等各職能體系,在日常管理中體現(xiàn)責任【Responsibility】、實踐責任【Re

7、sponsibility】。4、融入供應(yīng)鏈管理。依托公司集中采購平臺,探索建立供應(yīng)鏈社會責任【Responsibility】管理手冊,對供應(yīng)商、分銷商、合作伙伴的守法合規(guī)、安全環(huán)保、員工權(quán)益、透明運營等方面實施系統(tǒng)管理,影響并帶動供應(yīng)鏈相關(guān)企業(yè)共同履責,推動各方持續(xù)健康發(fā)展?!緝?yōu)質(zhì)文檔】大型上市集團2018年社會責任工作要點【AAA】大型國企集團2018年社會責任工作要點梳理三、扎實開展責任【Responsibility】實踐1、提升責任【Responsibility】實踐價值。圍繞(不局限于)社會責任【Responsibi

8、lity】核心議題指引(見附件),瞄準與企業(yè)經(jīng)營活動密切相關(guān)、對利益相關(guān)方具有重大或潛在影響、對可持續(xù)發(fā)展貢獻最大的實質(zhì)性議題,在廣泛的社會問題和企業(yè)經(jīng)營優(yōu)勢、資源能力之間找到結(jié)合點,明確社會責任【Responsibility】優(yōu)先議題和核心議題。根據(jù)責任【Responsibility】議

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