河道清淤實(shí)施方案

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1、河道清淤實(shí)施方案河道清淤實(shí)施方案篇一：河道清淤施工方案中國(guó)城建第二工程局建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司青島分公司青島汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新城龍泉社區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)和龍泉河上游河道整治工程即汽車(chē)公園及濱水綠廊工程河道清淤工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案二Ο一四年二月二十日汽車(chē)公園河道清淤施工方案一、工程概況本工程為青島汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新城龍泉社區(qū)生態(tài)環(huán)境建設(shè)和龍泉河上游河道整治工程，施工內(nèi)容簡(jiǎn)單，主要為河道的清淤工程，清淤河道平均寬度52.6米，總長(zhǎng)504.5米，淤泥量13268.4m3。二、工期目標(biāo)汽車(chē)公園河道清淤工程施工工期為20天，初擬201X年0

2、2月22日開(kāi)始，201X年03月14日完工。三、主要施工方法1.抽浮靜水根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工情況，汽車(chē)公園河道積水量較多，積水嚴(yán)重影響河道清淤施工，因此工程需要備抽水機(jī)械。6寸泥漿泵4臺(tái)及配套75K發(fā)電機(jī)組一臺(tái)。抽取現(xiàn)有積水。2.清淤及運(yùn)輸①根據(jù)本工程地理位置及實(shí)際情況，老河底淤泥厚度為50cm，按照上游至下游的清淤順序進(jìn)行施工，挖掘機(jī)進(jìn)入河道把淤泥收集裝車(chē)，由于淤泥含水量大，運(yùn)輸過(guò)程中容易造成道路及周邊環(huán)境污染，因此淤泥可晾曬后經(jīng)二次裝運(yùn)運(yùn)走。采取挖掘機(jī)進(jìn)行開(kāi)挖及倒運(yùn)至河岸邊，然后挖掘機(jī)裝至自卸車(chē)，經(jīng)自卸車(chē)

3、將淤泥運(yùn)至棄土場(chǎng)，運(yùn)距5Km。②在老河道兩側(cè)用石渣鋪墊一條6米寬的施工通道，厚度為0.5米，鋪設(shè)長(zhǎng)度為615米，壓路機(jī)壓實(shí)至車(chē)輛能行走。在鋪設(shè)不成施工便道的段落，采取用挖機(jī)將淤泥倒至有施工便道的岸邊。挖機(jī)倒運(yùn)淤泥平均距離為49米（大約倒6次）。③每一段的河底清理后，須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理測(cè)量驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一段的施工。④清淤過(guò)程中由于河底標(biāo)高無(wú)法清楚的檢測(cè)到，故需準(zhǔn)備探桿一套，在一定區(qū)域內(nèi)清淤完成后，檢測(cè)人員立即用探桿檢測(cè)清淤深度，避免出現(xiàn)開(kāi)挖深度不夠的區(qū)域。⑤本工程淤泥運(yùn)輸將嚴(yán)格按照青島市有關(guān)渣土運(yùn)輸?shù)?/p>

4、有關(guān)規(guī)定，選用性能良好、車(chē)廂封閉較好、證件齊全的車(chē)輛，嚴(yán)格按照指定的線(xiàn)路行駛。做到運(yùn)輸車(chē)輛不超載，車(chē)廂上部全部用篷布覆蓋，避免運(yùn)輸過(guò)程中淤泥散落污染市區(qū)道路及周邊環(huán)境。⑥根據(jù)青島關(guān)于防治揚(yáng)塵的有關(guān)規(guī)定，為了保證在此次河道清淤外運(yùn)工作不給周?chē)h(huán)境造成影響，我方將在清淤運(yùn)輸過(guò)程中作好清掃保潔工作，并由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。各施工段分別配備4名雜工。負(fù)責(zé)保護(hù)沿河已形成的設(shè)施，為保證車(chē)輛運(yùn)輸不對(duì)市區(qū)環(huán)境造成污染，在淤泥運(yùn)輸?shù)膮^(qū)間段內(nèi)安排4名清掃人員，隨時(shí)對(duì)車(chē)輛散落下來(lái)的土塊、泥塊進(jìn)行清掃，并安排專(zhuān)人進(jìn)行巡視、值班、組織路

5、口交通。四、施工機(jī)械配置及勞動(dòng)力配備1.施工機(jī)械配置擬投入主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表2.勞動(dòng)力配備根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需求，我項(xiàng)目擬投入勞動(dòng)力34人，包括現(xiàn)場(chǎng)施工員技術(shù)員5名、機(jī)械手10名、自卸汽車(chē)司機(jī)10名、雜工4名，分別安排在清淤現(xiàn)場(chǎng)。五、施工總進(jìn)度計(jì)劃1.工期目標(biāo)與規(guī)劃汽車(chē)公園河道清淤工程施工工期為20天，初擬201X年02月22日開(kāi)工，201X年03月14日完工。2.施工總進(jìn)度計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃表3.施工進(jìn)度保證措施（1）建立保證工期組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部建立以項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理、總工程師任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人

6、、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為組員的施工進(jìn)度領(lǐng)導(dǎo)小組。制定具體職責(zé)，推行工期目標(biāo)責(zé)任制，采取有力措施，分階段進(jìn)行工期控制，實(shí)現(xiàn)分階段工期目標(biāo)，從而保證本標(biāo)段工期總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（2）工期目標(biāo)管理措施實(shí)行工期目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，簽訂包保責(zé)任狀，明確各級(jí)管理人員的職責(zé)，完善考核及獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，各職能部門(mén)進(jìn)行目標(biāo)管理，按其工序分工嚴(yán)格把關(guān)，圍繞工期制定進(jìn)度計(jì)劃、工作計(jì)劃，每月檢查落實(shí)情況，每周召開(kāi)工地例會(huì)，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，了解各項(xiàng)目進(jìn)度情況，對(duì)未完成進(jìn)度計(jì)劃的查明原因，制訂改進(jìn)措施，使工程進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行

7、。確定工藝標(biāo)準(zhǔn)和施工進(jìn)度，列入考核指標(biāo)。（3）優(yōu)化施工方案，措施施工根據(jù)本工程的施工技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)，關(guān)鍵控制工程，經(jīng)工藝試驗(yàn)后，精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，科學(xué)組織施工。運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整各分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃，按工作內(nèi)容和進(jìn)度要求適時(shí)調(diào)整各生產(chǎn)要素，滿(mǎn)足工期要求。合理安排工序，緊緊抓住關(guān)鍵工序，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。廣泛開(kāi)展“五小”活動(dòng)，即“小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小建議、小改進(jìn)”，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力作用，加快施工進(jìn)度。（4）實(shí)行目標(biāo)管理階段控制措施對(duì)

8、重點(diǎn)和控制工程，要仔細(xì)分析，確立合理的分階段工期目標(biāo)，采取得力措施，分階段進(jìn)行工期控制，實(shí)現(xiàn)分階段工期目標(biāo)，從而保證總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。（5）創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，保證施工進(jìn)度措施大力協(xié)助建設(shè)和監(jiān)理單位做好各項(xiàng)工作，為施工掃清障礙。加強(qiáng)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、地方政府部門(mén)的密切聯(lián)系，為各項(xiàng)工程的順利開(kāi)展創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境。強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀劃，密切監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問(wèn)題，避免擱置延誤。重點(diǎn)項(xiàng)目和工序，采取垂直管理、橫向協(xié)調(diào)的手段，減少中間