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1、—傳承與接班工程中國家族企業(yè)治理曾水良經(jīng)典課程之找講師，就上中華講師網(wǎng)www.jiangshi.com中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺曾水良先生簡介人物概述：曾水良先生—民營家族企業(yè)治理、轉(zhuǎn)型變革管理名家；十余年外企經(jīng)歷，受過歐美管理學(xué)院教育及跨國企業(yè)歷練，二十余年中國民營家族企業(yè)傳承與可持續(xù)發(fā)展研究、治理及企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理的資歷；并有十余年的教學(xué)授課經(jīng)驗(yàn)。曾先生從人性、文化、哲學(xué)、民企發(fā)展史、MBA理論等方面，“專注、專域、專攻”中國民營家族企業(yè)傳承與可持續(xù)發(fā)展的研究及企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的治理，助力“問題型”企業(yè)轉(zhuǎn)型升級為“健康良性型”企
2、業(yè)，致力其可持續(xù)發(fā)展！職業(yè)資質(zhì)：《首屆全球華人管理類十強(qiáng)講師》；《2013中國團(tuán)隊(duì)建設(shè)十強(qiáng)講師》《2013-Top100-中國最佳民營家族企業(yè)治理專家》；原清華長三角研究院民企管理研究中心副主任；原慧泉國際（浙江區(qū)）培訓(xùn)咨詢總顧問；九同企業(yè)管理有限公司創(chuàng)始人；清華大學(xué)、浙江大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、中旭商學(xué)院、北大光華管理學(xué)院、中旭商學(xué)院、益策實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院、慧企商學(xué)院等國內(nèi)多家著名大學(xué)與商學(xué)院特聘培訓(xùn)專家教授。人物名片：http://baike.sogou.com/v7920124.htm找講師，就上中華講師網(wǎng)www.jiangs
3、hi.com中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺2中國民營家族企業(yè)-美麗的曇花《中國民企死亡全書》中國每年有約100萬家民營家族企業(yè)倒閉；60％將在5年內(nèi)破產(chǎn)；85％將在10年內(nèi)消亡；中國企業(yè)平均壽命只有2.9年；日本企業(yè)的平均壽命為30年；美國企業(yè)的平均壽命為40年。找講師，就上中華講師網(wǎng)www.jiangshi.com中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺【浙江超同VS大宅門】大宅門百草廳浙江超同公司找講師，就上中華講師網(wǎng)www.jiangshi.com中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺【浙江超同VS大宅門】任何一個老板都不可能保證公司利益和家族成員利益
4、永遠(yuǎn)一致。想靠血緣關(guān)系維持家業(yè)、公司的向心力根本是一種不切實(shí)際的幻想。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模的時候，家族成員的關(guān)注的焦點(diǎn)就不再是企業(yè)的發(fā)展，而是自己的利益。他們會利用自己的特殊身份去謀取自己的利益最大化。當(dāng)公司與自已利益相一致時，他們就會維護(hù)公司的利益；而當(dāng)公司利益與自己利益相沖突時，他們就會毫不遲疑地站到公司利益的對立面。世界上沒有一個家族制企業(yè)能夠存活50年以上。家族制企業(yè)結(jié)構(gòu)本身就已經(jīng)嵌入了企業(yè)未來死亡的癌細(xì)胞，癌細(xì)胞總有一天會發(fā)作，會導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)找講師，就上中華講師網(wǎng)www.jiangshi.com中國最大的培訓(xùn)講師選聘平
5、臺先守業(yè)次創(chuàng)業(yè)再傳業(yè)如何能過三代道法自然：家企永續(xù)、基業(yè)常青-家族成員的神圣使命！富找講師，就上中華講師網(wǎng)www.jiangshi.com中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺解決中國本土企業(yè)的管理弊端，須立足于企業(yè)內(nèi)部實(shí)際操作；解決其可持續(xù)成長的具體問題，必須立足于中國企業(yè)本土，結(jié)合中國企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及企業(yè)客戶的成長階段，用適合國情、企況的辦法加以處理。經(jīng)典語錄找講師，就上中華講師網(wǎng)www.jiangshi.com中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺課程大綱第一講把脈家企第二講剖析結(jié)癥第三講正本清源第四講傳承之道第五講交接工程找講師，就上中華講師網(wǎng)
6、www.jiangshi.com中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺一、把脈家企找講師，就上中華講師網(wǎng)www.jiangshi.com中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺發(fā)起方式企業(yè)數(shù)占被查企業(yè)比重資金來源家族父子創(chuàng)業(yè)22家族內(nèi)部夫妻創(chuàng)業(yè)1120個人獨(dú)創(chuàng)2450兄弟聯(lián)手813準(zhǔn)家族堂兄弟聯(lián)手11準(zhǔn)家族內(nèi)部叔侄聯(lián)手12姑表親聯(lián)手21姨表親聯(lián)手11親友地緣同學(xué)合伙33共同出資朋友合伙46鄉(xiāng)鄰合伙111、家族企業(yè)創(chuàng)辦模式找講師，就上中華講師網(wǎng)www.jiangshi.com中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺企業(yè)所有權(quán)主要由家族成員控制；企業(yè)主要經(jīng)營管理權(quán)掌握在家
7、族成員手中；以實(shí)現(xiàn)家族利益為基本目標(biāo)；家長式管理決策；經(jīng)營文化的同質(zhì)性和復(fù)制性；對關(guān)系網(wǎng)依賴很強(qiáng)。2、家族企業(yè)六大特質(zhì)找講師，就上中華講師網(wǎng)www.jiangshi.com中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺凝聚力強(qiáng)反應(yīng)迅速決策快成本低門檻低風(fēng)險低3、家族企業(yè)特質(zhì)的六大優(yōu)勢中國家族企業(yè)的發(fā)展軌跡大都是這樣：初創(chuàng)時，幾乎全部都由家族成員披掛上陣，正是靠家族血緣關(guān)系的向心力，企業(yè)才逐漸壯大成長。但，隨著企業(yè)規(guī)模不斷的擴(kuò)大，家族成員逐漸在各方面與老板產(chǎn)生裂痕，開始更多地不斷謀求自身利益-組織既得利益者，而不是企業(yè)利益。找講師，就上中華講師網(wǎng)ww
8、w.jiangshi.com中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺4.家族企業(yè)六大弊病人治化陋習(xí)管理集權(quán)、獨(dú)裁管理斷層、人才斷檔管理情代法家企不分，產(chǎn)權(quán)不清產(chǎn)權(quán)“分裂式”分家找講師，就上中華講師網(wǎng)www.jiangshi.com中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺“百草廳”就是一個典
