XXX機(jī)電公司安全生產(chǎn)運(yùn)行管理手冊.doc

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1、機(jī)電公司安全生產(chǎn)運(yùn)行管理手冊52目錄修改控制記錄第一章總則1.1編制目的1.2編制依據(jù)1.3公司安全政策1.4手冊內(nèi)容1.5適用范圍1.6手冊管理第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制2.1機(jī)電公司工作職責(zé)2.2機(jī)電公司機(jī)構(gòu)設(shè)置2.3機(jī)電公司業(yè)務(wù)范圍2.4機(jī)電公司安全目標(biāo)及措施2.4.1.1安全目標(biāo)2.4.1.2安全措施2.5各崗位/各級別的安全責(zé)任2.5.1機(jī)電公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2.5.2機(jī)電公司書記安全生產(chǎn)責(zé)任制2.5.3分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2.5.4副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）安全生產(chǎn)責(zé)任制2.5.5經(jīng)理部經(jīng)理安全生產(chǎn)

2、責(zé)任制2.5.6經(jīng)理部行政助理安全生產(chǎn)責(zé)任制2.5.7經(jīng)理部弱電助理安全生產(chǎn)責(zé)任制2.5.8經(jīng)理部安全助理安全生產(chǎn)責(zé)任制2.5.9經(jīng)理部設(shè)備助理安全生產(chǎn)責(zé)任制2.5.10設(shè)備部經(jīng)理（副）安全生產(chǎn)責(zé)任制2.5.11設(shè)備部值班經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2.5.12設(shè)備部班組長（副）安全生產(chǎn)責(zé)任制2.5.13設(shè)備部安全員（兼）安全生產(chǎn)責(zé)任制2.5.14設(shè)備部機(jī)電維修工安全生產(chǎn)責(zé)任制2.5.15電子部經(jīng)理（副）安全生產(chǎn)責(zé)任制2.5.16電子部帶班經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制2.5.17電子部班組長（副班組長）安全生產(chǎn)責(zé)任制2.5.18電子部班組安

3、全員（兼）安全責(zé)任制522.5.19機(jī)電公司電子部系統(tǒng)管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制2.5.20電子部弱電維護(hù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制第三章安全制度匯編3.1國際標(biāo)準(zhǔn)3.2國家法律法規(guī)3.3行業(yè)規(guī)范3.4企業(yè)內(nèi)部規(guī)定3.4.1集團(tuán)公司文件3.4.2機(jī)場公司文件第四章安全管理規(guī)定4.1程序性文件4.1.1安全管理制度4.1.1.1安全生產(chǎn)值班制度4.1.1.2交接班制度4.1.1.3設(shè)備維保檢修制度4.1.1.4安全生產(chǎn)防護(hù)工器具管理規(guī)定4.1.1.5施工安全管理規(guī)定4.1.1.6《施工安全責(zé)任書》管理規(guī)定4.1.1.7設(shè)備維修現(xiàn)場管理規(guī)

4、定4.1.1.8消防安全管理規(guī)定4.1.1.9內(nèi)部治安保衛(wèi)管理規(guī)定4.1.1.10安全監(jiān)護(hù)規(guī)定4.1.1.11網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)定4.1.1.12機(jī)房安全管理規(guī)定4.1.1.13安全信息通報制度4.1.1.14高空作業(yè)管理規(guī)定4.1.1.15備品、備件管理制度4.1.2公司安全檢查規(guī)定4.1.3公司安全事件調(diào)查程序4.1.4公司人員培訓(xùn)制度4.1.4.1安全教育制度4.2安全監(jiān)控記錄4.2.1.1綜合檢查單4.2.1.2安全檢查記錄4.2.2安全教育記錄4.2.3人員資質(zhì)記錄4.2.4設(shè)備維護(hù)記錄4.2.5公司安全問題整改回

5、復(fù)52第五章應(yīng)急預(yù)案5.1突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案5.2應(yīng)急信息傳遞5.2.1應(yīng)急信息傳遞規(guī)則5.2.2機(jī)電公司非正常安全信息通報流程5.2.2.1概念和定義5.2.2.2適用范圍5.2.2.3信息接收5.2.2.4信息報告程序5.2.3主要的應(yīng)急聯(lián)系電話5.3機(jī)電公司應(yīng)急疏散預(yù)案5.4設(shè)備不正常應(yīng)急預(yù)案5.4.1設(shè)備不正常應(yīng)急處置程序5.4.2各系統(tǒng)故障應(yīng)急預(yù)案第六章業(yè)務(wù)管理6.1設(shè)備部業(yè)務(wù)管理圖6.2電子部業(yè)務(wù)管理圖第七章風(fēng)險管理7.1工作目標(biāo)7.2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)7.3風(fēng)險管理的啟動7.4風(fēng)險管理流程7.5風(fēng)險管理的實(shí)施7.

6、5.1評估準(zhǔn)備階段7.5.2危險識別階段7.5.3風(fēng)險評估階段7.5.4措施制定階段7.5.5風(fēng)險緩解階段7.5.5.1風(fēng)險緩解方案的執(zhí)行7.5.5.2措施有效性的評價和確認(rèn)52修改控制記錄文件名西安咸陽國際機(jī)場股份有限公司機(jī)電公司安全生產(chǎn)運(yùn)行管理手冊章節(jié)版本號日期修改編號變更或插入頁碼責(zé)任人日期52第一章總則1.1編制目的為貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)法令、規(guī)程和規(guī)定，保護(hù)員工和公司財產(chǎn)在生產(chǎn)中的安全和健康，逐步建立“自律為先、自檢為主”的主動安全管理長效機(jī)制，促進(jìn)公司發(fā)展，特制定《機(jī)電公司安全生產(chǎn)運(yùn)行管理手冊》。1.2編制依

7、據(jù)根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》關(guān)于“加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)”的規(guī)定。本手冊是依據(jù)集團(tuán)公司安全管理體系建設(shè)方案，西安咸陽國際機(jī)場股份有限公司《安全管理體系（SMS）手冊》，參考質(zhì)量管理等要素，結(jié)合公司實(shí)際而制定。1.3公司安全政策（總體要求）安全生產(chǎn)工作應(yīng)堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。各部門應(yīng)全面加強(qiáng)安全管理、安全教育，采取有效措施，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。安全生產(chǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和有關(guān)部門頒布的安全法令、法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。集團(tuán)公司安全工作的總體認(rèn)識

8、要貫穿安全生產(chǎn)全過程。各級在安排生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須抓好相應(yīng)的安全工作，做到生產(chǎn)與安全“五同時”，即:同時計劃，同時布置，同時檢查，同時總結(jié)，同時評比?！龉敬_保達(dá)到國家要求的安全標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)定安全目標(biāo)，并建立保證其實(shí)現(xiàn)的安全管理制度?！龉久鞔_所有工作人員承擔(dān)與其職責(zé)對應(yīng)的安全責(zé)任和義務(wù)，并在安全制度、操作程序和工作標(biāo)