非量化評估模糊決策方法之研究.doc

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1、義守大學(xué)資訊管理研究所碩士論文非量化評估模糊決策方法之研究StudyontheApplicationofFuzzyDecisionMethodforNon-QuantitativeEvaluation指導(dǎo)教授:王天津博士研究生:廖淑觀中華民國九十三年六月102非量化評估模糊決策方法之研究研究生:廖淑觀指導(dǎo)教授:王天津 博士義守大學(xué)資訊管理研究所中文摘要由於在日常生活中常面臨許多大大小小的決策問題,而且具有複雜性及不確性,造成在評估的過程中,很難權(quán)衡取捨或單靠個(gè)人主觀判斷所能決定,而必須由決策者與規(guī)劃

2、者密切配合,方能符合實(shí)際問題的需要。因此,本研究提出模糊決策評估模式,用以探討非量化之模糊決策問題,首先將決策者所遭遇模糊多重準(zhǔn)則之決策問題時(shí),利用已設(shè)定好的語意變數(shù),針對評估準(zhǔn)則重要程度進(jìn)行評估,藉由「模糊TOPSIS方法」以遴選出重要性較高的準(zhǔn)則作為評估指標(biāo),之後再進(jìn)行方案所有評估準(zhǔn)則之表現(xiàn)程度評估,依照每個(gè)方案的整體模糊評估值,經(jīng)由「最大最小集合法」轉(zhuǎn)換成一個(gè)明確值,加以排序以獲得各方案之綜合評價(jià),求得最佳方案供決策者參考。同時(shí)為了驗(yàn)證本研究所提出模式之可行性,本研究運(yùn)用斯皮爾曼等級相關(guān)(Sp

3、earmanrankordercorrelation)加以比較分析,結(jié)果證實(shí)本研究模糊決策模式在實(shí)務(wù)上具有實(shí)用價(jià)值。最後,本研究舉出以目前「技能競賽」中具有質(zhì)化準(zhǔn)則的「網(wǎng)頁設(shè)計(jì)」競賽項(xiàng)目,及具有部份量化準(zhǔn)則的「餐飲服務(wù)」競賽項(xiàng)目為案例,藉由模糊決策方法之演算法則,提出一個(gè)客觀的評估模式,以作為後續(xù)學(xué)者之參考依據(jù)。關(guān)鍵字:模糊理論、模糊決策方法、非量化評估、斯皮爾曼等級相關(guān)102StudyontheApplicationofFuzzyDecisionMethodforNon-QuantitativeE

4、valuationStudent:Shu-GuanLiaoAdvisor:Dr.Tien-ChinWangInstituteofInformationManagement,I-ShouUniversityAbstractDecisionmakersconfrontvariousdecisiveproblems,whicharecomplexanduncertain,hence,itisverydifficulttomakeproperselectionormakedecisionbythesubje

5、ctivejudgementofindividualandshallbecloselycooperatebydecisionmakerandschemer,thencancomplywiththerequirementoftherealisticproblem.Therefore,thisstudyproposesafuzzydecisionmethodtoevaluatenon-quantitativedecisionproblems.Firstly,whenconfrontsdecisionma

6、kingtomulti-fuzzycriteria,appliesalreadysetlinguisticfunctionsandTOPSISmethodtoselecthighimportantcriteriaastheevaluationindex.Secondly,proceedtheperformanceevaluationtoallprojectstoacquirethebestprojectfordecisionmakerbyrankingtheevaluationresultofeac

7、hprojectaccordingtotheintegratedfuzzyevaluationvalueviamaximizingandminimizingmethodtransferringtoaspecificvalue.Inthemeantime,verifythefeasibilityofthemodulewhichofferbythisstudy,Spearmanrankordercorrelationisappliedtothisresearchforcomparisonandanaly

8、sis,theresultsofthisstudycanbeverifiedasanusefulfuzzymethodformakingdecisiontopracticalproblems.Finally,twoempiricalnon-quantitativeevaluationexamplesareprovided:qualitativemulti-criteriaevaluationforwebdesigncompetitionandpartial–quant

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