移動(dòng)電商圖書選題策劃報(bào)告

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1、移動(dòng)電商圖書選題策劃報(bào)告1.選題書名?《移動(dòng)電商時(shí)代的品牌崛起之戰(zhàn)》2.選題目的及價(jià)值目前電子商務(wù)已經(jīng)不再是新鮮事，電商早已深入大眾生活，成為普通民眾的一種生活方式，因此電商也早已廣為人知，而現(xiàn)在一般意義上的電商多是針對PC端的普通電商概念，本書提出的移動(dòng)電商概念是相對傳統(tǒng)電商而言的另一個(gè)全新的分支和領(lǐng)域，把電商適用范圍從單純的PC端擴(kuò)展到智能手機(jī)、ipad、移動(dòng)購物機(jī)等移動(dòng)終端設(shè)備，讓人們購物不再受時(shí)間、空間限制，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地選購、咨詢、下單、支付等一系列交易流程?，F(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)不折不扣的智能化時(shí)代，智能終端設(shè)備越來越受到歡迎，智能

2、手機(jī)的地位顯然已經(jīng)不可撼動(dòng)。與此同時(shí)，智能電視等也開始異軍突起，而這些都可成為我們隨時(shí)隨地購物的重要媒介。借助這些終端的智能屏幕，即可快速開啟移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，誰占據(jù)了這個(gè)時(shí)代的制高點(diǎn)，才有可能稱為大眾心目中的真正品牌。O2O的創(chuàng)新商業(yè)模式是本書的一大亮點(diǎn)，傳統(tǒng)電商的B2C、C2C等模式發(fā)展到一定程度，也開始顯現(xiàn)出一些局限性，如：體驗(yàn)感缺失、退換貨麻煩、售后服務(wù)滯后等，而本書中重點(diǎn)講述的O2O模式就很好地避開了這些局限，融合打通線上線下經(jīng)濟(jì)，形成完美的交易閉環(huán)，這也是傳統(tǒng)電商所不具備的重點(diǎn)優(yōu)勢之一。此外，微信、微電影、微博等一系列新媒體營

3、銷也是本書的另一大亮點(diǎn)，相對傳統(tǒng)的營銷方式，新的營銷模式具備個(gè)性化、操作簡單、互動(dòng)性強(qiáng)、受眾面廣、易被接受等優(yōu)勢，尤其是基于微信平臺(tái)的營銷推廣可能徹底顛覆傳統(tǒng)的營銷思路和模式。3.目標(biāo)賣者?各行各業(yè)的企業(yè)經(jīng)營者、管理者及打算自主創(chuàng)業(yè)的所有從業(yè)人員。4.內(nèi)容規(guī)劃本書將以深圳市洲明科技股份有限公司新的戰(zhàn)略——O2O模式作為案例素材，結(jié)合全年的項(xiàng)目操作實(shí)施，圍繞O2O模式、移動(dòng)電商、微信營銷、微電影營銷、軟文開發(fā)、社區(qū)營銷、智能照明等角度展開，最終達(dá)到渠道開拓和品牌崛起的目的。計(jì)劃分為七個(gè)部分，分別從O2O模式、微信營銷、微電影營銷、社區(qū)營

4、銷、細(xì)分市場個(gè)性化營銷、供應(yīng)鏈及產(chǎn)品營銷、軟文營銷等角度展開，把移動(dòng)電商概念執(zhí)行落地，最終達(dá)到新品牌塑造這個(gè)落腳點(diǎn)上。5.作者選擇?寫作團(tuán)成員有洲明科技股份有限公司品牌部、市場部相關(guān)成員組成。計(jì)劃由品牌總監(jiān)梅志敏和市場部經(jīng)理邵仕彬執(zhí)筆移動(dòng)電商、O2O模式、細(xì)分市場個(gè)性化營銷、社區(qū)營銷等部分；由電商經(jīng)理周一超和微信運(yùn)營經(jīng)理蔡添發(fā)主筆微信營銷、社區(qū)營銷等部分；有品牌策劃經(jīng)理向文執(zhí)筆微電影營銷部分；由產(chǎn)品部經(jīng)理郭遠(yuǎn)生主筆供應(yīng)鏈及產(chǎn)品營銷部分；由新聞策劃劉忠燕執(zhí)筆軟文營銷部分。6.同類書比較?其實(shí)市場真正意義上的同類書目前還沒有，已經(jīng)意識(shí)到移

5、動(dòng)電商商機(jī)并真正操盤O2O云商模式的企業(yè)并不多，除蘇寧集團(tuán)和萬達(dá)集團(tuán)在這方面做得稍有聲色以外，其他均名不見經(jīng)傳，而這兩大巨頭雖有涉足，但也并沒有把他們的做法和案例出版成書，因此市場此類圖書的編輯出版，洲明科技將會(huì)是第一個(gè)吃螃蟹的人。圖書是一種特殊的商品，是文化思想的結(jié)晶。它除了具備普通商品所有的市場屬性以外，社會(huì)屬性也很重要，真正的暢銷書必須要在社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)方面找到一個(gè)平衡點(diǎn)。擴(kuò)大范圍來做一個(gè)同類書比較，目前市場上流通類似的圖書有機(jī)械工業(yè)出版社出版的《微信這么玩才賺錢》，但從書名上看就可看出落腳點(diǎn)重在市場經(jīng)濟(jì)屬性，而忽略了社

6、會(huì)屬性，而我們的《移動(dòng)電商時(shí)代的品牌崛起之戰(zhàn)》最終落腳點(diǎn)是在沉淀品牌文化之上，并且是以企業(yè)的實(shí)際案例為素材，具備可操作性，不同于純技巧講解。此外，《微信這么玩才賺錢》是以文字羅列微信賺錢案例，而我們的《移動(dòng)電商時(shí)代的品牌崛起之戰(zhàn)》將會(huì)以PPT為主要表現(xiàn)形式，力求達(dá)到圖文并茂的效果。7.相關(guān)宣傳?可借助出版社專業(yè)發(fā)行宣傳渠道，也可憑借企業(yè)自身渠道以品牌載體的形式宣傳推廣。8.版式及開本?預(yù)計(jì)字?jǐn)?shù)：200000預(yù)計(jì)P數(shù)：220P開本：大32開裝幀設(shè)計(jì)：精裝9.出版周期及印量選題策劃及確定：2014年1月15-1月25日聯(lián)系出版社：2014

7、年2月書稿寫作編輯：2014年5月1日之前交稿日期：2014年5月4日排版印刷：2014年6月1日推廣發(fā)行：2014年6月-12月計(jì)劃首次印刷冊數(shù)：5000冊10.效益預(yù)測?計(jì)劃定價(jià)：45元A.版稅（首次印刷）：定價(jià)*印數(shù)*版稅率45*5000*8%=18000元B.基本稿酬+印數(shù)稿酬：按50元/千字計(jì)算，50*200000/1000+50*200000/1000*5000*1%=510000元（印數(shù)稿酬：每印一千冊，按基本稿酬的一定比例支付。不足一千冊的，按一千冊計(jì)算，一般圖書可重復(fù)印刷多次。）C.一次性支付（由出版社買斷版權(quán)，一次

8、性支付）：具體價(jià)格需要與出版社協(xié)商。