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《ttw公司員工持股計(jì)劃的設(shè)計(jì)與實(shí)施》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、05l62南開大學(xué)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人完全了解南開大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意如下各項(xiàng)內(nèi)容：按照學(xué)校要求提交學(xué)位論文的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存學(xué)位論文的印刷本和電子版，并采用影印、縮印、掃描、數(shù)字化或其它手段保存論文；學(xué)校有權(quán)提供目錄檢索以及提供本學(xué)位論文全文或者部分的閱覽服務(wù)；學(xué)校有權(quán)按有關(guān)規(guī)定向國(guó)家有關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版；在不以贏利為目的的前提下，學(xué)?？梢赃m當(dāng)復(fù)制論文的部分或全部?jī)?nèi)容用于學(xué)術(shù)活動(dòng)。學(xué)位論文作者簽名：緋壽J療勺2歸7年f，月：；9日經(jīng)指導(dǎo)教師同意，本學(xué)位論文屬于保密，在年解密后適用本授權(quán)書。指導(dǎo)教師簽名：學(xué)位論文作者簽名
2、：解密時(shí)間：年月日各密級(jí)的最長(zhǎng)保密年限及書寫格式規(guī)定如下：l內(nèi)部5年(最長(zhǎng)5年，可少于5年≯jⅣ‘?一-，～”“?。????》{：l秘密★lO年(最長(zhǎng)豫年，霹少予19年≯：；機(jī)密★約年(最長(zhǎng)．簿年，可少予20年)也j?j—。?——。j—j。?j。??。。j?。。?～一．。j．本研究工的研究作品的體，均由本人學(xué)位論文作者簽名：弓長(zhǎng)霧J聲勿7．，p7年·，月；D日在新的形勢(shì)下具有可以改善公司等方面的優(yōu)勢(shì)，是不同的情況來設(shè)計(jì)股計(jì)劃的理論基礎(chǔ)實(shí)施環(huán)境和特定實(shí)勵(lì)目標(biāo)的員工持股本文共分為四景、研究目標(biāo)及思員工持股的含義、類型、特征和功能，以及員工持股的理論基礎(chǔ)，同時(shí)歸納總結(jié)了國(guó)外員工持股制度的共
3、同特點(diǎn)，最后就員工持股制度在我國(guó)的發(fā)展進(jìn)行了探討。第三部分包括第三、四、五章，主要圍繞案例公司的實(shí)際情況展開的。其中，第三章，TTW公司發(fā)展現(xiàn)狀及員工持股計(jì)劃導(dǎo)入必要性分析：主要介紹了TTW公司的特點(diǎn)和發(fā)展現(xiàn)狀，分析了所處的環(huán)境以及在發(fā)展過程中存在的問題，并從員工激勵(lì)變革的需要、適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要及競(jìng)爭(zhēng)的需要等三個(gè)方面論述了實(shí)施員工持股的必要性。第四章，TTW公司員工持股計(jì)劃：主要介紹了TTW公司員工持股計(jì)劃實(shí)施的目標(biāo)和原則并具體從TTW公司持股比例，員工持股范圍和額度及預(yù)留股份和備用金等方面為1]阿公司設(shè)計(jì)了一項(xiàng)員工持股計(jì)劃的實(shí)施計(jì)劃，該部分構(gòu)成本文的核心內(nèi)容。第五章，TTw公
4、司員工持股計(jì)劃的管理與實(shí)施：主要介紹了為了使TTW公司的員工持股計(jì)劃順利實(shí)施，實(shí)施前的準(zhǔn)備工作，員工持股計(jì)劃的管理需要建立員工持股會(huì)，實(shí)施時(shí)還需要一些制度方面的保障等等。第四部分，也是本文的最后一部分，包括第六章結(jié)論，主要展望了員工持股計(jì)劃在未來的發(fā)展方向及本文的一些不足。關(guān)鍵詞：?jiǎn)T工持股持股計(jì)劃股權(quán)激勵(lì)A(yù)bstractUnderthenewsituation，Esops,∞anewincentive—bindingmode,hastheadvantageinimprovingthegovernancestructureofthecompany，reducingcostsinagen
5、t，enhancingmanagementefficiencyandimprovingthecompetitivenessoftalent,moreover,itwillbeanecessarytrendforenterprisemanagementinthefuture．Thus，theenterpriseshoulddeignthestockincentiveformandenhancetheincentiveefficiencyaccordingtotheirownconditions．Thestudyobjectiveofthispaperistosystematically
6、arrangethetheoryandsystemofthestockincentive；exploreitsimplementationenvironmentandoperationalmodelamongChina’Sstate—ownedenterprises；designtheEsops，implementationstrategy，ways，etcincombiningtheactualityofsamplecompanythatissuitabletocharacteristicsandincentivegoalsforspecialenterprise．Thispape
7、rismaanlydividedintofourparts：thefirstpartincludestheintroductioninchapterone，whichmainlyintroducesthestudybackground，studygoalandthoughtsofthispaper．ThesecondpartincludesChaptertwoOverviewoftherelatedtheoriesandstudy，mainlyintrod
