我國發(fā)電企業(yè)競爭力評價研究

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1、哈爾濱理工大學(xué)碩士學(xué)位論文我國發(fā)電企業(yè)競爭力評價研究姓名:宋佩華申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):@指導(dǎo)教師:王宇奇201103哈爾濱理T大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩,l:學(xué)位論文我國發(fā)電企業(yè)競爭力評價研究摘要發(fā)電行業(yè)是國家基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性的支柱行業(yè),對促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會穩(wěn)定、保證國家安全和提高國家綜合競爭力有著重要的戰(zhàn)略意義。新的電力體制改革實施,“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)"給大多數(shù)發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了新的壓力和挑戰(zhàn)。電力體制改革方案是國務(wù)院在2003年4月11日正式公布的,它第一步是在發(fā)電側(cè)方引入了競爭機(jī)制,這就意味著不管是原本就是獨(dú)立發(fā)電企業(yè),還是新成立的發(fā)電集團(tuán)或

2、獨(dú)立發(fā)電商,他們都要面臨著認(rèn)識到自身競爭的優(yōu)劣勢和參與發(fā)電側(cè)未來的市場競爭。,尤其是近年來,隨著低碳經(jīng)濟(jì)的興起,國家對核電的重視以及光伏行業(yè)的迅速發(fā)展,在不久的將來,電力產(chǎn)品供大于求的情況下,發(fā)電企業(yè)不得不面對t:t漸白熱化的市場競爭。因此,發(fā)電企業(yè)必須早日做好準(zhǔn)備,未雨綢繆,認(rèn)清自己在所處行業(yè)的位置,為下一步競爭打下良好的基礎(chǔ)。本文首先總結(jié)發(fā)電企業(yè)發(fā)展歷程,分析發(fā)電企業(yè)現(xiàn)狀以及對發(fā)電行業(yè)進(jìn)行特征分析。其次,分析影響發(fā)電企業(yè)競爭力的主要因素,根據(jù)評價指標(biāo)設(shè)計的原則選取全面、合理的評價指標(biāo),構(gòu)建和分析發(fā)電企業(yè)競爭力的評價指標(biāo)體系。再次,結(jié)合層次分析方法

3、,確定評價指標(biāo)權(quán)重,進(jìn)而確定發(fā)電企業(yè)競爭力評價模型;應(yīng)用灰色關(guān)聯(lián)法對發(fā)電企業(yè)競爭力進(jìn)行綜合評價。最后,根據(jù)分析評價結(jié)果,找出影響我國發(fā)電企業(yè)競爭力的核心指標(biāo),對企業(yè)決策者有著一定的參考價值。本文針對我國在發(fā)電側(cè)引入競爭機(jī)制,發(fā)電企業(yè)將面臨越來越激烈的競爭現(xiàn)狀,通過建立評價指標(biāo)體系和評價模型,得出我國不同發(fā)電企業(yè)競爭力水平之間的差距,為提升我國發(fā)電企業(yè)競爭能力提供理論和實踐的指導(dǎo)作用,同時對相關(guān)企業(yè)也有一定的借鑒價值。關(guān)鍵詞發(fā)電企業(yè);競爭力;評價指標(biāo);層次分析;灰色關(guān)聯(lián)喻爾濱理工人學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩:L學(xué)位論文EvaluationResearchonCompe

4、titivenessofChina'SElectricPowerGenerationEnterprisesAbstractPowerindustryisthefundamentalpillarindustryforanation,it’sofstrategicsignificanceforpromotingnationaleconomicdevelopment,maintainingsocialstability,ensuringnationalsecurityandimprovingthecomprehensivecompetitivenessof

5、thecountry.Alongwiththeimplementationofnewpowersystemreform,¨powerplantsseparatedfromelectricnetwork,competingelectricpricenbringsaboutstresses,challengestomanyChineseelectricpowergenerationenterprises.PowersystemreformsplanhadbeenapprovedbytheStateCouncilinApril11,2003.Thefirs

6、tstepisintroducingthemarketpowertoelectricmarket,bomtheoriginallyindependentpowergenerationenterpris鐘、andnewlyestablishedpowergroupshavetorealize也eirowncompetitiveadvantagesanddisadvantages,participateinfuturemarketcompetition,.Especiallyinrecentyears,withtherisingoflow·carbone

7、conomy,concerningaboutthenuclearpower,therapiddevelopmentofphotovoltaicindustryandpowermarketoversupply,theelectricpowergenerationenterpriseshavetofacethemarketcompetitioninthefuture.Therefore,theelectricpowergenerationenterprisesmustprepareearlyinordertorecognizetheirplaceinth

8、eindustryposition,andlayagoodfoundationforthenextcompe

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