【5A版】餐飲商業(yè)街整體策劃案.pptx

《【5A版】餐飲商業(yè)街整體策劃案.pptx》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、XXXX商業(yè)街招商案XX商業(yè)街招商案-目錄一.商業(yè)街概況二.業(yè)種業(yè)態(tài)三.招商概要◎區(qū)位與交通◎定位與格局商業(yè)街概況-目錄一商業(yè)街區(qū)位XX商業(yè)街位于XX區(qū)XX路與XX路交匯處，為社區(qū)住宅臨街底商，商業(yè)街地面一二層連體，局部地下負一樓，商鋪結(jié)構(gòu)優(yōu)化，開間較大，形象尤佳。商業(yè)街處于所在地所規(guī)劃建設(shè)的居住養(yǎng)老與溫泉旅游特色商業(yè)區(qū)區(qū)域中心主干道上，區(qū)位優(yōu)勢明顯；該區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)增長，人口數(shù)量與消費能力不斷上升，發(fā)展?jié)摿薮蟆?交通動線圖2商業(yè)街與主道路緊鄰，交通便利；商業(yè)街臨道廣場寬闊，便于人群集聚和車輛?？?，當日來客數(shù)可達0.

2、8萬人次，商鋪廣場一次可容納車輛240余輛。動線及交通情況如下：商業(yè)街定位3商業(yè)街定位以餐飲及娛樂業(yè)態(tài)為主。0商業(yè)業(yè)態(tài)以餐飲及娛樂為主，以吸引人流到本項目項目自身:要有效帶動本區(qū)人流停留在本區(qū)消費，項目自身需滿足周邊人口需求且需具備有吸引力的元素，例如餐飲、娛樂市場空間:本項目布局主要為沿街商鋪，業(yè)態(tài)上將受到較大的限制，尤其針對餐飲跟娛樂的業(yè)態(tài)，應(yīng)與之錯位經(jīng)營餐飲市場周邊環(huán)境項目規(guī)劃競爭對手商業(yè)發(fā)展比較分散還沒形成一個零售商圈主要為分散市場現(xiàn)時缺乏大體量集中的餐飲休閑項目體量為2萬平方米，益選擇餐飲娛樂業(yè)態(tài)為主項目附近

3、有同類住宅商裙競爭周邊有商場輻射原因如下：業(yè)態(tài)定位依據(jù)區(qū)位等因素，規(guī)劃業(yè)種五大類，簡略區(qū)域圖及業(yè)種業(yè)態(tài)，如下：4商業(yè)街格局-效果圖5商業(yè)街格局-形態(tài)圖6商業(yè)街總街長620米，廣場寬度16.5米，招商商鋪面積16500平方，1F層高4.2米，2F層高3.2米，地下1F層高3米。商業(yè)街格局-商鋪外觀效果圖7門頭招牌設(shè)計安裝，不得突兀，樓上立招廣告大小得益，整體且顯著即可。商業(yè)街格局-主力店門頭效果圖8商業(yè)街格局-中小店鋪門頭效果圖9◎體量與效益◎業(yè)態(tài)規(guī)劃業(yè)種業(yè)態(tài)-目錄二體量與效益1駿景美食娛樂商街預業(yè)種績效業(yè)種業(yè)態(tài)數(shù)量業(yè)種

4、面積(m2)業(yè)種占比預估月效（萬元）預估年效（萬元）預估年效占比大眾餐飲57612037.09%40.44485.2839.01%休閑餐飲18349021.15%20.94251.2820.20%特色餐飲20366022.18%21.96263.5221.18%西式餐飲711506.97%7.42589.17.16%娛樂休閑49005.45%5.5566.65.35%零售服務(wù)711807.15%7.3588.27.09%合計11316500100.00%103.6651243.98100.00%食街體量、效益與樣式-大

5、眾餐飲2中式宴會廳早點快餐茶室美食廣場快餐自助餐廳零餐體量、效益與樣式-休閑餐飲3旋轉(zhuǎn)餐廳風味餐廳燒烤廳休閑餐廳火鍋廳野味餐廳古典餐廳體量、效益與樣式-特色餐飲、西式餐飲4酒吧西式餐廳甜品屋咖啡廳東南亞菜地方特色港式茶餐廳本幫菜體量、效益與樣式-娛樂休閑、零售服務(wù)5零售服務(wù)娛樂休閑體量與效益計劃招商面積16500m2，計劃業(yè)種內(nèi)商家113家；其中，大眾餐飲面積6120m2，休閑餐飲面積3660m2，特色餐飲面3490m2，西式餐飲面積1150m2，娛樂休閑面積900m2，零售服務(wù)面積1180m2；占比如下：6體量與效益

6、預估總體月效益103.755萬元，年效益1245.06萬元。其中，大眾餐飲月效益40.44元，年效益485.28萬元；休閑餐飲月效益20.94萬元，年效益251.28萬元；特色餐飲月效益21.96萬元，年效263.52萬元；西式餐飲月效7.425萬元，年效益89.1萬元；，娛樂休閑月效益5.55萬元，年效益66.6萬元；零售服務(wù)月效益7.35萬元，年效益88.2萬元；占比如下：7業(yè)態(tài)點位規(guī)劃依據(jù)市場區(qū)位等因素，各分區(qū)業(yè)態(tài)差異化組合，立體自地下一層至地上二層，分區(qū)ABCD四區(qū)，以下為分區(qū)區(qū)域及代碼：8詳細業(yè)態(tài)點位-A區(qū)9

7、詳細業(yè)態(tài)點位-B區(qū)10詳細業(yè)態(tài)點位-C區(qū)11詳細業(yè)態(tài)點位-D區(qū)12招商方針招商概要-目錄三招商方針一．招商方向：立足本地招商，以市區(qū)內(nèi)投資客、私營企業(yè)主、公務(wù)員、企業(yè)高管及富裕本地人群為主，同時兼顧異地商業(yè)經(jīng)營者加入。業(yè)態(tài)招商以特色和異域風情的休閑、餐飲文化店為主；以文化氛圍較濃的休閑娛樂吧為主，而購物和其它服務(wù)性質(zhì)的商戶兼顧。要以本地有一定知名度的商戶為主，但也要引入以外的特色餐飲、休閑娛樂品牌商戶；依照既定的業(yè)態(tài)比例中，要注重品牌化和特色的體現(xiàn)，以特色明顯的地方小吃、民族特色招商，杜絕和定位業(yè)態(tài)相沖突業(yè)態(tài)的引入。二

8、．招商策略：多渠道宣傳招商，通過招商人員、媒體和招商活動的配合來提高招商的效率，發(fā)揮傳媒的傳播優(yōu)勢把市場信息尤其是美食街招商信息準確發(fā)布出來，招商人員尋找目標商戶并邀請意向商戶座談，組織懇談會來推動推動招商良性循環(huán)。策劃活動，宣傳和體現(xiàn)項目優(yōu)越性；可周期內(nèi)策劃流動特色美食一條街等活動，達成多人氣餐飲市場，宣傳預熱市場，進而轉(zhuǎn)換成為