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《報業(yè)經(jīng)營的「市場導向」競爭策略研究——以蘋果日報為例》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在學術論文-天天文庫。
1、S04E025186張曉怡報業(yè)經(jīng)營的『市場導向J競爭策略研究一以蘋果日報為例摘要社會由于信息公開取得管道增多，進步的速度加??；影視文化娛樂性當?shù)?，信息超載，時間越加珍貴于以往；而新世代的個人主義盛行，關注自身，相對的對于公眾事務興趣下降，電波媒體，網(wǎng)絡媒體已無償?shù)奶峁┝舜罅康男侣勁c信息，時時可滿足消費者的需要，而報紙是一日一份，既無即時性，又需要花錢消費，并且要花時間閱讀，因此，報業(yè)的經(jīng)營面臨了很大的困難。近來以讀者為中心，完全市場導向、以全彩色、圖像式、短文編輯、強調(diào)信息服務為訴求之新型態(tài)報紙，因其現(xiàn)代化、生活化、年輕化的表
2、現(xiàn)取得了發(fā)行上的數(shù)量并且獲得年輕族群喜愛，因此成為現(xiàn)代的主流報紙，與傳統(tǒng)以文字論述的道統(tǒng)報紙形成差異化的競爭。臺灣因為人口集中密集，且有特殊的地理、政治、社會因素一直以來以政治型態(tài)的政論性報紙掛帥，更因政治因素一度形成報業(yè)壟斷，臺灣報禁開放后雖有競爭并沒有改變市場的結構，但是臺灣報業(yè)卻面臨讀者快速流失束手無策，直至2003年，香港商人所辦的蘋果日報以其標榜完全市場導向的新聞編采以及貼近讀者需要的戰(zhàn)略布局快速的贏得市場的領先。本研究是以個案研究的方式探討以香港商人黎智英所領軍的蘋果日報獨特創(chuàng)新的經(jīng)營哲學以及所采用的完全市場導向新
3、聞的運作方式，以SWOT方析其競爭之優(yōu)勢、劣勢、機會與問題、探討探臺灣報業(yè)經(jīng)營的發(fā)展。關鍵詞：臺灣報業(yè)競爭完全市場導向新聞學破壞性的創(chuàng)新蘋果日報S04E025186張曉怡報業(yè)經(jīng)營的『市場導向J競爭策略研究一以蘋果日報為例Thenewspaperoftheworldisfacinghighlycompetation．Thereaderhavemanyotherswaystogotthenewsandinformations．Willsciencesavenewspapers’circulations?Themarket-driv
4、enjoumalismandreaderorientalnewspaperfocusonthereadersandthinkmediaisinterestedinthetopicbecausesciencedrawsyoungpeopletonewspapersandcanpossiblyturnthemintoregularreaders．SinceAppledailyNewshadbeenpublishedinTaiwanin2003，itmadeahugeimpactinnewsindustryinTaiwan．Ther
5、esearchwereanalysedintheS．W．O．ToftheNEXTmediagroupandwhytheyfocusonthemaketdrivenandwhataretheydoandhowtodo．Keyword：Taiwannewspaperindustry，themarket-drivenjournalism，destructiveinnovation，Appledaily2S04E025186張曉怡報業(yè)經(jīng)營的『市場導向J競爭策略研究一以蘋果日報為例1緒論1．1研究背景及動機美國學者在研究美國報業(yè)衰退現(xiàn)象
6、時指出，報業(yè)本身有一定的惰性，變革程度較慢，而社會由于信息公開取得管道增多，進步的速度加??；影視文化娛樂性當?shù)?，信息超載，時間越加珍貴于以往；而新世代的個人主義盛行，關注自身，相對的對于公眾事務興趣下降，電波媒體，網(wǎng)絡媒體已無償?shù)奶峁┝舜罅康男侣勁c信息，實時可滿足消費者的需要，而報紙是一日一份，既無實時性，又需要花錢消費，并且要花時間閱讀，因此，閱報人口勢必下跌，報紙必然面對發(fā)行量的下跌與廣告量的銳減。即使是對整體報業(yè)的未來悲觀，并不代表沒有機會在市場中取得成功與獲利，對于面臨危機的企業(yè)除了在嘆息市場的不景氣的同時，更應該明白
7、，一定是有很多的地方做得不好，離讀者越來越遠才會面臨樣的市場現(xiàn)況，新的競爭者可從未停止加入市場，更以迅雷不及掩耳之姿改變市場，取得領先。2001年5月，被臺灣媒體形容為『香港最具殺傷力的媒體大亨J黎智英帶著5億資金在臺灣籌備出版《壹周刊》，從創(chuàng)刊的高額宣傳手法，到精美的編輯印刷，打著狗仔隊的招牌，以揭露官商內(nèi)幕、名人隱私為訴求，重整了臺灣雜志市場。而《壹周刊》訴求『不扮高深、只求傳真J，被形容為膻色腥的報導、夸張聳動的標題、直露血腥與情色的圖片，所持的大膽、寫實、爭議不斷的議題性新聞，更挑戰(zhàn)臺灣主流媒體的傳統(tǒng)新聞理念。2003
8、年5月，美伊戰(zhàn)爭的漫天黃沙剛告一段若，臺灣市場出現(xiàn)了75萬顆鮮紅蘋果，黎智英挾著龐大資金，再度踩入臺灣的平面媒體市場創(chuàng)辦臺灣蘋果日報，與臺灣中國時報、聯(lián)合報、自由時報三大報正面交鋒，掀起臺灣報業(yè)40年來第一次的大規(guī)模對決。蘋果日報以破壞性創(chuàng)新的商業(yè)競爭策略，標榜提供『讀者要看
