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1、供應鏈的設計小組成員;供應鏈的設計設計原則設計策略設計方法二、供應鏈設計的原則自上而下與自下而上相結合原則動態(tài)性原則創(chuàng)新原則戰(zhàn)略性原則簡潔性原則集優(yōu)化原則協(xié)作性原則1.自頂(上)向下和自底(下)向上相結合的設計原則在系統(tǒng)建模設計方法中,存在兩種設計方法,即自上向下和自下向上的方法。供應鏈設計原則1.自上向下和自下向上相結合的設計原則簡潔性是供應鏈的一個重要原則,為了能使供應鏈具有靈活快速響應市場的能力,供應鏈的每個節(jié)點都應是簡潔的、具有活力的、能實現(xiàn)業(yè)務流程的快速組合。2.簡潔性原則供應鏈設計原則1.自上
2、向下和自下向上相結合的設計原則供應鏈的各個節(jié)點的選擇應遵循強—強聯(lián)合的原則,達到實現(xiàn)資源外用的目的,每個企業(yè)只集中精力致力于各自核心的業(yè)務過程,就象一個獨立的制造單元(獨立制造島),這些所謂單元化企業(yè)具有自我組織、自我優(yōu)化、面向目標、動態(tài)運行和充滿活力的特點,能夠實現(xiàn)供應鏈業(yè)務的快速重組。2.簡潔性原則3.集優(yōu)原則(互補性原則)供應鏈設計原則1.自上向下和自下向上相結合的設計原則供應鏈業(yè)績好壞取決于供應鏈合作伙伴關系是否和諧,因此建立戰(zhàn)略伙伴關系的合作企業(yè)關系模型是實現(xiàn)供應鏈最佳效能的保證。2.簡潔性原則
3、3.集優(yōu)原則(互補性原則)4.協(xié)調性原則供應鏈設計原則1.自上向下和自下向上相結合的設計原則不確定性在供應鏈中隨處可見,并導致需求信息的扭曲。因此要預見各種不確定因素對供應鏈運作的影響,減少信息傳遞過程中的信息延遲和失真。降低安全庫存總是和服務水平的提高相矛盾。增加透明性,減少不必要的中間環(huán)節(jié),提高預測的精度和時效性對降低不確定性的影響都是極為重要的。2.簡潔性原則3.集優(yōu)原則(互補性原則)4.協(xié)調性原則5.動態(tài)性(不確定性)原則供應鏈設計原則1.自上向下和自下向上相結合的設計原則2.簡潔性原則3.集優(yōu)原
4、則(互補性原則)4.協(xié)調性原則5.動態(tài)性(不確定性)原則6.創(chuàng)新性原則創(chuàng)新設計是系統(tǒng)設計的重要原則,沒有創(chuàng)新性思維,就不可能有創(chuàng)新的管理模式,因此在供應鏈的設計過程中,創(chuàng)新性是很重要的一個原則。供應鏈設計原則1.自上向下和自下向上相結合的設計原則2.簡潔性原則3.集優(yōu)原則(互補性原則)4.協(xié)調性原則5.動態(tài)性(不確定性)原則6.創(chuàng)新性原則供應鏈建模時,通過戰(zhàn)略性的思考來減少不確定影響。從供應鏈的戰(zhàn)略管理的角度考慮,供應鏈建模的戰(zhàn)略性原則還體現(xiàn)在供應鏈發(fā)展的長遠規(guī)劃和預見性上,供應鏈的系統(tǒng)結構發(fā)展應和企業(yè)的
5、戰(zhàn)略規(guī)劃保持一致,并在企業(yè)戰(zhàn)略指導下進行。7.戰(zhàn)略性原則供應鏈設計原則供應鏈的設計需要明白用戶對企業(yè)產(chǎn)品的需求是什么?產(chǎn)品壽命周期、需求預測、產(chǎn)品多樣性、提前期和服務的市場標準等都是影響供應鏈設計的重要問題。所謂設計出與產(chǎn)品特性一致的供應鏈,也就是的基于產(chǎn)品的供應鏈設計策略(Product-BasedSupplyChainDesign,PBSCD)基于產(chǎn)品的供應鏈設計策略基于產(chǎn)品的供應鏈設計步驟分析市場競爭環(huán)境(產(chǎn)品需求)現(xiàn)有供應鏈分析提出供應鏈設計方案(分析必要性)建立供應鏈設計目標分析供應鏈組成分析和
6、評價可能性設計和產(chǎn)生新的供應鏈檢驗新的供應鏈完成供應鏈設計工具和技術反饋比較決策點比較新舊供應鏈基于多代理的集成供應鏈設計策略隨著信息技術的發(fā)展,供應鏈除了具有由人、組織組成的實體特征外,也逐漸演變?yōu)橐孕畔⑻幚頌楹诵摹⒁杂嬎銠C網(wǎng)絡為工具的人—信息—組織集成的超智能體。基于多代理集成的供應鏈模式是涵蓋兩個世界三維集成模式即實體世界的人—人、組織—組織集成和軟件世界的信息集成,以及實體與軟件環(huán)境世界的人—機集成。設計思想:動態(tài)建模的基本思想基本流程為多維系統(tǒng)分析—業(yè)務流程重構—建?!?集成—協(xié)調/控制,在
7、建模中并行工程思想貫穿于整個世界。建模方法—集成化動態(tài)建模過程網(wǎng)絡圖形法數(shù)學模型法計算機仿真分析法CIMS-OSA框架法設計方法網(wǎng)絡圖形法供應鏈設計的考慮方式:1是單純從物流通道建設的角度設計供應鏈。2是從供應鏈定位的角度選擇供應商與分銷點。設計所采用的工具主要是圖形法,圖形法能直觀反映供應鏈的結構特征。在具體的設計中可以借助計算機輔助設計等手段進行網(wǎng)絡圖的繪制。數(shù)學模型法數(shù)學模型法是研究經(jīng)濟問題普遍采用的方法最常用的數(shù)學模型是系統(tǒng)動力學模型和經(jīng)濟控制論模型特別是系統(tǒng)動力學模型更適合供應鏈問題的描述。系統(tǒng)
8、動力學的應用也是從工業(yè)企業(yè)管理問題開始的,它是基于系統(tǒng)理論、控制理論、組織理論信息論和計算機仿真技術的系統(tǒng)分析與模擬方法。系統(tǒng)動力學的模型能很好地反應供應鏈的經(jīng)濟特征。計算機仿真分析法利用計算機仿真技術,將實際供應鏈構建問題根據(jù)不同仿真軟件要求,先進行模擬化,再按照要求進行仿真運行,最后對結果進行分析。CIMS-OSA框架法CIMS-OSA標準委員會建立了企業(yè)業(yè)務過程的框架,把業(yè)務過程分為管理過程、生產(chǎn)過程和支持過程。企業(yè)可以