資源描述:
《【5A版】海底撈公關(guān)事件分析.pptx》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、小組成員孫楊潘晨王欣云王潔如邵劉紅”海底撈“危機(jī)事件處理公關(guān)PPT模板下載:www.1ppt.com/moban/行業(yè)PPT模板:www.1ppt.com/hangye/節(jié)日PPT模板:www.1ppt.com/jieri/PPT素材下載:www.1ppt.com/sucai/PPT背景圖片:www.1ppt.com/beijing/PPT圖表下載:www.1ppt.com/tubiao/優(yōu)秀PPT下載:www.1ppt.com/xiazai/PPT教程:www.1ppt.com/powerpoint/Word教程:www.1ppt.com/word/Ex
2、cel教程:www.1ppt.com/excel/資料下載:www.1ppt.com/ziliao/PPT課件下載:www.1ppt.com/kejian/范文下載:www.1ppt.com/fanwen/試卷下載:www.1ppt.com/shiti/教案下載:www.1ppt.com/jiaoan/PPT論壇:www.1ppt.cn目錄CATALOG事件起因公關(guān)處理后續(xù)進(jìn)展總結(jié)歸納品牌危機(jī)處理特點(diǎn)產(chǎn)生原因管理階段5S階段第一章品牌危機(jī)處理品牌危機(jī)處理特點(diǎn)突發(fā)性低預(yù)見(jiàn)性嚴(yán)重危害性破壞性輿論高度關(guān)注性品牌危機(jī)產(chǎn)生主要原因制定的品牌戰(zhàn)略失誤實(shí)施品牌策略的失誤
3、品牌的素質(zhì)缺陷品牌環(huán)境的變化品牌危機(jī)管理階段危機(jī)預(yù)測(cè)監(jiān)測(cè)階段危機(jī)處置實(shí)施階段危機(jī)善后管理階段網(wǎng)絡(luò)危機(jī)公關(guān)注意點(diǎn)承擔(dān)責(zé)任原則(shoulderingthematter)真誠(chéng)溝通原則(sincerity)速度第一原則(speed)系統(tǒng)運(yùn)行原則(system)權(quán)威證實(shí)原則(standard)事件起因第二章2017年8月25日上午10點(diǎn)55分,《法制晚報(bào)》發(fā)表了《記者歷時(shí)4個(gè)月暗訪海底撈:老鼠爬進(jìn)食品柜火鍋漏勺掏下水道》的報(bào)道在網(wǎng)絡(luò)呈刷屏之勢(shì)。文章稱,海底撈北京勁松店、太陽(yáng)宮店兩家門店衛(wèi)生環(huán)境堪憂,老鼠在后廚地上亂竄、打掃衛(wèi)生的簸箕和餐具同池混洗、用顧客使用的火鍋
4、漏勺掏下水道……相關(guān)話題熱度不斷攀升,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)著稱的海底撈走下神壇,成為眾矢之的。一瞬間,《鳳凰網(wǎng)》、《北青網(wǎng)》、《網(wǎng)易》、《新浪》等十幾家媒體都相繼轉(zhuǎn)載發(fā)布了“海底撈的食品安全問(wèn)題”事件起因事件起因公關(guān)處理第三章公關(guān)處理2017年8月25日下午14:46分,海底撈發(fā)布了《關(guān)于海底撈火鍋北京勁松店、太陽(yáng)宮店事件的致歉信》,因?yàn)榉磻?yīng)迅速、道歉態(tài)度誠(chéng)懇而平息了不少消費(fèi)者的怒火。公關(guān)處理公關(guān)處理當(dāng)天下午17:16分,海底撈發(fā)布了關(guān)于《海底撈北京勁松店、北京太陽(yáng)宮店事件處理通報(bào)》,進(jìn)行了誠(chéng)懇的道歉,并表示會(huì)停業(yè)排查,還安撫了店內(nèi)的員工,被@張曉雨-3總結(jié)為一句話
5、:“1.這鍋我背;2.這錯(cuò)我改;3.員工我養(yǎng)”,被不少人指出是“極為成功的危機(jī)公關(guān)”,很多網(wǎng)友直接在微博下面評(píng)論“繼續(xù)支持海底撈”,原諒之聲蓋過(guò)了批評(píng)之聲。公關(guān)處理8月27日,北京市食藥監(jiān)局發(fā)出申明:8月25日已經(jīng)對(duì)海底撈立案?jìng)刹?,并兩次約談海底撈北京地區(qū)負(fù)責(zé)人,要求“海底撈”北京地區(qū)所有門店一個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)后廚公開(kāi),接受社會(huì)監(jiān)督。同時(shí),將上述檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的門店記入北京市企業(yè)信用信息平臺(tái),并在第二年度餐飲服務(wù)單位量化分級(jí)中實(shí)施減分降級(jí)。而北京烹飪協(xié)會(huì)也在8月28日上午7點(diǎn)19分表態(tài)將會(huì)開(kāi)展全市餐飲檢查,確保食品安全萬(wàn)無(wú)一失。8月27日下午15點(diǎn)04分,海底撈發(fā)
6、布第三份公告《關(guān)于積極落實(shí)整改,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督的聲明》,表示將會(huì)積極參加北京市正在倡導(dǎo)的陽(yáng)光餐飲工程,主動(dòng)將北京市及全國(guó)所有門店實(shí)現(xiàn)后廚操作可視化,接受媒體和廣大消費(fèi)者的社會(huì)監(jiān)督。公關(guān)處理2017年8月25日上午10點(diǎn)55分事件經(jīng)報(bào)道產(chǎn)生2017年8月25日下午14:46分海底撈發(fā)布了《關(guān)于海底撈火鍋北京勁松店、太陽(yáng)宮店事件的致歉信》2017年8月25日下午17:16分,海底撈發(fā)布了關(guān)于《海底撈北京勁松店、北京太陽(yáng)宮店事件處理通報(bào)》2017年8月27日下午15點(diǎn)04分,海底撈發(fā)布第三份公告《關(guān)于積極落實(shí)整改,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督的聲明》后續(xù)進(jìn)展第四章自事件發(fā)
7、生后,公司統(tǒng)一安排所有門店對(duì)所有設(shè)備設(shè)施和衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查整改。所有門店還成立了質(zhì)檢小組,包括食品安全質(zhì)檢、衛(wèi)生質(zhì)檢和餐具質(zhì)檢。另外,還組織全體員工學(xué)習(xí)食品安全制度,對(duì)后廚人員進(jìn)行培訓(xùn),包括洗碗機(jī)、下水道的清洗,以及不允許打掃衛(wèi)生的工具接觸食品等。公司實(shí)行四色卡制度,紅卡代表服務(wù),黃卡代表菜品質(zhì)量,藍(lán)卡是指環(huán)境衛(wèi)生,綠卡指食品安全。門店領(lǐng)班會(huì)監(jiān)督員工,員工一個(gè)月如果出現(xiàn)一定次數(shù)的食品安全不規(guī)范的行為,將會(huì)被開(kāi)除,如果因此出現(xiàn)重大問(wèn)題的,即使首次也會(huì)被開(kāi)除。另外,公司每個(gè)月會(huì)對(duì)門店進(jìn)行檢查并做排名。名次處于倒數(shù)15名及以內(nèi)的,都會(huì)按照相關(guān)制度處理,員工也會(huì)受
8、到相應(yīng)懲罰。2017年8月28日,熱度下降,海底撈事件基本塵埃落定