[俞敏洪管理日志][1].張翼.喬虹.

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1、[GeneralInformation]書名=俞敏洪管理日志作者=張翼頁數(shù)=310SS號=12477618出版日期=2010.03前言目錄一月掙脫生命的束縛　1月1日穿越地平線1月2日父親和母親?1月3日高考，痛并快樂著1月4日留學(xué)夢1月5日生命中最重要的兩個女人?1月8日一棵無人知道的小草1月9日北大踹了我一腳?1月10日逃離北大?1月11日別無選擇的堅持?1月12日沒有希望的事業(yè)1月15日痛苦的蛻變?1月16日與束縛抗?fàn)?1月17日生命在于持久的綻放1月18日師道之尊1月19日最精彩的人生1月22日在比拼中成長1月23日心理承

2、受力1月24日成功是一種心態(tài)?1月25日墊腳石1月26日超越自卑1月29日高增長是實現(xiàn)成就感的必要1月30日摩托艇與滑水板1月31日順其自然?二月精神的涅槃2月1日『未遂』詩人的自白2月2日擺脫『田螺』式的膽怯2月5日人生的踏實狀態(tài)　2月6日慎思、慎獨　2月7日心態(tài)的力量　2月8日不一樣的身份　2月9日禪宗的『五隨』2月12日所應(yīng)追求的希望和勇氣　2月13日蝸牛的堅持　2月14日專注　2月15日在你的內(nèi)心寫下：相信未來　2月16日心靈的富足　2月19日突破自己　2月20日精神財富的力量　2月21日自我膨脹是大忌　2月22日　困難就

3、像狗一樣　2月23日　優(yōu)秀是一種習(xí)慣　2月26日　成功是必然　2月27日等待是為了獲得更多主動　2月28日　成功，不可言說　三月野蠻生長的苦與痛3月1日慷慨悲壯的感覺　3月2日通過『利他』實現(xiàn)『利己』　3月5日共建『新東方思想』　3月6日『三駕馬車』雛形　3月7日三流文人的痞子精神　3月8日憑我自己？新東方?jīng)]有今天　3月9日勇敢冒險賭未來　3月12日『無情無義』的海歸　3月13日　了斷家族制　3月14日　尋找利益與人情之間的平衡點　3月15日　利益、權(quán)力、人情　3月16日　艱難時刻　3月19日　守規(guī)矩的反而死定了？　3月20日　盜

4、版，無奈的錯誤　3月21日輸與贏的可持續(xù)性　3月22日侵犯版權(quán)的解決方案　3月23日法律風(fēng)險與市場機遇　3月26日　俞敏洪的恐懼　3月27日　這一次飛躍，遍體鱗傷　3月28日『知識禁運』終結(jié)　3月29日　新東方一定要慢慢改變　3月30日　相信新東方　四月資本博弈的愛與愁4月2日盜版，沖動的懲罰　4月3日教育如何產(chǎn)業(yè)化？　4月4日用生命換回新東方　4月5日『逼宮』事件的冷思考　4月6日個人英雄主義時代　4月9日一言難盡的公司政治　4月10日　個人服從集體　4月11日　新東方無權(quán)傷害任何人　4月12日　管理跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展　4月13日　

5、新東方必須做的事　4月16日『亂』是快速發(fā)展的代價　4月17日　管理者必須職業(yè)化　4月18日　集團化和股份化　4月19日　為什么要上市？　4月20日重新確定游戲規(guī)則　4月23日　產(chǎn)權(quán)是張網(wǎng)　4月24日　新東方不可能走回頭路　4月25日　歸屬感　4月26日　我還能左右新東方嗎？　4月27日　管理權(quán)的限制　4月30日　上市之悔　五月如此公司5月1日愿景的數(shù)字化描述　5月2日『大腦』指揮『身體』　5月3日拖船與駁船　5月4日我們就是一家服務(wù)公司　5月7日什么是管理？　5月9日管理如何到位？　5月9日張力和彈性　5月10日　一棟樓引起的紛

6、爭　5月11日　現(xiàn)金流為王　5月14日　質(zhì)量第一、數(shù)量第二　5月15日　董事長的原則　5月16日乳業(yè)危機和百度風(fēng)波的啟示　5月17日　復(fù)制北大的精神與文化　5月18日　再造了一個『新』新東方　5月21日　讓老師富有　5月22日　新東方到底誰說了算？　5月23日教育產(chǎn)業(yè)的特殊性　5月24日　構(gòu)建監(jiān)控體系　5月25日　利益合作關(guān)系泛道德化　5月28日　新東方不會亂　5月29日垂直管理的學(xué)問　5月30日減少親歷親為　學(xué)會授權(quán)放權(quán)　5月31日『土鱉』與『海龜』的交融　六月新東方為什么沒有垮？6月1日以誠信對抗擠兌風(fēng)險6月4日『30％原則』

7、　6月5日新東方內(nèi)斗的真相　6月6日回歸理性　由亂到治　6月7日轉(zhuǎn)型危機　6月8日經(jīng)營事業(yè)就會有風(fēng)險　6月11日　免費試聽16次　6月12日　新東方的兩個秘密　6月13日　集團管控、集團戰(zhàn)略　6月14日　拒絕連鎖經(jīng)營　6月15日　可控的人員高流動率　6月18日　人才不是核心競爭力　6月19日　創(chuàng)造源頭活水　6月20日　最有保障的機構(gòu)　6月21日　保護(hù)隱私　6月22日　寬容　6月25日　缺的就是一點兒耐心　6月26日　重塑企業(yè)文化　6月27日必須在精神上有一種耐力　6月28日　信念和激情　6月29日以外部利益相關(guān)者為重　七月如此企業(yè)

8、家7月2日商人？教師？　7月3日商人的作用　7月4日人沒法自己活著　7月5日轉(zhuǎn)型：從老師到企業(yè)家　7月6日創(chuàng)始人的氣質(zhì)＝公司的性格　7月9日企業(yè)家的脾性　7月10日　軟弱的個性　7月11日　歡迎對手　7月12日　考驗仍在延續(xù)　7月13日　家庭的分量