史蒂夫喬布斯經(jīng)典語錄

《史蒂夫喬布斯經(jīng)典語錄》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、史蒂夫·喬布斯辭去了蘋果公司首席執(zhí)行官的職務(wù)。蘋果是他一手創(chuàng)立的，后來成為了全球最大的科技企業(yè)。他在首席執(zhí)行官任期內(nèi)，使人類與科技互動(dòng)的方式產(chǎn)生了根本性的改變，因而會(huì)被人久久銘記。他也因高明的推銷術(shù)，巧舌如簧的辯才——以及除去復(fù)雜概念，使其易于理解的巧妙技能為世人所熟知。以下就匯編了一些史蒂夫·喬布斯的經(jīng)典語錄。關(guān)于科技“指令本身十分傻瓜——‘調(diào)用個(gè)數(shù)值，把它跟現(xiàn)有的數(shù)值相加，把結(jié)果寫在這兒，看看是不是比另外一個(gè)數(shù)值大’——可要以某種速度，比方說每秒一百萬次運(yùn)行。當(dāng)以一百萬次每秒運(yùn)行時(shí)，結(jié)果就像是魔法?！盵《花花公子》，1985年2月1日]***“問

2、題是我現(xiàn)在年紀(jì)大了，我已經(jīng)40歲了。這東西并沒有改變世界。真的沒有?！薄拔液鼙?，這是真的。有了孩子會(huì)改變你對這些東西的看法。我們降生于世，短暫地活過一輩子，然后死去。這樣的周而復(fù)始已經(jīng)重復(fù)很久了?！?**“如果真有可能，科技根本不會(huì)讓生活有多少改變?！薄坝行┘夹g(shù)確實(shí)能讓生活變得輕松些，能讓我們接觸到可能本來接觸不到的人。你可能有個(gè)天生有缺陷的孩子，現(xiàn)在能接觸到其他的父母和互助團(tuán)體，獲取些醫(yī)療信息，拿到最新的試驗(yàn)性藥物。這些事都能深刻地影響生活。我沒說這些無關(guān)緊要?！薄暗强偘咽虑樘自谶@種激進(jìn)的新視角中，就有害無益了——那樣將改變一切。有些事的確很

3、重要，但不非得能夠改變世界?！盵《連線》雜志，1996年2月]***“我想它使世界聯(lián)系的更緊密了，并且今后還會(huì)如此。一切事物都有弊端；一切事物都有無法預(yù)期的后果。在我眼中科技最有侵蝕性的產(chǎn)物是電視——但我還是要說，在最佳狀態(tài)下，電視棒極了?！盵《滾石》，2003年12月3日]關(guān)于設(shè)計(jì)“我們認(rèn)為麥金塔電腦（蘋果電腦的統(tǒng)稱）價(jià)值連城，但是我們并不是為其他人設(shè)計(jì)麥金塔電腦，我們?yōu)樽约憾O(shè)計(jì)。我們是判別它是否是一款偉大產(chǎn)品的一群人。我們不會(huì)走出去做所謂的市場調(diào)查。我們只想做我們能夠做到的最好的產(chǎn)品。當(dāng)你作為一名木工正在打造一款漂亮的衣柜時(shí)，你不會(huì)在它的背面使

4、用一塊膠合板，哪怕它是面對著墻壁沒有人會(huì)注意到它。你知道它在那里，所以你將會(huì)在它的背面使用一塊漂亮的木板。為了你在晚上能夠睡上安穩(wěn)覺，審美的要求和質(zhì)量的要求必須貫穿整個(gè)過程的始終?！盵《花花公子》，1985年2月1日]***設(shè)計(jì)是一個(gè)有趣的話題。一些人認(rèn)為設(shè)計(jì)意味著外觀。但是，如果你深入地考慮話，設(shè)計(jì)意味著工作性能。麥金塔電腦的設(shè)計(jì)重點(diǎn)不在于它的外觀，雖然這也是其中一部分。從根本上，在于它的工作性能。如果想把產(chǎn)品設(shè)計(jì)得很好，這一點(diǎn)必須考慮到。你必須對于它的一切心領(lǐng)神會(huì)。真正徹底地理解一些東西是需要熱心奉獻(xiàn)精神的，細(xì)細(xì)咀嚼，而不要囫圇吞棗。絕大多數(shù)人都

5、不愿意在這上面花費(fèi)時(shí)間。所謂創(chuàng)造力，就是把事物聯(lián)系在一起。當(dāng)你問那些有創(chuàng)造力的人們他們是如何做事的，他們會(huì)感覺很內(nèi)疚，因?yàn)樗麄儾]有真正創(chuàng)造什么，他們僅僅是觀察到了一些事物。對他們而言片刻工夫就昭然若揭。那是因?yàn)樗麄兩朴趯⒁延械慕?jīng)驗(yàn)聯(lián)系在一起并整合出新的東西。而他們能做到這一點(diǎn)的原因是他們擁有更多的經(jīng)驗(yàn)或者相比于其他人，他們對自己的經(jīng)歷有過更多的思考。不幸的是，這樣的產(chǎn)品實(shí)屬罕見。在我們的行業(yè)中，很多人并沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)。所以他們沒有足夠的圓點(diǎn)用以鏈接，他們對待問題通常沒有開闊的視野，只是以片面的解決方案草草了事。對人類經(jīng)驗(yàn)的理解越開闊，我們的設(shè)計(jì)也就

6、會(huì)越好。[《連線》，1996年2月]***對有些事情來說，這是很復(fù)雜的，為關(guān)注群體設(shè)計(jì)產(chǎn)品是一件很難得事情。很多時(shí)候，人們并不知道自己需要什么直到你向他們展示出來為止出來為止?！薄斑@是我的一個(gè)秘訣——聚焦和簡化。簡單比復(fù)雜更難：你必須辛勤工作理清思路并使之簡單化。但是這一切到最后都是值得的，因?yàn)橐坏┠阕龅搅?，你便?chuàng)造力奇跡?！盵《商業(yè)周刊》，1998年5月25日，這份資料還有下述內(nèi)容：“史蒂夫確實(shí)完成了一項(xiàng)難以置信的工作，”前任蘋果CFO約瑟夫?格拉奇亞諾說到，“但是有一個(gè)難以回答的問題是：蘋果將恢復(fù)增長嗎？”]***“這就是客戶向我們購買的——對細(xì)

7、節(jié)精益求精，所以他們能夠輕松和舒適地使用我們的電腦。我們應(yīng)該這方面做得出類拔萃。這并不意味著我們不去聆聽小法者的心聲，只是對于他們從未見過的東西，，他們很難告知你他們需要什么。拿桌面視頻編輯來說，我從來沒有得到過任何需求告知誰需要在他的電腦上編輯電影現(xiàn)在人們看見它了，他們說，‘天啊，這個(gè)玩意太給力了！’”[《財(cái)富》，2000年1月24日]***“看看眾多消費(fèi)品的設(shè)計(jì)——它們的表面著實(shí)復(fù)雜。我們嘗試著讓產(chǎn)品更加整體化和簡單化。當(dāng)你開始著手解決一個(gè)問題時(shí)，你首先想到的解決方案是很復(fù)雜的，很多人止步于此。但是如果你繼續(xù)探究，將它納入到你的生活中，像剝洋蔥皮

8、一樣一層一層地剝?nèi)?，你很可能找到一種很講究的和簡單的解決方案。絕大多數(shù)人沒有投入時(shí)間和精力去得到它。我們相信