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《如何對待壞上司讓才能學(xué)會＂逆境＂成才》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、www.0771bdf.comwww.gxmaofayizhi.comwww.303zhifa.comwww.0771mfyz.comwww.0771mf.com 壞上司讓你學(xué)會＂逆境＂成才 在面對一個不能由我們自己決定的客觀環(huán)境時，有兩種態(tài)度可以選擇：一是心平氣和、平心靜氣的接受它，就因為，這是一個客觀的環(huán)境；二是從心理上不接受這個不能改變得事實，為它而煩躁、嘆息、憤慨。 第一，“壞上司”能教會你一種面對逆境的平常心?！ ∵@應(yīng)該是人生最寶貴的一課。在面對一個不能由我們自己決定的客觀環(huán)境時，有兩種態(tài)度可以選擇：一是心平氣和、平心靜氣的接受它，就因為，這是一個
2、客觀的環(huán)境；二是從心理上不接受這個不能改變得事實，為它而煩躁、嘆息、憤慨。第一種態(tài)度至少能夠保持自己的心理平衡，第二種態(tài)度則是拿別人的錯誤懲罰自己，在客觀上受損失的同時，再加一層心理的傷害?？梢?，在面對一個事實上不能擺脫的環(huán)境或者不能改變的結(jié)果時，從心理上接受它要比拒不接受好的多?！ ∫蛔綋踝∧愕娜ヂ罚悴粫χ缴鷼?，你會想法設(shè)法攀越它，或者繞過它。一群狼圍住你時，你也不會對著狼群生氣，你會用最大的智慧和力量戰(zhàn)勝它們、消滅它們或者逃避它們。一叢荊棘刺破你的手時，你也知道刺人不過是荊棘的本性而已。那么，為什么這些元素代換成“人”的時候，就應(yīng)當(dāng)令你怒火中燒，或者憤
3、憤不平呢？就是因為它們是你的同類嗎？可是，人與人之間的差別并不比人與狼間的差別小哇！古人說：君子不跟牛執(zhí)氣。可見古人是懂得這種差別的。這是不是古人的大智慧？跟牛執(zhí)氣，就是把自己降低到牛的層次，跟小人執(zhí)氣呢？ 有一位名字叫弗蘭克的心理學(xué)家，他在希特勒的集中營里呆了十幾年，在那里他的一個重要發(fā)現(xiàn)就是：如果一切都不能改變，至少還能改變自己的感受；如果一切都不能控制，至少還能控制自己的風(fēng)度。還有誰面對的環(huán)境能比希特勒的集中營更糟糕呢？ 第二，“壞上司”能激發(fā)你的潛能?！ ∨_灣的劉墉寫過這樣一個故事，說他在美國留學(xué)的時候，有一天，一位已經(jīng)就業(yè)的同學(xué)對他抱怨他的美國老板“
4、吃”他，不但給他很少的薪水，而且故意拖延他的綠卡申請。劉墉當(dāng)時對他說：“廣西毛發(fā)移植中心www.0771bdf.comwww.gxmaofayizhi.comwww.303zhifa.comwww.0771mfyz.comwww.0771mf.com這么壞的老板，不做也罷。但你豈能白干這么久，總要多學(xué)一點，再跳槽，所以你要偷偷地學(xué)?！彼犃藙④脑?，不但每天加班，留下來背哪些商業(yè)文書寫法。甚至連怎樣修理影印機，都跟在工人旁邊記筆記，以便有一天自己出去創(chuàng)業(yè)，能夠省點修理費。隔了半年，劉墉問他，是不是打算跳槽了？他居然一笑：“不用！現(xiàn)在我的老板對我刮目相看，又升官，又
5、加薪，而且綠卡也馬上下來了，老板還問我為什么做事態(tài)度一百八十度轉(zhuǎn)變，變得那么積極呢？”他心里的不平不見了，他做了“報復(fù)”，只是換了一種方法，而且他自我檢討，當(dāng)時其實是他自己不努力。劉墉接著說：你喜歡斗狠嗎？你總是心里憤憤不平嗎？你要知道，敵人、仇人、都可以激發(fā)你的潛能，成為你的貴人。你也要知道，許多仇、怨、不平，其實問題都出在你自己。你更要知道，這世間最好的“報復(fù)”，就是運用那股不平之氣，使自己邁向成功，以那成功和“成功之后的胸懷”，對待你當(dāng)年的敵人，且把敵人變成朋友?！ 【癫W(xué)家J·A·哈德菲爾德深入研究過危機環(huán)境對人的身體上、心理上、感情上和精神上激發(fā)的非凡
6、力量。他說：“我們過著拘謹(jǐn)?shù)纳?，避開困難的任務(wù)，除非我們被迫去做或者下決心去做時，才會產(chǎn)生無形的力量。我們面臨危機時，勇氣就產(chǎn)生了；被迫接受長期的考驗時，就發(fā)現(xiàn)自己擁有持久的耐力；災(zāi)難降臨時，我們會發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的潛力，仿佛是出自一個永恒手臂的力量。一般的經(jīng)驗告訴我們，只有當(dāng)我們無所畏懼地接受挑戰(zhàn)、自信地發(fā)揮我們的力量，任何危險和困難都會激發(fā)能量?！薄 ‘?dāng)“怨怨相報何時了”的兩敗俱傷，變成“相逢一笑泯恩仇”的雙贏時，不是人生的最大成功嗎？ 第三，“壞上司”能增加你處理組織內(nèi)部事務(wù)的政治智慧?！ ∪魏我粋€組織都需要政治，有人說，一個好的企業(yè)家，必須是好的政治家。組織中
7、的政治斗爭，從來就不會停止，只不過好企業(yè)與壞企業(yè)的分別是，好組織有明確的政治斗爭規(guī)則，而壞的組織則沒有?；蛘哒f好的組織的游戲規(guī)則鼓勵積極的斗爭，而壞的組織則鼓勵大家內(nèi)耗，從而導(dǎo)致組織在與別的組織的競爭中落敗。國外好像有這么一門學(xué)科，專門研究企業(yè)內(nèi)部政治學(xué)，只是沒有見到譯本?！ ∫粋€人在自己創(chuàng)業(yè)之前遇上一個壞上司，逼迫你學(xué)習(xí)“組織政治學(xué)”，那就太幸運了。就算你永遠不打算自己創(chuàng)業(yè)，學(xué)好這門功課對你的職業(yè)生涯也大有助益。有一位在美國三大汽車公司之一高級管理人員遇到了一個難題：一方面他喜歡自己的工作，對薪水也很滿意；另一方面，她痛恨自己的上司。他已經(jīng)忍氣吞聲好多年了，現(xiàn)在
8、到了忍無可
