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《安全衛(wèi)生檢查感想》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、要養(yǎng)成做好5S的習(xí)慣我覺得有兩點(diǎn)很重要1時(shí)間：我們每個(gè)人都有自己的習(xí)慣，是經(jīng)過多年形成除非經(jīng)歷重大事件或者用同樣長的時(shí)間是很難改變的。顯然我們不希望重大事件的發(fā)生，那么就要準(zhǔn)備好用相當(dāng)長的時(shí)間來完成這件事，必須要有耐心。如果我們對(duì)時(shí)間的預(yù)期不夠，很可能因?yàn)闀簳r(shí)看不到期望的效果而放棄，最終前功盡棄。使前期的投入浪費(fèi)。其次良好的習(xí)慣給我們帶來的收益也是長期的而不是立即呈現(xiàn)在我們面前的，有時(shí)還可能是不明顯的，就像“紅燈停，綠燈行”我們很難估算他避免了多少車禍，又帶來多少利潤。2制度：我想說的是懲罰，別過度的保護(hù)我們，怕我們無法接受
2、某些后果。很多時(shí)候，我們需要經(jīng)由痛苦的經(jīng)歷來學(xué)習(xí)。當(dāng)然懲罰的適用要前后一致，否則會(huì)讓我們疑惑，進(jìn)而失去對(duì)制度的信任?！罢?、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)”稱為6S管理，我們公司現(xiàn)場(chǎng)一直在執(zhí)行這一管理理念和方法。它能有效地提高效率，保證質(zhì)量，保證安全，減少故障，節(jié)約成本，使我們的工作環(huán)境整潔有序，工作場(chǎng)所一目了然，可以營造一個(gè)清爽的工作環(huán)境。找起東西來，得心應(yīng)手。當(dāng)然，這要以我們的素養(yǎng)為基礎(chǔ)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)則做事，在技能不斷提高的同時(shí)，思想覺悟也在成長，達(dá)到技能與思想的雙贏。在家里我們做完了衛(wèi)生之后，把用到的工具都?xì)w放
3、到位，擺放整齊，家里看起來是那么的干凈整齊，心里多么舒暢。為什么在公司做不到呢？家和公司是一樣的，如果家是我們享受人間快樂的世界，那么公司就是我們快樂工作的天堂。我們既要生活在快樂的世界里，又要工作在神往的天堂里，那就需要我們自己去努力。一旦我們客服了這些缺點(diǎn)，勝利離我們還會(huì)遠(yuǎn)嗎？1月28日公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全廠進(jìn)行了安全衛(wèi)生的大檢查，對(duì)檢查后存在的問題是：一、做完衛(wèi)生后，清潔工具隨意擺放，不放在指定的位置；二、做完防凍后，軟管隨意亂扔，未有按規(guī)定盤好。對(duì)于這種現(xiàn)象，既影響了公司的整體形象，又體現(xiàn)了個(gè)人的素養(yǎng)。就從這種簡簡單單的事情
4、來看一個(gè)人的行為舉動(dòng)，甚至?xí)绊懙秸麄€(gè)集體。這不僅是在工作中，在生活中也是一樣，隨手丟棄一個(gè)垃圾，會(huì)影響到一個(gè)人的形象。尤其在小孩子的面前，更應(yīng)該樹立一個(gè)良好的生活作風(fēng)。一個(gè)良好的生活習(xí)慣不是天生就有的，是慢慢培養(yǎng)起來的。所以我們對(duì)生活中、工作中的一些小的事情就應(yīng)該認(rèn)真對(duì)待，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。這樣在大的問題上才能夠有所成就。讓我們攜手共創(chuàng)美好明天?。?！5S管理作在我們公司已經(jīng)實(shí)施了有幾年了。對(duì)于我們最重要的也就是整理整頓和清掃。這樣我們的工作環(huán)境和產(chǎn)品品質(zhì)才能得到保障。作為一種先進(jìn)的管理理念并不是只在平時(shí)口頭上說說，而是要
5、付諸行動(dòng)，這樣的習(xí)慣是需要長時(shí)間養(yǎng)成的，但這必須要求我們每個(gè)人時(shí)刻把5S牢記在心。在平時(shí)的工作，作業(yè)中完成后一定要確認(rèn)到位。把工作徹底完成，不要遺留下作業(yè)，而留下安全隱患。像這次的軟管未盤好，如果換成是閥門未關(guān)那將是多可怕的事。整理整頓也是一樣，只有我們共同努力，養(yǎng)成良好的習(xí)慣把5S做好，那我們的工作環(huán)境，我們的公司將會(huì)更好更安全。公司的5S管理是為了我們能有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境。這次的衛(wèi)生檢查結(jié)果顯示，我們的5S做得還不夠完善，尤其是作業(yè)完成之后的整理整頓做得很差！在現(xiàn)場(chǎng)干活經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)胡亂擺放的軟管，經(jīng)常會(huì)被亂丟的清潔工
6、具碰到。這些不好的現(xiàn)象嚴(yán)重影響公司整體的環(huán)境，更破壞了我們工作的心情。其實(shí)想想，辛苦的作業(yè)我們都能做完，為什么舉手之勞的5S卻做不到呢？讓我們嚴(yán)格要求自己，為我們的工作塑造一個(gè)完美的環(huán)境。5S管理：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。對(duì)于上次檢查現(xiàn)場(chǎng)亂七八糟，沒有整理整頓好。身為前道巡查的我沒有將現(xiàn)場(chǎng)整理好，沒有做好本職工作，是很失職的。腦子里沒有這樣的認(rèn)識(shí)、思想上沒有這樣的意識(shí)。我作為一個(gè)新人更應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)理，對(duì)今后的工作很有幫助的。提高5S管理素質(zhì)需要我們自己重視，從自身做起；從小事做起；從自己的衛(wèi)生區(qū)做起……另外公司也
7、可從嚴(yán)對(duì)待或措施讓我們更深的理解5S更好的提高自身素質(zhì)。大家齊心協(xié)力創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。5S管理已經(jīng)在我們公司實(shí)施了有好幾年了，到現(xiàn)在仍然有不能很好的執(zhí)行的情況出現(xiàn)。我認(rèn)為這主要有兩方面的原因造成的：一是人的習(xí)慣的養(yǎng)成時(shí)一個(gè)漫長的過程，尤其是一個(gè)好的習(xí)慣，不是說三兩天就能養(yǎng)成的。這需要我們付出不斷的努力，需要我們慢慢改掉不良的習(xí)慣。在好的習(xí)慣養(yǎng)成的過程中，需要外力的幫助。要不斷的改掉壞的習(xí)慣，這之間也許有同事的提醒，領(lǐng)導(dǎo)的幫助。二是雖然5S管理在我們公司實(shí)施了好多年，但有許多新同事還接觸沒多久，這就要求老同事對(duì)他們的幫助
8、，在大家的共同努力下做好5S。關(guān)于1.28日現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)后整理整頓做的不徹底，作為前道巡查人員我深感愧疚，發(fā)生這樣的現(xiàn)象的原因是什么，值得我們深思：是工作太忙了遺忘了，還是以為這沒什么大不了的亦或是想著總有人會(huì)弄的。這樣的現(xiàn)象的確是需要我們每個(gè)人去提出制止，長而久之會(huì)形成習(xí)
