基于時間壓縮的供應鏈管理策略研究—以zara公司為例 畢業(yè)論文

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1、題目基于時間壓縮的供應鏈管理策略研究——以ZARA公司為例姓名學號所在學院國際工商管理學院年級專業(yè)指導教師職稱完成時間年月日綜合評定成績:指導教師評語(可另附A4紙):評定成績:指導教師簽名:日期:答辯小組意見(可另附A4紙):評定成績:答辯小組長簽名:日期基于時間壓縮的供應鏈管理策略研究—以ZARA公司為例摘 要:隨著科學的進步和顧客需求多樣化趨勢的加強,產(chǎn)品的生命周期越來越短,這讓企業(yè)的壓力越來越大。對市場需求變化的快速響應能力是企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的主要來源之一。這時企業(yè)要會壓縮供應鏈響應時間,讓整條供應鏈達到最優(yōu)化,企業(yè)獲得最大利益。在參照國內(nèi)外供應鏈管理理論

2、的基礎上,本文分析了影響供應鏈響應時間的因素并探討了縮短供應鏈響應時間的做法。最后,本文通過對某個成功企業(yè)進行供應鏈分析,了解其供應鏈響應時間的構(gòu)成和該企業(yè)在時間壓縮方面的方法與策略。這為其他企業(yè)在壓縮供應鏈響應時間方面提供了很好的指導意義。關(guān)鍵詞:競爭;快速響應;壓縮ResearchonSupplyChainManagementBasedonTimeCompressionStrategy—TakingZARAasanexampleAbstract:Withthedevelopmentofscienceandthediversityofcustomerdemand

3、,theproductlife-cyclehasbecomeshorterandshorter,whichbringsevenheavierpressurefortheenterprises.Haveaquickresponsetothemutablemarketisoneoftheresourcesforenterprisestogaincompetitiveedge.Theyneedtobeabletocompresstheresponsetimeoftheirsupplychains,sothatthewholesupplychaincouldgetitso

4、ptimizationandenterprisescouldgetthegreatestadvantage.Basedondifferenttheoriesofthesupplychain,thispaperanalysesthefactorswhichblocktheresponsetimeofthesupplychainandalsodiscussthemethodstocompressit.Atlast,thispapertakesanexampleofasuccessfulenterprisetolearnthestrategiesitusestocomp

5、resstheresponsetime.Thisexamplewillgiveagoodguidancetootherenterprisesfortheirresponsetimecompression.Keywords:competition;quickresponse;compress19目錄摘 要IAbstract:I1緒論11.1研究背景11.2研究的目的與意義21.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析21.4研究的主要內(nèi)容32供應鏈時間管理理論分析42.1供應鏈時間管理概述42.2影響供應鏈響應時間的因素分析72.3縮短供應鏈響應時間的方法93ZARA公司供應鏈現(xiàn)狀分析

6、113.1ZARA公司的簡介113.2ZARA公司的供應鏈分析124ZARA公司在供應鏈時間壓縮方面的做法144.1其高度標準化的IT數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)154.2生產(chǎn)管理的時間壓縮154.3生產(chǎn)過程的標準化154.4配送方面的時間壓縮164.5供應商管理的時間壓縮164.6ZARA在供應鏈時間管理的不足與建議165結(jié)語17參考文獻18致謝19191緒論1.1研究背景在現(xiàn)代社會,人們的消費價值觀發(fā)生了顯著的變化,需求結(jié)構(gòu)慢慢向高層次發(fā)展。這主要表現(xiàn)在對產(chǎn)品的品種規(guī)格、質(zhì)量、需求數(shù)量上呈現(xiàn)了多樣化、個性化要求,而且顧客的個性化要求還在不斷地增強。另外隨著生活節(jié)奏的加快,顧客

7、對產(chǎn)品的交貨速度要求日益提高,因此他們要求企業(yè)對自己的需求也能快速給予響應。以前顧客為了獲得個性化產(chǎn)品和服務,他們愿意等待。但是現(xiàn)在顧客希望企業(yè)能夠及時提供個性化的產(chǎn)品和服務,因為顧客可以選擇提供個性化產(chǎn)品的企業(yè)也越來越多。從企業(yè)的角度來看,時間已成為決定企業(yè)間競爭勝負的關(guān)鍵。很多顧客在意的不是價格,而是交貨期。因為交貨期越短,則顧客得益于及早使用該產(chǎn)品的收益便越大。所以企業(yè)越來越依賴于時間的競爭,希望在最短時間內(nèi)將最新的產(chǎn)品推向市場,以最快的速度將產(chǎn)品或服務送到顧客手上,從而可以提高顧客滿意度和增強企業(yè)的核心競爭力。時間將是一個企業(yè)占領(lǐng)市場和贏得競爭的強有力武器

8、。另外在激

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