我國家族企業(yè)轉(zhuǎn)型問題地研究

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1、學位論文獨創(chuàng)性聲明本人所呈交的學位論文是在導師的指導下取得的研究成果。據(jù)我所知,除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外,本論文不包含其他個人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體,均已在文中作了明確說明并表示了謝意。作者簽名:日期:學位論文使用授權(quán)聲明本人授權(quán)沈陽師范大學研究生處,將本人碩士學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索;有權(quán)保留學位論文并向國家主管部門或其指定機構(gòu)送交論文的電子版和紙質(zhì)版,允許論文被查閱和借閱;有權(quán)可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存、匯編學位論文。保密的學位論文在解密后適用本規(guī)定。作者簽名:日期:我國家族企業(yè)轉(zhuǎn)型問題研

2、究中文摘要經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展,中國的家族企業(yè)已經(jīng)成長為推動中國經(jīng)濟增長的重要力量。這幾十年的快速發(fā)展顯示出家族制管理的優(yōu)勢,但同時也暴露家族制企業(yè)管理的劣勢。目前,隨著中國的經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌,社會環(huán)境發(fā)生深刻變化,很多家族企業(yè)正在面臨轉(zhuǎn)型,即“二次創(chuàng)業(yè)”,轉(zhuǎn)型中遇到的問題和面臨的風險是家族企業(yè)不能避免的難題,如何克服障礙,使得我國的家族企業(yè)順利轉(zhuǎn)型,是理論界和政府值得關(guān)注研究的熱點。目前對家族企業(yè)轉(zhuǎn)型的研究,大體只是理論上從家族式管理轉(zhuǎn)型到現(xiàn)代公司制度。對轉(zhuǎn)型過程中可能遇到的問題和面臨的風險,以及如何解決問題和規(guī)避風險這樣的研究還很少。而2010年發(fā)生的黃光裕與陳曉

3、之間的國美控制權(quán)爭奪事件吸引了公眾的廣泛關(guān)注。國美控制權(quán)爭奪事件其實背后暴露的是家族企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中的公司治理問題。本文結(jié)合國美事件,對家族企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中遇到的問題和面臨的風險進行研究分析,力求對我國家族企業(yè)成功轉(zhuǎn)型提供理論支持。本文共分為五章:第一章論述研究背景,提出研究問題,并介紹研究方法和主要研究內(nèi)容;第二章是理論基礎(chǔ),從家族企業(yè)演進理論,“委托與代理”理論和公司治理理論對家族企業(yè)轉(zhuǎn)型進行分析。為本文的研究奠定基礎(chǔ);第三章內(nèi)容對家族企業(yè)轉(zhuǎn)型的實證分析,以國美股權(quán)之爭的案例進行研究,如何解決家族企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中遇到的問題,這是本文的研究重點;第四章是通過比較分析美國福特

4、和日本豐田公司的轉(zhuǎn)型和發(fā)展,得出對我國家族企業(yè)轉(zhuǎn)型的借鑒;第五章為從公司和政府兩個角度對我國家族企業(yè)轉(zhuǎn)型的政策建議。關(guān)鍵詞:家族企業(yè),公司治理,職業(yè)經(jīng)理人,轉(zhuǎn)型IOurfamilybusinesstransformationAbstractAfter30yearsofdevelopmentofthereformandopeningup,China'sfamilybusinesshasgrownintoanimportantforceinpromotingChina'seconomicgrowth.Decadesofrapiddevelopmentdemonstrates

5、theadvantagesoffamilybusinesses,butalsoexposedtothedisadvantageofthefamilyenterprise.WithChina'seconomictransition,socialenvironmentisundergoingprofoundchanges,manyfamilybusinessesarefacingatransition,thatis"secondpioneering"theproblemsencounteredinthetransitionandtheriskisthatfamilybusi

6、nessescannotavoidtheproblemofhowtoovercomebarriers,makingChinathefamilybusinesstothesuccessfultransformationofthetheoryandgovernmentnoteworthyresearchfocus.Thetransformationofthefamilybusiness,generallyonlyatheoreticaltransitionfromfamilymanagementtothemoderncorporatesystem.Possibleprobl

7、emsinthetransitionprocessandtherisksfaced,andhowtosolveproblemsandtoavoidriskssuchstudies,little.GomeHuangandChen2010controlofthescrambleeventattractedwidepublicattention.CompeteforeventsofthecountrytheUnitedStatescontrolovertheexposurebehindthecorporategovernanceissuesin

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