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《牛鞭效應(yīng)及其抑制方法》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、東北大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要牛鞭效應(yīng)及其抑制方法摘要牛鞭效應(yīng)是供應(yīng)鏈實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的～個(gè)重要問(wèn)題，牛鞭效應(yīng)的存在導(dǎo)致了鏈中冗余庫(kù)存的積壓、生產(chǎn)計(jì)劃的盲目夸大以及生產(chǎn)費(fèi)用的增加等負(fù)面影響。有時(shí)，牛鞭效應(yīng)會(huì)嚴(yán)重的影響國(guó)民經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。因此，對(duì)于牛鞭效應(yīng)的研究已經(jīng)成為一個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題。論文綜合討論了牛鞭效應(yīng)的產(chǎn)生原因、危害和消減對(duì)策，消減對(duì)策的研究是本文的重點(diǎn)內(nèi)容。論文量化分析了一個(gè)供應(yīng)商和～個(gè)零售商組成的兩級(jí)供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)，用數(shù)學(xué)方法證明了牛鞭效應(yīng)在兩級(jí)供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的存在，并討論了牛鞭效應(yīng)的產(chǎn)生環(huán)節(jié)。論文針對(duì)一個(gè)供
2、應(yīng)商和一個(gè)零售商組成的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，分成供應(yīng)商供應(yīng)充足和供應(yīng)不足兩種情況對(duì)牛鞭效應(yīng)的控制措施進(jìn)行了討論。在供應(yīng)充足的情況下，提出實(shí)施CMI(合作管理庫(kù)存)計(jì)劃抑制牛鞭效應(yīng)，通過(guò)比較CMI實(shí)施前后供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)以及供應(yīng)商對(duì)需求的預(yù)測(cè)誤差，定量分析了不同的信息共享度對(duì)于降低牛鞭效應(yīng)的程度有著不同的影響，建立的合作管理庫(kù)存模型具有很強(qiáng)的通用性，并且據(jù)此得到了很多的有用的結(jié)論。在供應(yīng)不足時(shí)，供應(yīng)鏈中的牛鞭效應(yīng)會(huì)出現(xiàn)激增，其主要原因是零售商希望通過(guò)夸大訂貨的方法得到更多的供貨，文中提出采用基于零售商退貨率的分配法以及
3、基于預(yù)定金調(diào)控的兩種方法來(lái)消除這種夸大訂貨的現(xiàn)象。最后，從改變傳統(tǒng)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)入手，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)供應(yīng)鏈中基于第三方物流的閉環(huán)供應(yīng)鏈信息流網(wǎng)絡(luò)，隨后在構(gòu)建的信息流網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上，借助Web服務(wù)信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)了基于第三方物流的閉環(huán)供應(yīng)鏈的信息集成。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈；牛鞭效應(yīng)；合作管理庫(kù)存；退貨率；預(yù)定金；第三方物流；閉環(huán)供應(yīng)鏈llBullwhipEffectandRestrainingMethodAbstracteffectisakeyprobleminsupplychain，whichresultsinredundantst
4、ock，productplanningexaggeration，costincreasingandSOon．Bullwhipeffectimpactsnationalincomeinsometime．Soresearchonbullwhipeffecthasbeenafocus．Thispapersummarizesthenegativeeffectsofbullwhipeffect，reasonsofexistenceandhowtocontrolit．Thenthepaperstudiesasimplet
5、wo·echelonsupplychain，whichmakesupofone．supplier-and．．one．retailer．Somequantitativeanalysesonbullwhipeffectaregiven．Inordertomakethestudymoreapplicable，twodifferentassumptionsareadopted：supplyabundanceanddeficiency．Insupplyabundancecondition，theinnovatedmet
6、hodofCMI(CooperativeManagedInventory)plantorestrainbullwhipeffectisgiven．Thepaperprovidesquantitativeanalysisontherelationshipbetweenthedegreeoftheinformation-sharedandthedegreeofalleviatingthebullwhipeffect．ThemodelofCMIhasmuchuniversality．Itcangetmanyusef
7、ulconclusionsbythismodel．Insupplydeficiencycondition，retailersintendtooverestimatedemands，whichcouldleadbullwhipeffectincreasing．Sothetwoinnovatedmethodstocontrolthisphenomenonarementioned．OneiStheallocationmeasurebasedonretailers’retractileratio，theotheriS
8、theallocationmeasurebasedonearnestmoneycontrolling．Atlast，thepaperproceedswithchangingthetraditionsupplychain，structurestheinformationflownetworkofclosed-loopsupplychainbasedonthethirdpartylogistics．Me
