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1、互聯(lián)網(wǎng)金融論文范文:簡談用互聯(lián)網(wǎng)金融搶錢去論文用互聯(lián)網(wǎng)金融搶錢去論文這是一幫能人、一群探險者、一些欲望極強的冒險家，他們利用互聯(lián)網(wǎng)20年轉(zhuǎn)變了我們的生活習慣、沖擊著傳統(tǒng)行業(yè)、造就了新的教育方式……今天，他們終于沖進了最保守、管制最嚴的金融領(lǐng)域，開始他們的財富夢。“這是一次完美的'珍珠港襲擊‘。幾乎一夜之間，各界都認為支付寶體系會被微信紅包全面超越。幸好春節(jié)很快過去，后面的日子還很長。”說起2014的馬年春節(jié)，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云仍心有余悸。這次“珍珠港襲擊”則是沸騰了整個馬年春節(jié)的微信搶紅包活動。“讓微信紅包飛”成為馬年春節(jié)的一道奇景
2、：從除夕到初八，超過800萬用戶參與了微信搶紅包活動，超過4000萬個紅包被領(lǐng)??；在活動高峰期，平均一分鐘就有2.5萬個紅包被領(lǐng)取……微信紅包的火熱讓騰訊股價從1月27日起連漲三天，漲幅達到11?05%,在蛇年最后一個交易H，騰訊市值成功突破1萬億大關(guān)。這就是互聯(lián)網(wǎng)金融訃眾多企業(yè)癡迷的地方。賣對了產(chǎn)品，你就可以瞬間喝飽！騰訊不是第一個嘗到甜頭的企業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的騷動遠不止如此。2014年伊始，在線理財平臺繼續(xù)高歌猛進。在此之前，依靠微信支付，騰訊微信通過嘀嘀打車等生活化的支付場景早已獲得用戶的廣泛關(guān)注和使用；1月初，小米科技加入
3、戰(zhàn)局，成立北京小米支付技術(shù)有限公司，進軍移動支付市場；此前將精力主要放在供應(yīng)鏈金融的京東在2月12日發(fā)來情書，推出京東白條。通過京東白條，用戶可以在京東商城消費時，享受“先消費，后付款”的信用賒購服務(wù)。親，沒有錢也可以隨便花哦。在這一片大好的形勢屮，摻夾一些不和諧的聲音：P2P網(wǎng)貸行業(yè)的兌付捉現(xiàn)危機在2014年的前兩個月集中上演。富豪創(chuàng)投、及時雨、阿拉貸等公司相繼公告提現(xiàn)出現(xiàn)困難，Z后貸信創(chuàng)、逸鋒信投、國臨創(chuàng)投三家網(wǎng)貸的集體崩盤，7億借貸資金下落不明。整個網(wǎng)貸行業(yè)危機被推向了高潮。是什么讓互聯(lián)網(wǎng)金融冰火兩重天？2013年被普遍認為是
4、互聯(lián)網(wǎng)金融的元年。在這一年里，百度、阿里巴巴、騰訊、京東、蘇寧云商、新浪、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛扛起互聯(lián)網(wǎng)思維的護身符不斷進攻，試圖撕開傳統(tǒng)金融的領(lǐng)地延伸自己的商業(yè)帝國；在這一年里，傳統(tǒng)金融成為眾欠之的，銀行、證券、基金以及保險等傳統(tǒng)金融機構(gòu)開始進行變革，在攻守轉(zhuǎn)換屮試圖維持自己領(lǐng)地的安穩(wěn)。銀行電商就是其中一個非常典型的攻守兼?zhèn)涞呐e措。是互聯(lián)網(wǎng)金融，還是金融互聯(lián)網(wǎng)？當跨界融合成為一種趨勢，人們早不糾結(jié)于這樣的文字游戲。2014年，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、傳統(tǒng)金融機構(gòu)，誰能掌握互聯(lián)網(wǎng)金融的話語權(quán)?互聯(lián)網(wǎng)金融如何逐鹿？在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)公司推出
5、的產(chǎn)品不管有沒有賺錢，都賺足熱鬧。而傳統(tǒng)金融機構(gòu)則不免有些磕磕絆絆。2013年底民生銀行電商總經(jīng)理尹龍的離職將引起人們的爭論和深思：互聯(lián)網(wǎng)金融的核心究竟是什么？后起追趕的傳統(tǒng)金融機構(gòu)該如何做？在回答這個理由之前，我們得先了解互聯(lián)網(wǎng)金融都有什么玩法,就從故熱的余額寶說起吧。在互聯(lián)網(wǎng)金融屮，貨幣基金主要拼的是流動性。在祖國明看來,余額寶取得成功的一個理由是余額寶具有強大的流動性一一這種流動性不僅僅體現(xiàn)在能夠隨時贖回，更在于其隨時能夠當做支付寶余額用。其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)無法復制余額寶的一點就在這：不管你怎么努力做到隨時能取，也只是能把貨幣基金
6、換成錢而已，這樣的用戶體驗沒法和第三方支付第一的支付寶、電商第一的淘寶天貓比較。在互聯(lián)網(wǎng)時代，渠道入口之爭十分激烈，掌握了渠道和入口，就能掌握客戶的詳細使用數(shù)據(jù)，包括客戶信息、交易數(shù)據(jù)、選擇偏好、消費規(guī)律等?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的邏輯在最初的階段也需要海量客戶、賬戶和數(shù)據(jù)。沒有這些，互聯(lián)網(wǎng)金融的優(yōu)勢也就發(fā)揮不出來，也就不能很好地服務(wù)傳統(tǒng)金融看不上的那些小額理財客戶了。目前大部分的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也致力實現(xiàn)這一點，比如京東推出的京保貝。京東集團金融發(fā)展部總監(jiān)王琳表示，京寶貝主要面向京東的供應(yīng)商提供服務(wù)，因而天生就具有電商基因，能把京東四大平臺——電商
7、平臺、物流平臺、技術(shù)平臺、金融平臺的數(shù)據(jù)整合起來，形成整個產(chǎn)品基礎(chǔ)的供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)。此外，京保貝還具有互聯(lián)網(wǎng)基因，互聯(lián)網(wǎng)強調(diào)開放、使用簡單，互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品也應(yīng)該開放簡單。在京保貝上進行貸款，客戶在線能完成申請、審批，系統(tǒng)自動放款，并自動實時監(jiān)管，提出預警。“大數(shù)據(jù)在京保貝上體現(xiàn)得淋漓盡致。通過京保貝貸款，無須抵押和擔保，所有融資信用評定和風險管控完全基于供應(yīng)鏈上的數(shù)據(jù)來進行的。”王琳表示。這是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展互聯(lián)網(wǎng)金融的一大優(yōu)勢——它們擁有客戶的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，更貼近客戶需求。在這個方面，廣發(fā)基金副總經(jīng)理肖雯也不得不感慨，互聯(lián)網(wǎng)公司真正地在血液
8、里擁有用戶至上的觀念，這是商業(yè)模式和市場化的競爭賦予它們的。不得不說，互聯(lián)網(wǎng)金融之所以能在短時間內(nèi)聚集如此之大的人氣，并讓傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)瞬間感受到壓力，除了其采用直銷模式，購買渠道更便捷，購買門檻史低，一般一元以上即可購買之外，高收益率也
