2018年新年公司寄語

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1、2018年新年公司寄語新年指中國及其他漢字文化圈地區(qū)的農(nóng)歷一月一日，傳統(tǒng)上稱為元旦（與中國現(xiàn)行的公歷元旦不同）、歲首、正旦，現(xiàn)在一般稱為新年、大年，口頭上亦稱為過年、度歲、慶新歲，是東亞許多國家和地區(qū)慶祝新年的主要節(jié)日。下面是小編為你帶來的2018年新年公司寄語，歡迎閱讀?！镜?篇】2018年新年公司寄語難忘亦珍貴的2017將揮手告別，期待亦希望的2018即將來臨。在這辭舊迎新的時刻，我謹代表公司領導班子，向奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的廣大職工和各級管理人員，向一年來支持公司工作的社會各界人士表示衷心的感謝！并致以新年最美好的祝福和

2、最誠摯的問候！2017,碩果累累。我們一起見證絢麗的彩虹，美好又圓滿的2017年，在大家的共同努力下，公司終于跨出了歷史性的一大步。公司的上市不僅給盛洋人帶來了機遇，更帶來了挑戰(zhàn)，這必將成為盛洋未來發(fā)展的一個新起點和具有歷史意義的里程碑，也為盛洋提供了更廣闊的發(fā)展平臺與機遇。2018,任重道遠。我們將繼續(xù)迎接新的挑戰(zhàn)，盛洋將繼續(xù)保持國內(nèi)細分行業(yè)領軍地位，秉承“團結(jié)、務實、創(chuàng)新、拼搏”的企業(yè)精神，通過堅持不懈的努力與奮斗，為股東、客戶及公司員工創(chuàng)造更大價值，為地方經(jīng)濟的發(fā)展貢獻更大力量。回顧來路，令人鼓舞，催人奮進；展望未

3、來，藍圖美好，重任在肩；2017年，即將化作美好的回憶。走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去，回首旅途，勝利的笑容正在展開。展望2018年，機遇與挑戰(zhàn)同在，拼搏與理想共存。我們需要用更認真的態(tài)度對待遇到的每一個挑戰(zhàn)，用更加倍的努力去奮力實現(xiàn)每一個目標。我們要以最優(yōu)的狀態(tài)奮力前行，以最美的姿態(tài)迎接更輝煌的明天！【第2篇】2018年新年公司寄語2017是xx的奮斗年、轉(zhuǎn)型年和創(chuàng)新年，這一年，xx在行業(yè)整體低迷的環(huán)境下實現(xiàn)優(yōu)勢板塊持續(xù)領先、新興板塊快速突破，海外戰(zhàn)略布局日益成熟、國際化進程不斷加快，運營管理更加精益科學、團隊更加成熟高

4、效，品牌價值不斷攀升、國際美譽度持續(xù)增強——表現(xiàn)出強者恒強的穩(wěn)健步伐，在寒冬中制造暖陽，向客戶、伙伴、粉絲交出一份關乎信心和未來的沉甸甸的答卷。展望2018，xx將——精益化。制造更高科技、高智能化、高質(zhì)量的產(chǎn)品，用嚴格的工藝、制造和工裝保證產(chǎn)品質(zhì)量升級，打造全能冠軍,以咼品質(zhì)產(chǎn)品立命安身、贏得尊嚴。國際化。更加重視國際市場和全球用戶的需求，以高品質(zhì)、高技術、高水平的產(chǎn)品叩響國際高端市場，充分整合全球資源，加快“XX裝備、裝備世界”全球化開拓，為國家貢獻一個高端裝備的強大世界級品牌。補短板。用系統(tǒng)的眼光重新審視那些固有的

5、、傳統(tǒng)的工作，發(fā)現(xiàn)技術上、質(zhì)量上、管理上、體系上、意識上的短板，既要勇于正視問題又要用創(chuàng)新變革的絲路彌補短板，用更健康的肌理對抗寒冬，守望春天?？沙掷m(xù)。要往遠看、往深看，解決系統(tǒng)關鍵難題，實實在在落實新的理念和措施，去掉企業(yè)發(fā)展的隱患。同時，我們要致力打造良好的工程機械生態(tài)圈，團結(jié)維護行業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展?！皼]有一個冬天是不可逾越的”，2018,xx與你一路同行，越過寒冬，觸摸最美好的陽光?！镜?篇】2018年新年公司寄語2017年，一路坎坷，幾多艱辛。這一年，我們穩(wěn)妥推進簡政放權，公司化運作取得實質(zhì)性進展；大力提升研發(fā)

6、速度，一系列先進、智能、綠色新產(chǎn)品成功研發(fā)并進入山場；加速建設配件專營店，大膽試行電商模式，后市場事業(yè)打開新局面；全員全過程全方位深化降本工作，創(chuàng)效工作再次取得新成績；積極試點崗位薪酬改革，為建立科學合理的薪酬體系邁出步伐；圍繞中心深化服務型黨組織建設，引領改革發(fā)展的作用進一步發(fā)揮。這是全體員工勞動和智慧的結(jié)晶，來之不易，困難之時更顯珍貴。邁入危機和機遇并存的2018年，面對仍不見復蘇的行業(yè)大環(huán)境和公司經(jīng)營壓力持續(xù)加大的嚴峻形勢，我們?nèi)w員工唯有沖在改革攻堅最前沿，艱苦奮斗，拼搏圖強，重筑山推健康發(fā)展基礎。不避艱苦，改革

7、攻堅。2018年將是“改革攻堅”的一年，我們要在引入戰(zhàn)略合作、去產(chǎn)能去庫存、組織機構(gòu)精簡、人員優(yōu)化調(diào)整等方面，再度推出系列新的改革舉措。頑強拼搏，增收創(chuàng)效。必須創(chuàng)造性的推進營銷模式變革，打造適應新常態(tài)的營銷管理體系，全面提升營銷團隊戰(zhàn)斗力，力保國內(nèi)、國際兩個市場同比呈現(xiàn)顯著擴張態(tài)勢；必須創(chuàng)新體制機制，倒逼事業(yè)部、子公司艱苦奮斗，“自力更生”，培養(yǎng)自身“造血功能”，真正向自主經(jīng)營、獨立核算、利潤中心的方向發(fā)展；必須牢固樹立“過緊日子”、“過苦日子”的思想，在量入為出、精打細算中嚴控一切非生產(chǎn)經(jīng)營性支出，把極為有限的資金和資

8、源用在刀刃上，用在最能產(chǎn)生效益的領域，集中人力、財力、物力辦要事，實現(xiàn)“四兩撥千斤”的效果。再接再厲，“智”造精品。在逆向研發(fā)的基礎上，以滿足用戶需求為出發(fā)點，強化正向研發(fā)，著力培養(yǎng)一批既有深厚技術功底，又有務實營銷思維的研發(fā)人員，努力挖掘用戶的顯性和隱性需求，并創(chuàng)新設計、轉(zhuǎn)化成果，不斷實現(xiàn)新的產(chǎn)品功能，為用戶創(chuàng)造更