淺談灘海油田海油陸采平臺班組文化建設(shè)

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1、淺談灘海油田海油陸采平臺班組文化建設(shè)李斌（山東勝利油田石油開發(fā)中心思想政治工作部，山東東營257000）摘要：近年來，隨著中國油田的不斷東擴(kuò)，海油陸采采油模式興起，作為開采灘海油藏的一線采油班組，其獨(dú)特的地理位置和擔(dān)負(fù)的重要使命，使班組文化建設(shè)需求更加迫切，文化作用更加凸顯，如何根據(jù)實(shí)際變化，建設(shè)行之有效的灘海班組文化，實(shí)現(xiàn)海油陸采的高效開發(fā)運(yùn)行，筆者結(jié)合墾東12海油陸采平臺實(shí)際，淺談灘海陸岸釆油班組文化建設(shè)方法。關(guān)鍵詞：海油陸釆釆油；班組文化建設(shè)；墾東12近年來，隨著中國石油行業(yè)難動用儲量開發(fā)技術(shù)的提升，海油陸采采油模式在中國東部近海極淺水域興起，以勝利油田為代表的石油企業(yè)開發(fā)陣

2、地不斷擴(kuò)展陣地，海油陸采采油方式成為灘海油藏這類難動用儲量開發(fā)的主要手段，并取得巨大進(jìn)展。與以往陸地采油班組不同，灘海采油班組以其獨(dú)特的地理位置、工作內(nèi)容等特點(diǎn)，在班組文化建設(shè)上面臨更大困難。木文將以海油陸采、生態(tài)采油的典范一一墾東12為例，介紹灘海陸岸采油班組文化建設(shè)辦法。墾東12,地處黃河入?？跇O淺海水域大汶流國家自然保護(hù)區(qū)內(nèi)，采用建海油陸采平臺方式，由4座人工海油陸采平臺組成，一條5.8公里的進(jìn)海路從陸上綿延入海，將4個人工島串成一體，進(jìn)海路可通行汽車。4個平臺共有95口油水井，以叢式井組進(jìn)行開發(fā)，年產(chǎn)量達(dá)19.8萬噸。其中，最大的一個平臺密布29口油水井，井間距平均1.5米

3、。4個平臺上共有6個班組，100余名職工，涵蓋了采油、注水。與陸地班組不同，墾東12班組有著明顯特點(diǎn)：一是自然環(huán)境惡劣，平臺附近海面濕度較大，每年都會遭遇風(fēng)暴潮等惡劣天氣。二是生活條件艱苦，最近的生活點(diǎn)距離平臺有十幾公里遠(yuǎn)，所有生產(chǎn)、生活物資全部需要人工運(yùn)輸；三是工作環(huán)境對人員素質(zhì)要求高，墾東12項(xiàng)目采用了大量新技術(shù)，新設(shè)備，新工藝，對人員素質(zhì)要求高。四是安全環(huán)保和清潔生產(chǎn)要求高，墾東12處在國家級自然保護(hù)區(qū)內(nèi)，既受生產(chǎn)環(huán)境的制約，又受國家相關(guān)法律法規(guī)的制約，安全環(huán)保和清潔生產(chǎn)要求特別高。五是在此工作的職工平均年齡只有24歲，大多具有大專以上學(xué)歷。優(yōu)秀的班組文化對企業(yè)的發(fā)展具有重要

4、的意義?！拔幕絾T工，管理到班組”，加強(qiáng)班組文化建設(shè)，可以提高基層員工對企業(yè)的認(rèn)同，增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力。加強(qiáng)班組文化建設(shè)，就如“把黨支部建在連隊(duì)上”，可以統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，緩解基層員工的壓力，塑造充滿活力的企業(yè)氛圍，提高工作效率。在實(shí)際上，墾東12從班以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效率型、和諧型、創(chuàng)新型和創(chuàng)效型“五型”為目標(biāo)，用軟硬件方面入手，很好的實(shí)現(xiàn)了凝心聚力、促進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)步的目的。改善民生，讓硬件環(huán)境暖人。一線班組職工的事是最大的“民生”。針對班組硬件環(huán)境較差的實(shí)際，墾東12實(shí)施了“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”，對平臺各類設(shè)備流程、上墻制度、紙質(zhì)資料、平臺容貌等基礎(chǔ)管理內(nèi)容進(jìn)行了逐項(xiàng)規(guī)范。使硬件環(huán)境得到改

5、觀和提升，開展“創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化海油陸采平臺班組”活動，采取專題培訓(xùn)、職工技能競賽、標(biāo)準(zhǔn)化操作演示等形式，加大崗位標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)力度，調(diào)動班組職工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)的積極性，使標(biāo)準(zhǔn)化操作成為日常工作“下意識”行為。為班組配備專門定制的桌椅、防爆空調(diào)、飲水機(jī)、衣櫥等日常生活設(shè)施，專門接通了安全高效的水循環(huán)暖氣，特別為夜班值班人員配備了電磁爐，目前，墾東12所有班組硬件實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)-?化、標(biāo)準(zhǔn)化。使職工真正有了“家”的感覺。苦練內(nèi)功，用軟件環(huán)境凝心。在平臺值班室里，都有一張包括每一名職工在內(nèi)的全家福照片，每當(dāng)看到它，既讓人產(chǎn)生“以平臺為家”的意識，又吋刻提醒職工盡職盡責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)操作，父母家人盼你安全冋家。這

6、是墾東12開展“班組文化工程”的一個縮影。以“營造濃厚氛圍，培育平臺文化，激發(fā)工作活力”為目的的“班組文化工程”，得到平臺職工的一致響應(yīng)。各班組根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，先后形成了以“創(chuàng)學(xué)習(xí)班組，做優(yōu)秀職工”等為代表的班組愿景，爭創(chuàng)學(xué)習(xí)班組、安康班組和活力班組，成為職工的自覺行動。職工們建立了“一家一欄兩手冊”，即在班組建立完善“平臺之家”、“學(xué)習(xí)展示欄”、“班組文化手冊”和“學(xué)習(xí)交流手冊”，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。班組職工結(jié)合實(shí)際，提煉了降本增效“二十字經(jīng)”等文化理念，在醒目位置張貼格言警句，懸掛文化標(biāo)識牌，平臺上從護(hù)欄、毛石到一機(jī)一泵，都能讓職工得到文化的熏陶。為建設(shè)安康平臺，在值班室墻上懸掛

7、班組成員“全家?！闭掌?，配上家庭成員親筆書寫的安全寄語，讓職工每天都能在親情中得到溫馨提醒，吋刻繃緊安全生產(chǎn)弦。堅持開展“今天我來當(dāng)班長”活動，鼓勵職工開動腦筋，深入挖掘亮點(diǎn)，促進(jìn)井站管理水平持續(xù)提升，先后涌現(xiàn)出綠色環(huán)保型班組、節(jié)能降耗型班組、安全生產(chǎn)型班組等一大批特色班組。此外，針對班組成員中年輕人多、單身職工多的情況，組織開展班組小舞臺活動，讓有文藝特長的職工有機(jī)會展示自我。與上級部門聯(lián)合組織“青年聯(lián)誼會”等活動，積極幫助單身職工尋找另一半,極大點(diǎn)燃了青年職工的工