囚犯兩難問題引發(fā)的思考

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1、由囚犯兩難難引發(fā)的市場感悟?qū)I(yè)班級：xxxxxx學(xué)號：xxxxxx姓名：xxx由“囚犯兩難困境”引發(fā)的市場感悟6/6囚犯兩難困境是博弈論中一個著名的例子，講的是甲乙兩名嫌疑犯作案后被警察抓住，分別被關(guān)在不同的屋子里受審，雙方不能互通消息，每名嫌疑犯都面臨坦白和不坦白兩種選擇。警察告訴他們：在兩人都坦白的情況下，各判刑5年；在兩人都不坦白的情況下，各判刑1年；在一人坦白另一人不坦白的情況下，坦白的一方會被從輕處罰，只被判刑3個月，不坦白的一方則被重判10年。可以根據(jù)坦白后是否會受到制裁兩種情況來討論最終的均衡結(jié)果。同理，無論甲如何選擇，乙的最好選擇也是坦白。結(jié)果

2、雙方都選擇坦白，都被判刑5年?？梢?，我國公安機關(guān)”坦白從寬，抗拒從嚴(yán)“的心理攻勢在大多數(shù)情況下都是可以奏效的。囚犯兩難困境說明個人的理性可能導(dǎo)致集體結(jié)果的不妙。在現(xiàn)實社會中，人人都追求完美反而可能會導(dǎo)致社會變得很糟糕。占優(yōu)策略（上策）不管對手做什么，對一個參與者都能獲得最高得益的策略o不管囚犯乙是選擇坦白還是不坦白,囚犯甲都會選擇坦白!o不管囚犯甲是選擇坦白還是不坦白,囚犯乙都會選擇坦白!o坦白是囚犯甲和乙的占優(yōu)策略!o在博弈中，由局中人的上策構(gòu)成的均衡稱為占優(yōu)策略（上策）均衡o囚徒困境的現(xiàn)實意義個體理性與集體理性的沖突由于這個案例我們仿佛看見了，不合作是做好

3、的選擇以及最大的利益，那么在大的市場經(jīng)濟里，問題又來了，只追求個人的利益，那么整體的利益合作，并且很有可能會影響整個市場經(jīng)濟。6/66/6把這個故事引申一下。假設(shè)兩個人甲和乙是同事，并且這兩人都知道如下規(guī)則：如果兩個人在工作中幫助對方（以下簡稱利他），6/6則工作完成得很順利，老板給每人的工資都為8千元；如果兩個人在工作中都不利他，則工作完成得很不順利，老板給每人的工資都為5千元；如果一方利他而另一方不利他，則利他的一方得到的工資為1千元，而不利他的一方得到的工資為1萬元?！　∧敲?，在實際工作中兩人該如何做呢，是選擇利他還是不利他？　　從整體上看，如果都選擇利

4、他，則整體（兩個人）得到的工資為1萬6千元，如果都選擇不利他，則整體（兩個人）得到的工資為1萬元，如果一人擇不利他另一人選擇利他，則整體（兩個人）得到的工資為1萬1千元。顯然，都選擇利他會使整體利益得到合理地最大化，遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于其他選擇?！　〉诂F(xiàn)實中，甲和乙的做法和囚徒困境一樣：不管同事選擇什么，每個同事的選擇是不利他。原因是，如果同事選擇利他，則：自己選擇利他，工資為8千元，選擇不利他，工資為1萬元，選擇不利他要比利他的工資多2千元；如果同事選擇不利他，則：自己選擇利他，工資為1千元，選擇不利他，工資為5千元，選擇不利他要比利他的工資多4千元?？傊?，不管對方選

5、擇什么，自己的最優(yōu)選擇是不利他?！　∪绻覀冊龠M(jìn)一步引申一下，我們會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實生活中的我們其實就是故事中的甲和乙。大家都明白，如果工作和生活中大家都互幫互助、樂于助人，則工作效率最高，能使整體達(dá)到最優(yōu)，但實際上，大家都從自己的一己之私出發(fā)，都想使自己的利益最大化，結(jié)果使整體不能達(dá)到最優(yōu)?！　∏敉嚼Ь乘从吵龅纳羁虇栴}是，人類的個人理性有時能導(dǎo)致集體的非理性。所以說，人類光有理性是不夠的，整個人類社會要想達(dá)到一個和諧、完美和理想的境界，還需要道德、文化和哲學(xué)智慧甚至宗教情懷的支持與配合。6/66/6