四份生產(chǎn)經(jīng)營情況簡報

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1、簡報中煤二十九工程處辦公室第4期2010年5月30日2010年四月份生產(chǎn)經(jīng)營情況簡報一、全處生產(chǎn)經(jīng)營概況四月份，處認真總結一季度各項管理工作，進一步查找不足、規(guī)范管理、認清形勢、堅定信心，以更加高昂的斗志、奮發(fā)的姿態(tài)、扎實的作風全面投入到四月份各項工作中，有力推進了各項工作有序、穩(wěn)定、持續(xù)進展。1、工程項目總體情況2010年四月份，處正常生產(chǎn)項目部24個，其中立井施工項目部11個，二、三期施工項目部13個，楊家村、母杜柴登、麻地梁、高頭窯、板集、古城、小紀汗7個項目部停工緩建，母杜柴登項目部吊掛拆除，文家坡項目部井壁注漿。2、工程施工情況四月份，處狠抓工作落實，加快生產(chǎn)

2、步伐，變壓力為動力，共完成工程量7665米，高河、彬長、扎賚諾爾、胡家河、哈密10/105個項目部完成工程量達600米以上，施工生產(chǎn)保持著強勁的發(fā)展勢頭，施工佳績不斷。青東項目部在淮北礦業(yè)集團青東煤礦施工中，克服地質(zhì)構造復雜、煤層松軟破碎、瓦斯含量高、壓力大等不利因素，實現(xiàn)月獨頭進尺181.1米，創(chuàng)出了礦區(qū)施工最好成績，同時安全、高效通過厚18.5米，長128米的淮北地區(qū)罕見巨厚煤層，淮北礦業(yè)集團專程送來賀信表示祝賀，再次樹立了我處在兩淮礦區(qū)良好的企業(yè)形象，并為我處今后施工巨厚煤層積累了寶貴的經(jīng)驗；彬長項目部在陜西彬長礦業(yè)集團大佛寺礦井二期工程施工中，充分發(fā)揚“有一必爭

3、，有爭必贏”的拼搏精神，積極開展“比學趕超”的勞動競賽活動，營造生產(chǎn)大干氛圍，項目部各條戰(zhàn)線迅速掀起一股“保安全、趕進度、爭效益”的大干熱潮，一舉創(chuàng)出月進尺1021米的施工佳績，贏得了甲方和監(jiān)理的一致稱贊；母杜柴登項目部接到淮北礦業(yè)集團青東礦風井裝備拆除任務后，迅速抽調(diào)精干人員，火速趕赴施工現(xiàn)場，搶時間、搶進度、搶效率，通過科學布置拆除方案，合理安排拆除工序，成功克服施工時間緊、任務重、人員少等諸多困難，經(jīng)過10個晝夜的不懈努力，安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成了青東礦風井裝備拆除任務，再次展現(xiàn)了二十九處“礦建鐵軍”的風采。3、產(chǎn)值完成情況四月份，全處上下堅定信心，精誠團結，扎實

4、苦干，將強化安全管理與努力增產(chǎn)創(chuàng)效相結合，將促進施工進度與加強經(jīng)營管理相結合，采取各種有力措施促生產(chǎn)、保增長，共完成產(chǎn)值13056萬元。其中完成工作量在600萬元以上的單位有9個，分別是：高河、彬長、胡家河、10/10扎賚諾爾、安裝公司、哈密、泊江海子、青東、塔然高勒，各單位完成工程量和工作量具體情況詳見表一：各項目部工程量、工作量完成情況(表一)序號項目部工程量（米）工作量（萬元）備注1高河108914432彬長11149373胡家河7759104靈東8278005安裝公司8006哈密6107447泊江海子997008青東5426309塔然高勒7060010袁二370

5、50311靈露18246112注漿公司45013爾林兔6035014黃陵20033515新集6032416敏東17932017三道溝53530018劉店22529519郭家河20427020機廠25321巴里坤12024422梁寶寺9423623鄒莊13022324機電公司20025母杜柴登150吊掛拆除26艾維爾溝150籌備27核桃峪2512628高頭窯15512229屯留120打鉆450030文家坡60注漿31麻地梁停工緩建32板集停工緩建33小紀汗停工緩建34楊家村停工緩建合計766513056二、處對各項目部的考評情況處堅持用詳細、明確的量化標準對項目部管理過程

6、進行引導、調(diào)節(jié)和控制，建立了壓力與動力相平衡、激勵與約束相一致的綜合考核機制。同時，針對考核工作中面臨的新情況、新挑戰(zhàn)，進一步完善了《處對項目部綜合考評辦法細則》，修訂了各項具體考評措施和實施方案。新的考評制度的全面實施，標志著我處綜合考評10/10工作邁進了一個新的階段。四月份，處綜合考評小組精心組織，周密部署，充分依據(jù)考評細則對處屬25個單位的經(jīng)營管理狀況進行了全面的考評，各單位考評成績?nèi)亢细?，扎實有力地推進了綜合考評機制的有效貫徹執(zhí)行。其中扎賚諾爾、黃陵、胡家河項目部考評成績均達到100分，項目經(jīng)營管理成效明顯，靈露項目部考評成績進步較快，項目管理水平顯著提高。

7、考核成績后三名的單位分別是：梁寶寺、核桃峪和泊江海子項目部。這些單位應深入挖掘自身優(yōu)勢，找出差距，持續(xù)改進，不斷提高施工生產(chǎn)水平。各項目部具體綜合考評得分情況詳見表二：各項目部綜合考評得分情況（表二）序號項目部材料管理機電管理安全管理財務管理人力資源管理綜合考評得分備注1扎賚諾爾50101010201002黃陵50101010201003胡家河50101010201004青東5010101018985靈露5010101017976文家坡507101010977爾林兔501010719968哈密48891020959高河5081010179