資源描述：
《冀衡藥業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、ThesisSubmittedtoHebeiUniversityofTechnologyforTheExecutiveMasterDegreeofBusinessAdministration(EMBA)RESEARCHONTHEDEVELOPMENTSTRATEGYOFJHPHARMACEUTICALCO.,LTD.byLiGuoshengSupervisor:Prof.ZhangDongshengNov2012河北工業(yè)大學EMBA學位論文冀衡藥業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究摘要冀衡藥業(yè)是河北冀衡集團下屬的一家子公司，主要生產(chǎn)安乃近、撲熱息痛原料藥和制劑產(chǎn)品，是冀衡集團化肥、化學、醫(yī)藥三大業(yè)務板塊之一
2、。論文歸納出了目前冀衡藥業(yè)所面臨的五個方面的戰(zhàn)略問題：（1）如何鞏固和進一步加強既有大規(guī)模業(yè)務在市場中的地位；（2）要否和如何從現(xiàn)在的以原料藥、低端市場藥物為主向制劑、高端市場藥物轉(zhuǎn)移；（3）如何培育和引進高水平藥品研發(fā)人員以增強公司的藥品研發(fā)能力；（4）要否和如何培育臨床營銷隊伍；（5）藥業(yè)業(yè)務如何與集團公司的化工、化肥業(yè)務產(chǎn)生更大的協(xié)同效應，以便為集團公司的整體競爭實力提升起到支撐和引領(lǐng)作用。重點研究了冀衡藥業(yè)的戰(zhàn)略定位、業(yè)務組合戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略問題。論文簡要分析了冀衡藥業(yè)所處的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，重點分析了產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭對手，利用資源基礎(chǔ)理論分析了冀衡藥業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，并對企業(yè)所處的環(huán)境要素進行
3、了綜合評估，指出了冀衡藥業(yè)在生產(chǎn)技術(shù)能力和產(chǎn)業(yè)價值鏈布局方面的突出優(yōu)勢和她在研究與開發(fā)能力方面的劣勢，提出了把冀衡藥業(yè)建設(shè)成為國內(nèi)最大的解熱鎮(zhèn)痛類藥物生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略定位以及安乃近、撲熱息痛兩項業(yè)務分別的戰(zhàn)略定位，提出了擴展解熱鎮(zhèn)痛類原料藥和制劑品種的業(yè)務組合戰(zhàn)略，提出了公司從整體上要采用成本領(lǐng)先的競爭戰(zhàn)略，并從大力開發(fā)人力資源、建立虛擬研發(fā)組織等七個方面給出了戰(zhàn)略實施的措施。關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略，戰(zhàn)略定位，業(yè)務組合，藥業(yè)產(chǎn)業(yè)i冀衡藥業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究ii河北工業(yè)大學EMBA學位論文RESEARCHONTHEDEVELOPMENTSTRATEGYOFJHPHARMACEUTICALCO.,LTD.A
4、BSTRACTTheJihengPharmaceuticalCompanyisasubsidiaryofHebeiJihengGroupwhomainlyrunsfertilizer,medicineandchemistry.Asoneofthethreemajorbusinesssegments,JihengPharmaceuticalCompanycommitstoproducingbulkdrugsandpreparationdrugswhichmainlyincludeanalginandparacetamol.Thethesissummarizesthecurrentfivest
5、rategicissuesthatJihengPharmaceuticalCompanyfaces:(1)Howtoconsolidateandfurtherstrengthentheoriginallarge-scalebusinesspositioninthemarket;(2)whetherornottoandhowtotransferthedrugsfromthebulkandlow-endmarketonestothepreparationandhigh-endmarketones;(3)howtocultivateandintroducehighlevelpharmaceuti
6、calR&Dpersonnelinordertoenhancethecompany'sdrugresearchcapabilities;(4)whetherornottoandhowtocultivateclinicalmarketingteam;(5)howtomakethePharmaceuticalbusinessandtheGroup'schemistryandfertilizerbusinesstogenerategreatersynergies,soastogivesupportingandguidancewhenweshouldenhancetheoverallgroup’s
7、competitiveness.ItFocusonthestrategiclocation,businessportfoliostrategyandcompetitivestrategyofJihengPharmaceuticalCompany.ThethesisbrieflyanalyzesmacroeconomicenvironmentofJihengPharmaceuticalCompanywhileemphasi
