工程監(jiān)理課程修習報告

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1、知識總結首先，通過一學期的學習，我總結一些肯本中我覺得重要的知識點。第一章建設工程建立制度建設工程監(jiān)理的概念：建設工程監(jiān)理也叫工程建設監(jiān)理，屬于國際上業(yè)主項目管理的范疇?！豆こ探ㄔO監(jiān)理規(guī)定》第三條明確提出：建設工程監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項目法人的委托，依據(jù)國家批準的工程項目建設文件、有關工程建設的法律、法規(guī)和工程建設監(jiān)理合同及其它工程建設合同，對工程建設實施的監(jiān)督管理。建設工程監(jiān)理可以是建設工程項目活動的全過程監(jiān)理，也可以是建設工程項目某一實施階段的監(jiān)理，如設計階段監(jiān)理、施工階段監(jiān)理等。我國目前應用最多的是施工階段監(jiān)理?，F(xiàn)階段建設工程監(jiān)理的特點：我國

2、的建設工程監(jiān)理無論在管理理論和方法上，還是在業(yè)務內容和工程程序上，與國外的建設項目管理都是相同的。但在現(xiàn)階段，由于發(fā)展條件不盡相同，主要是需求方對監(jiān)理的認識度較低，市場體系發(fā)育不夠成熟，市場運行規(guī)則不夠健全，因此還有一些差異，呈現(xiàn)出某些特點。（１）建設工程監(jiān)理的服務對象具有單一性。（２）建設工程監(jiān)理屬于強制推行的制度（３）建設工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能（４）市場準入的雙重控制1.建設工程法律法規(guī)規(guī)章的制定機關和法律效力建設工程法律是指由全國人民代表大會及其常務委員會通過的規(guī)范工程建設活動的法律規(guī)范，由國家主席簽署主席令予以公布。如《建筑法》、《招標投標

3、法》、《合同法》等。建設工程行政法規(guī)是指由國務院根據(jù)憲法和法律制定的規(guī)范工程建設活動的各項法規(guī)，由總理簽署國務院令予以公布。如《建設工程質量管理條例》等。建設工程部門規(guī)章是指建設部按照國務院規(guī)定的職權范圍，獨立或同國務院有關部門聯(lián)合根據(jù)法律和國務院的行政法規(guī)、決定、命令，制定的規(guī)范工程建設活動的各項規(guī)章。屬于建設部制定的由部長簽署建設部令予以公布。如《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》等。法律的效力高于行政法規(guī)；行政法規(guī)的效力高于部門規(guī)章。2.與建設工程監(jiān)理有關的建設工程法律法規(guī)規(guī)章監(jiān)理工程師應當了解和熟悉我國建設工程法律法規(guī)規(guī)章體系，并熟悉和掌握其中與監(jiān)

4、理工作關系比較密切的法律法規(guī)規(guī)章。第二章　監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理工程師的職業(yè)道德：　　(1)維護國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學”的準則執(zhí)業(yè)；　　(2)執(zhí)行有關工程建設的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責；　　(3)努力學習專業(yè)技術和建設監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務能力和監(jiān)理水平；　　(4)不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務；　　(5)不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設備的生產(chǎn)供應等單位兼職；　　(6)不為所監(jiān)理項目指定承包商、建筑構配件、設備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法；　

5、　(7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；　　(8)不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項；　　(9)堅持獨立自主地開展工作。監(jiān)理工程師的法律責任：涉及建設監(jiān)理責任的規(guī)章主要有：國家頒布的《建筑法》、《合同法》、《刑法》以及建設部、國家計委聯(lián)合發(fā)布的建監(jiān)[1995]737號《工程建設監(jiān)理規(guī)定》等；還有建設部、國家工商行政管理局聯(lián)合下發(fā)的《建設工程委托監(jiān)理合同（示范文本）》等等。監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試、注冊的意義：監(jiān)理工作是一項高智能的工作，需要監(jiān)理隊伍和監(jiān)理人員具有較高的素質，實施監(jiān)理工程師考試和注冊制度是加強監(jiān)理隊伍建設的一項重要內容，具有重要的意義

6、：第一，它可以保證監(jiān)理工程師隊伍的素質和水平，更重要的是，它可以促進廣大監(jiān)理工作人員努力鉆研監(jiān)理業(yè)務，向監(jiān)理工程師的標準奮進；第二，它是政府建設主管部門加強監(jiān)理工程師隊伍管理的需要，也便于業(yè)主選聘工程項目監(jiān)理班子；第三，它可以與國際慣例銜接起來，便于開展監(jiān)理業(yè)務的國際交流和合作，逐步向國際監(jiān)理水平靠近；第四，它有利于開拓國際監(jiān)理市場。第三章　建設工程目標控制控制流程及其基本環(huán)節(jié)：1．控制流程　　建設工程的目標控制是一個有限循環(huán)過程，而且一般表現(xiàn)為周期性的循環(huán)過程。通常，在建設工程監(jiān)理的實踐中，投資控制、進度控制和常規(guī)質量控制問題的控制周期按周或月

7、計，而嚴重的工程質量問題和事故，則需要及時加以控制。目標控制也可能包含著對已采取的目標控制措施的調整或控制。2．控制流程的基本環(huán)節(jié)　　控制流程可以進一步抽象為投人、轉換、反饋、對比、糾偏五個基本環(huán)節(jié)。　　投入首先涉及到的是傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，還包括施工方法、信息等。要使計劃能夠正常實施并達到預定的目標，就應當保證將質量、數(shù)量符合計劃要求的資源按規(guī)定時間和地點投入到建設工程實施過程中去。所謂轉換，是指由投入到產(chǎn)出的轉換過程，通常表現(xiàn)為勞動力(管理人員、技術人員、工人)運用勞動資料(如施工機具)將勞動對象(如建筑材料、工程設備等)轉變?yōu)轭A定的產(chǎn)出品?！　?/p>

8、控制部門和控制人員需要全面、及時、準確地了解計劃的執(zhí)行情況及其結果，而這就需要通過反饋信息來實現(xiàn)?！　Ρ仁菍⒛繕说膶嶋H值與計劃值進行比