年度績(jī)效考核評(píng)估表

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1、年度成績(jī)考核評(píng)估表姓名工作職稱部門(mén)考核期間自至本年度達(dá)成的成果逐項(xiàng)摘述年初所訂立的主要目標(biāo)，然后評(píng)估今年達(dá)成的成果目標(biāo)1□達(dá)成□未達(dá)成目標(biāo)2□達(dá)成□未達(dá)成目標(biāo)3□達(dá)成□未達(dá)成員工綜合評(píng)估主要工作成效——職位說(shuō)明中各項(xiàng)職責(zé)達(dá)成的程度□極優(yōu)□杰出□平均□可接受□差評(píng)語(yǔ)：管理技術(shù)——計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制的成效□極優(yōu)□杰出□平均□可接受□差評(píng)語(yǔ)：自發(fā)與創(chuàng)新——發(fā)展新觀念與處理異常情勢(shì)的能力□極優(yōu)□杰出□平均□可接受□差評(píng)語(yǔ)：適應(yīng)性——配合改變的能力□極優(yōu)□杰出□平均□可接受□差評(píng)語(yǔ)：總結(jié)與前次考核（日期）

2、相比較，綜合成績(jī)與效率的水平：□改時(shí)□相同□退步概要寫(xiě)下對(duì)該員工整體成效的評(píng)估。對(duì)工作挑戰(zhàn)性的程度、對(duì)成效達(dá)成的方式也需加以評(píng)述，著重該員工在組織內(nèi)影響其他成員的方法，即對(duì)其他人的支持。考核人簽名考核人主管簽名日期日期成績(jī)與效率改進(jìn)將員工成績(jī)與效率有待加強(qiáng)的地方以予以列出，并提出有助員工改進(jìn)的建議范圍改進(jìn)行為考核人簽名考核人主管簽名日期日期成績(jī)與效率改進(jìn)計(jì)劃員工：主管：時(shí)間：月日?qǐng)?zhí)行項(xiàng)目執(zhí)行者執(zhí)行時(shí)間姓名部門(mén)職等出勤獎(jiǎng)懲遲到曠工產(chǎn)假婚假喪假病假事假獎(jiǎng)勵(lì)處分加(扣)分項(xiàng)目評(píng)價(jià)內(nèi)容配分初核復(fù)核評(píng)語(yǔ)經(jīng)驗(yàn)學(xué)

3、識(shí)學(xué)識(shí)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苡|類旁通，且常能提供改進(jìn)意見(jiàn)20初評(píng)學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)較一般人良好16肯上進(jìn)，接受指導(dǎo)尚能應(yīng)付工作12不甚至求上進(jìn)，尚需繼續(xù)加以訓(xùn)練8對(duì)工作要求茫然無(wú)知，工作疏忽4專業(yè)技能極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本職工作20有相當(dāng)?shù)膶I(yè)技能，足以應(yīng)付本職工作16專業(yè)技能一般，但對(duì)完成工作尚無(wú)阻礙12復(fù)評(píng)技能程度稍感不足，執(zhí)行任務(wù)常需請(qǐng)教他人8對(duì)工作必須技能不熟悉，日常工作難以完成4責(zé)任感任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)20工作努力，分內(nèi)工作非常完善16有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)12交付的工作需督促方能完成8敷衍了事，無(wú)

4、責(zé)任感，做事粗心大意4分?jǐn)?shù)工作協(xié)調(diào)與人協(xié)調(diào)無(wú)間，為工作順利完成盡最大努力20愛(ài)護(hù)團(tuán)體，常協(xié)助別人16肯應(yīng)別人要求幫助他人12僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作8等級(jí)精神散漫，不肯與別人合作4積極性奉公守法，足為他人楷模20熱心工作，支持公司方面的政策16對(duì)本身工作感興趣，不于工作時(shí)間開(kāi)無(wú)聊玩笑12工作無(wú)恒心、精神不振，不滿現(xiàn)實(shí)8態(tài)度傲慢，常唆使別人向廠方提不合理要求4合計(jì)被評(píng)價(jià)人意見(jiàn)及希望：評(píng)價(jià)人意見(jiàn)及希望：