超市資料之門店商品盤點損耗獎懲規(guī)定

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1、門店商品盤點損耗獎懲規(guī)定?一、目的為加強門店商品管理力度，減少商品損耗，完善經(jīng)營績效激勵機制，根據(jù)行業(yè)標準及《民生家樂獎懲制度》，特制定本規(guī)定。二、適用范圍適用于公司組織的盤點工作；物流商品盤點損耗考核不在其范圍內。三、商品盤點損耗獎懲依據(jù)以每次盤點結果數(shù)據(jù)為依據(jù)，落實門店商品盤點損耗率的獎懲。四、商品損耗率概念?損耗率是反應門店經(jīng)營管理水平的重要指標之一。損耗廣義指查不出原因的損失；狹義指賬面庫存金額與盤點實物金額之間的差額。五、損耗率計算方式㈠計算公式（成本計算法[含稅率]）損耗率=（盤點差異+期間報損額+期間日常盤點盈虧額）/銷售成本×1000‰㈡相關說明⒈由于

2、成本計算方法的不同，在相關數(shù)據(jù)的計算或提取中，不包括生鮮處(除日配課)和租賃、聯(lián)營商品銷售額。⒉公式里的每一項都以成本價計算。⒊成本計算方法：將平時周期性盤點調整的庫存進行損耗累積,加本次盤點時的庫存差異和累積報損金額，成為本次損耗考核標準。㈢損耗類別⒈損耗率按公司管理級別可分為：公司損耗率、區(qū)域損耗率、門店損耗率、處損耗率、課損耗率。⒉按商品屬性可分為：部類損耗率、單品損耗率。六、商品損耗責任㈠各門店店長（含副店長）全面負責店內商品損耗控制管理，為店內商品盤點損耗的第一責任人。?㈡門店各處（課）負責權限管轄范圍內的商品損耗控制，對商品損耗的管控和現(xiàn)場管理負有直接責任

3、，對商品盤點損耗超標部分須承擔相應責任。七、商品損耗控制標準㈠損耗率界定標準⒈門店綜合損耗率（除聯(lián)營、租營、生鮮,含日配課）應控制在5‰之內；新開店首次大盤應控制在8‰以內。⒉生鮮逢十盤點損耗率應控制在10‰以內。⒊貴重商品：大/小家電、超外煙酒及超外自營商品損耗率應為零。㈡門店商品盤點綜合損耗獎懲標準?考核項目損耗率標準獎懲標準營運管理人員（店長、副店、處長、課長）非營運管理人員（處長、課長）門店懲罰考核指標≥15‰連續(xù)扣發(fā)6個月工資的10%連續(xù)扣發(fā)3個月工資的10%≥10‰連續(xù)扣發(fā)4個月工資的10%連續(xù)扣發(fā)2個月工資的10%≥7‰連續(xù)扣發(fā)3個月工資的10%扣發(fā)1.

4、5個月工資的10%新開店首次盤點≥8‰新開店首次盤點＜8‰不予處罰≥6‰連續(xù)扣發(fā)2個月工資的10%扣發(fā)1個月工資的10%＞5‰扣發(fā)1個月工資的10%扣發(fā)1個月工資的5%?≤5‰在損耗標準內的不予處罰生鮮逢十盤點月?lián)p耗≥10‰扣發(fā)部門處長工資50元門店獎勵考核指標≤3‰獎勵1個月工資的20%獎勵1個月工資的10%大、小家電、超外煙酒及超外自營商品考核指標0‰視情況由相關責任人承擔50%—100%成本㈢生鮮逢十盤點月?lián)p耗⒈計算公式（成本計算法[含稅率]）生鮮月?lián)p耗率=當月逢十盤點差異合計/當月銷售成本×1000‰⒉門店生鮮逢十盤點后，將《盤點結果報告》報財務稽核中心。門店

5、每月最后一次《盤點結果報告》中應有當月生鮮損耗率，如損耗率≥10‰，按本規(guī)定中處罰標準對相關責任人進行處罰。㈣相關要求⒈各門店盤點損耗率應控制在日常經(jīng)營損耗≤5‰（新開店首次盤點損耗為＜8‰）。超出標準部分屬于重大差異，各門店須及時查找盤虧原因，并按本規(guī)定中處罰標準對相關責任人進行處罰。⒉損耗率≥15‰（含）以上的門店、處（課）視為嚴重過失，在按本規(guī)定中處罰標準對相關責任人進行處罰后，一個月內向公司計劃財務部申請并進行重新盤點。⒊當期防損肅竊挽回商品損失賠償金額可沖減當期盤點超標損耗額。⒋門店整體盤點損耗率低于公司考核指標,但個別處（課）超標的,全店不參與公司損耗獎勵

6、政策，由店長落實對超標處（課）的績效處罰，并由超標處（課）長編寫盤點分析報告，呈報營運管理部。八、錄入及盤錯率考核㈠盤錯率定義：因漏盤、串盤、盤錯及錄入錯誤等人為因素造成的盤點錯誤。㈡盤錯率計算公式：差錯率=差錯單品數(shù)/盤點單品總數(shù)㈢錄入及盤錯率考核標準考核項目考核標準＞1%的超標考核解決辦法盤錯率≥1%視情節(jié)分別給予門店店長、副店長100-200元處罰需申請財務安排二次盤點確認處（課）相關責任人按復盤盈虧差額的5％進行處罰錄入錯以5元/單品處罰錄入員九、盤點違規(guī)處罰㈠輕度過失（對盤點第一責任人給予10—50元罰款）⒈接到盤點通知后，各參盤單位未落實員工盤點前專項培訓

7、。⒉未執(zhí)行《門店庫存商品盤點制度》中庫房商品整理、存貨區(qū)（寄倉）整理；非盤點商品未做明顯標示的。⒊未對廢紙箱、家電類的空箱子單獨存放，或將空包裝箱按實物盤錯的。⒋盤點前未按標準對破損、變質商品、過保質期商品進行報損或換貨處理的。⒌未在盤點日前清理退貨、返配商品的。⒍盤點前未及時清理在途訂單據(jù)，并未完成系統(tǒng)確認的。⒎盤點前未準確核對標價簽商品；私自拉動貨架商品排面，導致漏盤商品的。⒏貨架編碼及商品陳列順序未與《盤點表》對應的。⒐未按盤點順序標準進行盤點的。⒑盤點時隨意串崗或進行非盤點工作的。⒒代盤點人簽名，尚未造成重大損失的。⒓監(jiān)盤人員未認真履行職責，