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1、武漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文G公司分公司績(jī)效評(píng)價(jià)模型構(gòu)建研究姓名：周光汝申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專業(yè)：企業(yè)管理指導(dǎo)教師：李云梅20120530武漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文第l頁(yè)摘要企業(yè)的績(jī)效評(píng)價(jià)是其實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和內(nèi)部控制的重要手段，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理有著至關(guān)重要的作用，是企業(yè)績(jī)效管理的重要組成部分，并逐步受到重視。在工業(yè)氣體行業(yè)整體蓬勃發(fā)展?fàn)顩r下，G公司一方面需要應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，另～方面，應(yīng)抓住高速發(fā)展?fàn)顟B(tài)下的機(jī)遇。一個(gè)科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)模型不但能有效幫助G公司提高其戰(zhàn)略執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略晷標(biāo)，同時(shí)增強(qiáng)G公魂的核心競(jìng)爭(zhēng)力。囂此，以總一分公司形式存在的G公司，建立科學(xué)合理的分公司績(jī)
2、效評(píng)價(jià)模型顯得十分重要。本文旨在運(yùn)用“貢獻(xiàn)率’’這一核心思想，構(gòu)建G公司分公司的績(jī)效評(píng)價(jià)模型，對(duì)現(xiàn)行績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)和完善。本文首先對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)理論進(jìn)行研究，接著通過(guò)Sw∞分析法，分析G公司及其分公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，并探討G公司分公司現(xiàn)有評(píng)價(jià)體系的不足之處，然后構(gòu)建出以貢獻(xiàn)率為核心思想的G公司分公司績(jī)效評(píng)價(jià)模型，該模型從規(guī)模貢獻(xiàn)率、發(fā)展速度貢獻(xiàn)率、客戶開發(fā)貢獻(xiàn)率、應(yīng)收賬款貢獻(xiàn)率、銷售毛利貢獻(xiàn)率五個(gè)角度對(duì)分公司績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將專家打分法和熵值法相結(jié)合對(duì)指標(biāo)進(jìn)行賦權(quán)，將模型進(jìn)行運(yùn)用，得出評(píng)價(jià)結(jié)果，并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析及應(yīng)用。最后，在對(duì)G公司分公司的研究基礎(chǔ)上，對(duì)分公司
3、績(jī)效評(píng)價(jià)模型給出櫚關(guān)建議。關(guān)鍵詞：分公司；績(jī)效；續(xù)效評(píng)價(jià)；貢獻(xiàn)率第王l頁(yè)武漢科技大學(xué)碩士學(xué)位論文AbstI·actTheperformanceeValuationisaIlinlponantmeallstoachjeVecomorates燈ategicobjectiVesandi11tcmalcon協(xié)01．IthaSaVital．rolein也eoperationandmanageml：ntofmeente印rise．Thepe打ormancceValua：tionisacrucialpartoft11eco印orateperfo眥anc：emanagement，al
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