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1、施工管理學論文范文:探索論水利工程施工現(xiàn)場管理word版下載論水利工程施工現(xiàn)場管理論文導讀：本論文是一篇關于論水利工程施工現(xiàn)場管理的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關于施工論文的寫作者有一定的參考和指導作用，論文片段：等特點。為了可以滿足施工企業(yè)管理的客觀要求，必須進一步提高施工現(xiàn)場管理水平，同時，推動文明施工?？己耸┕て髽I(yè)的質量、安全、工期、成本四大指標，施工現(xiàn)場是第一系統(tǒng)目標的落腳點。施工現(xiàn)場對于安全管理而言，是十分重要的一個環(huán)節(jié)。通常來說，施工現(xiàn)場具有以下兒個特征：存在較多的事故隱患、需要進行較多的露天高空作業(yè)、還【摘要】作者針對水利工程施工現(xiàn)場的管理做了一些理論和實踐的探討，內
2、容主要包括加強水利工程施工現(xiàn)場管理的重要性和水利工程施工現(xiàn)場管理存在的主要理由，并對加強水利工程施工現(xiàn)場管理的措施進行了介紹?！娟P鍵詞】水利工程；施工現(xiàn)場；管理組織一個科學合理的施工是水利工程施工現(xiàn)場管理的目標，同時，為了能確保施工半產的均衡性，必須使得牛?產要素優(yōu)化組合、合理配置。考慮到水利工程建設具備一些明顯的特點，比如：工期長、投資大、工序復雜、任務重等等，因此，為了可以確保水利工程建設的質量以及其進度，進一步提高水利工程施工現(xiàn)場管理水平就顯得極其關鍵了。1.加強水利工程施工現(xiàn)場管理的重要性水利工程建設具有投資大，參與單位多，建設周期長，施工任務重等特點。為了可以滿足施工
3、企業(yè)管理的客觀要求，必須進一步提高施工現(xiàn)場管理水平，同時，推動文明施工?？己耸┕て髽I(yè)的質量、安全、工期、成本四大指標，施工現(xiàn)場是笫一系統(tǒng)冃標的落腳點。施工現(xiàn)場對于安全管理而言，是十分重要的一個環(huán)節(jié)。通常來說，施工現(xiàn)場具有以下幾個特征：存在較多的事故隱患、需要進行較多的露天高空作業(yè)、還有擁有較大人員的流動。在這種情況下，經常容易發(fā)生墜落物體和物體打擊等事故，綜上所述，必須進一步提高施工現(xiàn)場文明施工管理的水平，對于施工操作人員的工作條件進行進一步的改善，避開事故再次發(fā)生是十分關鍵的，此外，施工企業(yè)確立企業(yè)信譽的最關鍵的是指標合同履行率，為了保證合同工期的順利完成，必須使得施工現(xiàn)場管
4、理組織管理的好，尤為重要的是，在實際施工現(xiàn)場制約工期方面可以根據(jù)實際需要選用網(wǎng)絡計劃技術。企業(yè)效益的源泉是成本，就實際施工現(xiàn)場而言，占據(jù)較大部分的是人工費、材料費、機械費的消耗，改善人、物、場所的結合狀態(tài)，減少或消除無效勞動，盡量減少設備占用時間，提高機械設備利用率，減少施工材料的消耗。綜上所述，對于進一步做好施工現(xiàn)場管理具有十分重要的作用,是施工企業(yè)進一步減少施工材料的消耗，提高工程實體質量，確保施工安全，保證合同工期的如期完成，提高企業(yè)經濟效益的重要途徑，現(xiàn)場管理是施工企業(yè)各項管理水平的綜合反映。只有重視對其管理才能推動文明施工。2.水利工程施工現(xiàn)場管理存在的主要理由2.1
5、前期準備工作不充分在進行具體施工時，如果出現(xiàn)呢不充分的前期準備工作，將會在很大程度上影響到施工質量、安全和進度帶。例如，就水利工程施工單位而言，…旦對原材料的供應進行忽視，不能較全面的去了解新型的施工原材料，在實際施工過程中就會很容易出現(xiàn)一系列的理由，將會在很大程度上影響到工程進度，同時，這也會在很大程度上影響到工程的施工成本。此外，在進行實際施工時，通常會碰到各種各樣的惡劣天氣，這其中也會包含一些災害，女th汛期、洪澇等，這將會直接造成水電困難等一系列理由，總之，在進行實際施工時，存在不充分的前期準備，將會對工程進度和生產安全有著直接的影響。2.2現(xiàn)場管理存在制度性缺失在進行
6、工程實際施工時，如缺乏有效的規(guī)章制度約束，會造成任務分工不明確、管理秩序混亂等理由，突出表現(xiàn)為施工現(xiàn)場無人指導、無人監(jiān)管，施工人員隨意施工、步驟節(jié)奏混亂。2.3施工現(xiàn)場管理人員素質較低一些水利工程施工單位為了制約成本，招聘的施工人員和現(xiàn)場管理人員業(yè)務水平較低，將會嚴重影響水利施工項目的質量和管理水平。2.4施工現(xiàn)場專業(yè)技術督導不力大規(guī)模的水利工程建設，如果工程現(xiàn)場缺乏專業(yè)技術督導人員進行現(xiàn)場監(jiān)督、指導、管理，就容易出現(xiàn)理由。主要表現(xiàn)在不合格的建筑材料進入施工現(xiàn)場、施工單元質量不符合要求；施工過程中出現(xiàn)設計圖紙與施工特性不匹配，施工人員擅自修改設計方案施工，造成后期設計圖紙與前期
7、完工工程嚴重不匹配等。2.加強水利工程施工現(xiàn)場管理的措施2.1做好施工準備(1)做好施工現(xiàn)場道路、水、電、通信工作，根據(jù)臨設、臨電、設計方案，搞好雨期施工現(xiàn)場臨時用電、用水管線敷設工作，修建并硬化場地臨時道路，修建辦公、生活、生產臨時設施，安排好各機械設備加工操作場地，進行合理場地規(guī)劃。(2)根據(jù)計劃組織勞動力、材料、工具及各種鋼筋加工、機械設備進場，并安裝調試。(3)根據(jù)結構特點、業(yè)主的工期要求，合理組織一支強有力的施工隊伍進場，要求隊伍自身管理水平高，施工能力強，既有利于施工和生產的連續(xù)
