我國電子商務(wù)物流模式探究

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1、我國電子商務(wù)物流模式探究摘要近年來，我國電子商務(wù)的發(fā)展突飛猛進(jìn)，已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)中重要的商務(wù)模式。伴隨著電商的不斷升溫，電商物流作為基礎(chǔ)性的環(huán)節(jié)也受到了普遍的關(guān)注，同時(shí)也是電商發(fā)展的關(guān)鍵所在。本文采用新的視角，對我國電子商務(wù)物流模式進(jìn)行劃分和研究，以更好的促進(jìn)我國電子商務(wù)健康有序的發(fā)展。關(guān)鍵詞電子商務(wù)參與程度物流模式中圖分類號：F724.6文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A目前，我國電子商務(wù)發(fā)展迅速，電商企業(yè)數(shù)量激增，規(guī)模發(fā)展迅速。2011年，我國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)到6.3萬億元，年增長32.4%o其中B2B市場交易規(guī)模為5.4萬億元，占總規(guī)模的85.8%,份額較之前逐年遞減；網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)

2、模為7666億元，占總規(guī)模的12.1%,年增長達(dá)到66.3%o電子商務(wù)企業(yè)普遍分為B2B.B2C.C2C、B2B2C等幾種模式，不同的電子商務(wù)企業(yè)依據(jù)自身產(chǎn)品及業(yè)務(wù)流程選擇不同的運(yùn)營模式。電子商務(wù)的發(fā)展與現(xiàn)代物流業(yè)緊密相連，電子商務(wù)促進(jìn)了現(xiàn)代物流業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級，同時(shí)現(xiàn)代物流業(yè)又是電子商務(wù)的保障和重要支撐?，F(xiàn)代物流業(yè)是一項(xiàng)綜合性的服務(wù)行業(yè)，物流模式的選擇是按照貨主企業(yè)的商務(wù)模式和要求確定的，不同的電子商務(wù)模式直接影響該企業(yè)釆取的物流模式。根據(jù)電子商務(wù)企業(yè)參與物流活動(dòng)的程度不同，本文將電子商務(wù)物流按照以下幾種模式進(jìn)行分析：一、電子商務(wù)企業(yè)是完全信息公共平臺這種模式下電子商務(wù)企

3、業(yè)參與物流活動(dòng)較少，僅僅是供需雙方信息共享的中心。目前大部分B2B電子商務(wù)企業(yè)就是按照這種模式運(yùn)營的，例如阿里巴巴。信息公共平臺的搭建完成了電子商務(wù)中商流、信息流、資金流的有效銜接，物流部分大多是供需雙方按照協(xié)議直接完成。這類電商交易的產(chǎn)品大部分品類少、批量大，而且買賣雙方多為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)組織，擁有較為完整的物流設(shè)施和資源，因此采用的物流模式以傳統(tǒng)的直達(dá)運(yùn)輸為主。另外，像淘寶網(wǎng)這樣的C2C企業(yè)也基本采用這種模式。淘寶網(wǎng)買賣雙方數(shù)量龐大，商品批次小，品類眾多，涉及的地域跨度極大，但淘寶網(wǎng)也只是參與其中的商流和資金流的交換，并沒有以淘寶網(wǎng)為中心直接參與物流活動(dòng)。完成交易中的物流服務(wù)主要

4、以淘寶賣家選取的快遞公司承擔(dān)的，這類物流活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)及其復(fù)雜，但基本是從賣家倉庫直接送到消費(fèi)者手中，并沒有中間電商企業(yè)的轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù)。同時(shí)，B2C以及B2B2C企業(yè)的部分業(yè)務(wù)也采納了完全信息平臺的模式，例如京東商城SOP(SalesonPOP)模式，這與淘寶網(wǎng)很相似，商家入駐京東商城，擴(kuò)大銷售渠道，但物流活動(dòng)仍然完全由商家管控，消費(fèi)者在京東商城下單后，京東商城直接將訂單信息發(fā)送給商家，然后商家自己組織物流活動(dòng)將商品直接送達(dá)最終消費(fèi)者。圖1電子商務(wù)企業(yè)不直接參與物流活動(dòng)二、電子商務(wù)企業(yè)承擔(dān)物流代理業(yè)務(wù)這種模式下，電子商務(wù)企業(yè)直接參與物流活動(dòng)，是商家與消費(fèi)者之間在物流層面的集散中心。這種模式

5、最為明顯的應(yīng)用是京東商城的FBP(FulfillmentbyPOP)業(yè)務(wù)模式，商家與消費(fèi)者依然在電子商務(wù)平臺上進(jìn)行信息流、資金流、商流的轉(zhuǎn)換，唯一不同的是在物流層面上，商家將貨物由生產(chǎn)廠家集中運(yùn)送到電子商務(wù)企業(yè)的物流中心，電商企業(yè)直接對商品進(jìn)行庫存控制和管理，然后重新統(tǒng)一電商包裝，最后由電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)行整體的配送。采用這種模式的電子商務(wù)企業(yè)還有很多，例如亞馬遜的大部分業(yè)務(wù)、聚美優(yōu)品等等。這種模式是電子商務(wù)企業(yè)參與物流活動(dòng)的重要轉(zhuǎn)變，是近幾年剛剛興起的新模式。這類模式下電商企業(yè)是眾多商家貨物的集散地，一方面有效地保證了物流質(zhì)量和速度，通過有效的控制庫存提高了整個(gè)電子商務(wù)物流的效率；

6、另一方面大大縮減了物流成本，真正發(fā)揮了物流集成的作用和效果。同時(shí)，該模式能夠拓展電子商務(wù)企業(yè)進(jìn)行物流金融的可能性，能夠在資金鏈上提供有力的支持。但是，這種模式要求電子商務(wù)企業(yè)在物流方面的投入巨大，需要在業(yè)務(wù)涉及的區(qū)域內(nèi)對物流體系進(jìn)行整體的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)營，包括自有倉庫的選址、內(nèi)部布局、合理的庫存策略、網(wǎng)絡(luò)式的配送系統(tǒng)等。這類電子商務(wù)企業(yè)在另一個(gè)角度來看也是一家規(guī)模龐大的物流企業(yè)，而且所涉及的業(yè)務(wù)真正覆蓋到了物流管理的每一個(gè)方面。圖2電子商務(wù)企業(yè)承擔(dān)物流代理業(yè)務(wù)三、電子商務(wù)企業(yè)自有產(chǎn)品運(yùn)營這類模式中電子商務(wù)企業(yè)本身就是一家獨(dú)立的商家，它完全參與整個(gè)運(yùn)營的物流管理。例如凡客誠品，該電

7、商企業(yè)就是采用的這種模式。在這類電商企業(yè)中，電商平臺上所有的商品都是企業(yè)自有產(chǎn)品，部分電商企業(yè)甚至做到參與從設(shè)計(jì)制造到消費(fèi)者的全程業(yè)務(wù)。這樣電子商務(wù)企業(yè)本身就是一個(gè)大的商家，通過網(wǎng)絡(luò)平臺實(shí)現(xiàn)銷售，然后組織自有倉庫的產(chǎn)品統(tǒng)一進(jìn)行配送。類似的應(yīng)用還有當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自有圖書的運(yùn)營模式、蘋果官方網(wǎng)站電子商務(wù)平臺等等。采用這種自有產(chǎn)品運(yùn)營的電商企業(yè)涉及到了全程的物流管理，包括生產(chǎn)物流、庫存控制、大批量運(yùn)輸以及規(guī)?；渌?，是最為完整的電子商務(wù)企業(yè)參與物流活動(dòng)的模式。圖3電子商務(wù)企業(yè)直接參與全程物流活