后勤組工作計(jì)劃(共10篇)

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1、篇一：2013-2014年下后勤組工作計(jì)劃樹立“五心服務(wù)”意識(shí)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神一一石油路小學(xué)2013-2014學(xué)年度下期后勤組工作計(jì)劃以學(xué)?！敖ㄔO(shè)以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)校”的兩年發(fā)展規(guī)劃為指導(dǎo)，以后勤總務(wù)工作計(jì)劃為根本，保障教育教學(xué)工作為中心、服務(wù)師生工作和生活為宗旨，樹立以國球精神為內(nèi)涵的“五心服務(wù)”為主題，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神，為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。一、轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí)，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。認(rèn)真學(xué)習(xí)王校長提擊的“建設(shè)以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)校”發(fā)展規(guī)劃，樹立“五心服務(wù)”意識(shí)，即用心去做每一件事。盡心做好服務(wù)工作。誠心對(duì)待每一位師生。熱心于從

2、事的后勤工作。虛心接受師生們的批評(píng)意見。彰顯團(tuán)結(jié)協(xié)作，無私奉獻(xiàn)，顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)及校產(chǎn)管理，量入為出，開源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的產(chǎn)生。嚴(yán)格執(zhí)行2014年度財(cái)務(wù)預(yù)算，管好學(xué)校資金保證校產(chǎn)安全，做到帳證、賬帳、賬實(shí)相符。嚴(yán)格履行校長“一支筆”的財(cái)務(wù)審批制度，定期向校長匯報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。及時(shí)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物資登記，期末做好固定資產(chǎn)清理工作。三、加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，每天堅(jiān)持對(duì)校園環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。每周對(duì)教室及廁所進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)壞了的燈管等及時(shí)維修。四、加強(qiáng)與各部門的溝通，積極主動(dòng)配合教導(dǎo)處、徳育部門等科室，搞好后勤保障工作。做好有關(guān)外事聯(lián)系及來訪客人的接待工作。五、繼

3、續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)替力度，合理拾配菜肴，保證飯菜的質(zhì)量，提高滿意度，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。總之，本學(xué)期后勤組以建設(shè)以國球精神教育為內(nèi)核的優(yōu)質(zhì)學(xué)校的兩年規(guī)劃為指導(dǎo)，以“五心服務(wù)”為宗旨，緊緊的團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和后勤主任周圍，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，無私奉獻(xiàn)，顧全大局的團(tuán)隊(duì)精神,努力為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展。為石油路小學(xué)的騰飛做好奠基工作。石油路小學(xué)后勤組2014年1月27日篇二：2010年度第二學(xué)期后勤組工作計(jì)劃2010年度第二學(xué)期后勤組工作計(jì)劃單位：東城幼兒園沙一分園制定人：馮瑞萍一、情況分析踏入2011新春兔年，我園繼續(xù)擁有一支團(tuán)結(jié)合作的后勤隊(duì)伍，她們分別由一群

4、辛勤奉獻(xiàn)、工作踏實(shí)、朝氣逢勃的好員工15人組成。即：保育員9名，保健老師1名，廚工3名，電工1名、門衛(wèi)1名。同時(shí)本學(xué)期加入兩名新員工，一名是保育員崗位的何偉儀老師，另一名是廚工崗位的陳煥銀阿姨。在新的學(xué)期里，我們后勤組將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)認(rèn)真踏實(shí)、吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，為幼兒園的教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)，為孩子的健康成長、家長工作提供優(yōu)質(zhì)而稱心的保育服務(wù)。上個(gè)學(xué)期，由于大家的齊心協(xié)力，通力合作，我們比較順利地完成了各項(xiàng)后勤服務(wù)工作，包括食堂餐飲、保育服務(wù)、衛(wèi)生保健、后勤協(xié)調(diào)、安全管理等工作，并取得了些許成績。但盡管如此，部分人員的業(yè)務(wù)技能還是比較欠缺的，加強(qiáng)對(duì)后勤隊(duì)伍新老成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，盡快提高他們的業(yè)

5、務(wù)技能是新學(xué)期的工作重點(diǎn)，也是我們做好后勤服務(wù)工作的有力保證。一、指導(dǎo)思想：本學(xué)期我園的后勤工作將繼續(xù)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以幼兒園發(fā)展為總目標(biāo)，圍繞本學(xué)期幼兒園工作計(jì)劃，樹立服務(wù)思想，加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理、安全管理及衛(wèi)生和綠化管理，厲行節(jié)約，在不斷完善和規(guī)范中，積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平，為保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障，努力開創(chuàng)后勤工作新局面。二、工作重點(diǎn)與措施：（一）加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè)，努力探索規(guī)范化管理途徑。1、繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的思想工作，引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，在工作中樹立主人翁精神；2、樹立全體保教

6、人員的求知意識(shí)，學(xué)會(huì)向書本學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極探索，勇于創(chuàng)新，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)自信。3、行政人員繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，分析癥結(jié)，并與相關(guān)人員交換意見，發(fā)揮指導(dǎo)作用。4、制定后勤人員考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行后勤人員月考核制度，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀，進(jìn)-步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性，提高工作質(zhì)量。（二）提倡開源節(jié)流，創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園。2、做好節(jié)能減排工作。后勤管理厲行節(jié)約，積極組織教職員工參加節(jié)能減排活動(dòng)，節(jié)約每一滴水，節(jié)約每一度電，節(jié)約每一張紙。幼兒園的空調(diào)、電腦、電燈等設(shè)備在使用完畢后及時(shí)關(guān)閉，電子屏、走廊路燈有專人管理，通過各種方式，促進(jìn)學(xué)校的節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展。（五）加強(qiáng)校

7、門口的安全管理、切實(shí)做好安全隱患檢查。1、加強(qiáng)門衛(wèi)安全工作指導(dǎo)，要求門衛(wèi)和保安人員堅(jiān)持做好外來人員來園登記工作，嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。保安和門衛(wèi)每天進(jìn)行校園安全巡視，并認(rèn)真做好記錄。值班行政、早晚班護(hù)導(dǎo)人員要各負(fù)其責(zé)，準(zhǔn)吋到崗，吋刻履行安全職責(zé)，確保幼兒在園安全。同時(shí)，劃好汽車停放線及非機(jī)動(dòng)車停放線，指導(dǎo)家長規(guī)范停車，繼續(xù)做好勸退園門口無證攤販的工作，確保園門口周邊的安全。2、行政