大學(xué)社團聯(lián)合會工作報告

大學(xué)社團聯(lián)合會工作報告

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1、大學(xué)社團聯(lián)合會工作報告大學(xué)社團聯(lián)合會在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在校團委的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,緊跟時代步伐,堅持“服務(wù)于學(xué)主社團的健康發(fā)展,服務(wù)于廣大學(xué)生的全面成才”的工作宗旨,積極響應(yīng)團中央“校園文化社團化”的號召以及校團委“社團活動精品化、規(guī)范化、陣地化”的耍求,立足引導(dǎo)廣大學(xué)生“自我教育、自我服務(wù)、自我管理”的方針,轉(zhuǎn)變工作思路,銳意改革,在內(nèi)部建設(shè)、制度完善、機構(gòu)調(diào)整、校園文化建設(shè)等方面集思廣益、創(chuàng)新工作思路,相繼開展了社團文化周末廣場、社團會徽設(shè)計大賽、社團精品活動展評大賽、社團板報大賽等一系列社團文化活動,開創(chuàng)了新學(xué)年我校社團工作的良好局面。(一)年度工

2、作回顧四是加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)?臨時黨委推動“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動在全集團范圍內(nèi)全面展開?集團各單位按照中組部、國資委黨委《意見》和集團《實施辦法》的要求,分別制定了本單位開展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動的具體實施細則,積極開展創(chuàng)建活動?涌現(xiàn)出了一大批符合“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)團隊.2016年,四航局和二公局被評為股份公司“創(chuàng)建'四好'領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體”;一航局、一航院等單位被地方黨組織評為創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班了先進集體;集團領(lǐng)導(dǎo)班子被中組部、國資委黨委授予“全國國有企業(yè)創(chuàng)建'四好'領(lǐng)導(dǎo)班子先進集體''光榮稱號.一、以“三自教育”方針為宗旨,精簡機構(gòu)、加強干

3、部梯隊建設(shè),增強社團聯(lián)合會的生命力、組織力和戰(zhàn)斗力1、整合資源、拓展職能,機構(gòu)設(shè)置更加科學(xué)。新學(xué)期社團聯(lián)合會在校團委的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,本著“精簡機構(gòu)、務(wù)實高效,'的工作原則,經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)調(diào)研、集中討論,最終制定了《社團聯(lián)合會組織機構(gòu)改革方案》,正式確立了五部室、四中心的組織機構(gòu)設(shè)置,將原宣傳部、文訊部合并組建文宣部,全面負責(zé)社聯(lián)、社團的宣傳和網(wǎng)絡(luò)信息平臺的維護工作;改組成立了審核考評部和培訓(xùn)調(diào)研部,完善了社聯(lián)對社團的監(jiān)督、服務(wù)和培訓(xùn)體制;取消原有的五中心設(shè)置,將新校區(qū)78個學(xué)生社團按照理論科技、藝術(shù)愛好、實踐服務(wù)和運動休閑四大門類重新歸類,進一步明確了社團性質(zhì)

4、,為社團活動的開展和資源的共享奠定了良好的基礎(chǔ)。此外,由副秘書長直接兼任重要部門的第一負責(zé)人的制度也有利于準(zhǔn)確掌握和反饋社團工作信息,及時提供決策依據(jù)。2、理論學(xué)習(xí)、培訓(xùn)激勵,干部隊伍更加成熟。為進一步提高學(xué)生干部的自身理論水平和整體素質(zhì),強化學(xué)生組織的內(nèi)部建設(shè),社團聯(lián)合會全體成員以及新校區(qū)74個社團主要負責(zé)同學(xué)參加了由校團委主辦的學(xué)生干部理論培訓(xùn)班。通過聆聽團學(xué)經(jīng)驗豐富的老師以及長期從事社團工作的學(xué)生干部的講座,通過社聯(lián)學(xué)生干部論壇的交流互動,使廣大07、08級學(xué)生干部逐漸理出了清晰的工作思路,同時堅定了在社聯(lián)服務(wù)好、管理好社團發(fā)展的決心和信心。3、加強管

5、理、合理定位,運行機制更加完善。立足新學(xué)期社聯(lián)工作和發(fā)展現(xiàn)狀,為更加有效地服務(wù)社團工作,引導(dǎo)社團良性發(fā)展,社團聯(lián)合會在本學(xué)期繼續(xù)推進和完善內(nèi)部建設(shè)月工作,并先后提出了以“學(xué)習(xí),'、“思考"、“執(zhí)行"、“總結(jié)”為主題的內(nèi)部建設(shè)周,做到周周有主題、有落實、有總結(jié)。各部(室、中心)依據(jù)本部門的年度工作計劃,進一步完善了部門工作機制。其中包括:規(guī)范日常值班制度,制定辦公室工作手冊,建立值周副部長制度,安排各部(室、中心)08級委員列席主席團擴大會議,學(xué)習(xí)兄弟部門成功的工作經(jīng)驗。建立全面的財務(wù)制度和社團工作活動考評制度,對社聯(lián)、社團財務(wù)工作進行全面、細致的監(jiān)管。健全社

6、團年度評優(yōu)細則,為校級、省級和國家級優(yōu)秀社團申報提供參考依據(jù)。推進社聯(lián)、社團相關(guān)部門部長聯(lián)席會議制度,建立并完善社團通訊員制度,倡導(dǎo)并實施社聯(lián)人進社團、社團人進社聯(lián)的制度,從而促進社聯(lián)、社團工作的良性互動。此外,對于社聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息平臺也進行了全面的改版和更新。通過以上措施,初步實現(xiàn)了社聯(lián)、社團工作由粗放型向精細型的轉(zhuǎn)變,同時使社聯(lián)學(xué)生干部熟悉了內(nèi)部工作的開展方法,便于及時了解和掌握社團工作動態(tài)?!陙恚瑢W(xué)校辦學(xué)條件有了很大改善,但距離創(chuàng)建世界一流大學(xué)的耍求還有不小差距,發(fā)展瓶頸和實力硬約束問題還比較突出,重要辦學(xué)資源總體短缺,發(fā)展空間緊缺、資金投入不足、基

7、礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等瓶頸問題亟待攻克,資源合理配置和高效利用的機制有待完善。在進一步改善師生員工工作、學(xué)習(xí)、生活條件方面壓力比較大,民生工程需進一步深入推進。二、以“兩個服務(wù)"要求為冃標(biāo),舉辦活動,豐富校園文化生活,提升學(xué)生社團的知名度、凝聚力和影響力。學(xué)生社團作為校園文化建設(shè)的重耍載體,是第二課堂的重要組成部分,是思想政治教育的重要渠道,在服務(wù)學(xué)校黨政工作大局穩(wěn)定、服務(wù)學(xué)生成長成才、成熟成功方面發(fā)揮著重要作用。為此,社團聯(lián)合會長期堅持社團管理與服務(wù)相結(jié)合的原則,協(xié)調(diào)、組織新校區(qū)學(xué)生社團開展了鄭州大學(xué)2010-2010學(xué)年社團招新工作、社團文化周末廣場、社團理事會全

8、體會議、“陽光體育之球迷嘉年華”、社團精品活動展評大

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