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《公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、目錄1.1論文背景31.1.1國(guó)外企業(yè)財(cái)務(wù)軟件發(fā)展?fàn)顩r31.1.2我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)軟件現(xiàn)狀31.1.3國(guó)外財(cái)務(wù)軟件和國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)軟件的異同51.2本文要解決的問(wèn)題62開發(fā)環(huán)境2.1開發(fā)工具簡(jiǎn)介72.2JAVA簡(jiǎn)介82.3B/S模式簡(jiǎn)介92.3.1B/S模式的優(yōu)點(diǎn)92.3.2B/S模式的缺點(diǎn)102.4SPRING,SPRINGMVC技術(shù)102.5數(shù)據(jù)庫(kù)開發(fā)工具選擇103需求分析113.1可行性研究113.1.1技術(shù)可行性113.1.2經(jīng)濟(jì)可行性113.1.3管理可行性123.1.4開發(fā)環(huán)境可行性123.2系統(tǒng)功能需求分析123
2、.2.1公司財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)功能概述123.2.2系統(tǒng)流程圖134系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)151515154.1功能設(shè)計(jì)4.1.1主要功能模塊結(jié)構(gòu)4.1.2子功能模塊結(jié)構(gòu)圖4.2數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)2.2.1主要功能模塊結(jié)構(gòu)182.2.2數(shù)據(jù)庫(kù)概念設(shè)計(jì)184.2.3數(shù)據(jù)庫(kù)邏輯結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)195系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)265.1Spring配置設(shè)計(jì)265.2主體界面設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)275.2.1主體設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)275.2.2主體界面代碼設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)27主頁(yè)面包含的頭部和左部頁(yè)面。275.3系統(tǒng)登錄模塊設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)285.3.1登錄窗體設(shè)計(jì)285.3.2登錄模塊代碼設(shè)
3、計(jì)285.4憑證管理模塊設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)295.4.1憑證錄入設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)295.4.2憑證錄入代碼設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)295.5工資管理模塊設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)305.5.1工資發(fā)放管理設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)305.5.2工資發(fā)放代碼設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)315.6賬簿管理模塊設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)325.6.1分類總賬簿設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)325.6.2總分類賬簿代碼設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)335.7固定資產(chǎn)管理模塊設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)335.7.1固定資產(chǎn)維護(hù)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)335.7.2固定資產(chǎn)代碼設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)346總結(jié)35參考文獻(xiàn)36致謝37附錄381引言1.1論文背景1.1.1國(guó)外企業(yè)財(cái)務(wù)軟件發(fā)展?fàn)顩r從90年
4、代中后期開始,各國(guó)企業(yè)廣泛關(guān)注進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間、產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)的水平和運(yùn)營(yíng)成本的降低,并且為適應(yīng)市場(chǎng)全球化要求,組織結(jié)構(gòu)和投資結(jié)構(gòu)也趨向于分布式和扁平化。企業(yè)家們意識(shí)到,企業(yè)不僅需要合理規(guī)劃和運(yùn)用自身各項(xiàng)資源,還需將經(jīng)營(yíng)環(huán)境的各方面,如客戶、供應(yīng)商、分銷商和代理網(wǎng)絡(luò)、各地制造工廠和庫(kù)存等的經(jīng)營(yíng)資源緊密結(jié)合起來(lái),形成供應(yīng)鏈,并準(zhǔn)確及時(shí)地反映各方的動(dòng)態(tài)信息,監(jiān)控經(jīng)營(yíng)成木和資金流向,提高企業(yè)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的靈活性和財(cái)務(wù)效率。與此相對(duì)應(yīng),一方面企業(yè)開始重組組織結(jié)構(gòu)和管理模式即所謂業(yè)務(wù)流程重組(BPR);另一方而重視利用先進(jìn)信息技
5、術(shù)的促進(jìn)作用,在MRPII的基礎(chǔ)上,實(shí)施ERP系統(tǒng),以求更有效地支持新的供應(yīng)鏈和戰(zhàn)略決策??梢哉f(shuō),供應(yīng)鏈的概念和集成的財(cái)務(wù)管理是ERP對(duì)傳統(tǒng)的MRPII進(jìn)行改造和超越的兩人核心⑶。這種趨勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的挑戰(zhàn)則體現(xiàn)在,對(duì)全球市場(chǎng)信息的快速反饋,在降低各類經(jīng)營(yíng)成本和縮短產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的周期間尋求平衡,提高對(duì)企業(yè)內(nèi)部其他部門和外部組織的財(cái)務(wù)管理水平,提供更豐富的戰(zhàn)略性財(cái)務(wù)信息,更強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析和決策支持能力。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng),包括MRPII屮的會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)模塊,主要的特點(diǎn)是用于事后收集和反映會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),在管理控制和決策支持方面
6、的功能相對(duì)較弱。另外,系統(tǒng)的信息處理一般都是對(duì)手工會(huì)計(jì)職能的自動(dòng)化,系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)是面向任務(wù)和職能的,這對(duì)滿足會(huì)計(jì)核算的要求來(lái)說(shuō)己經(jīng)足夠,但在業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控和與其他系統(tǒng)的集成性上還需耍加以完善⑵。1.1.2我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)軟件現(xiàn)狀1、財(cái)務(wù)管理軟件的發(fā)展過(guò)程財(cái)務(wù)軟件伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展以及管理思想的不斷創(chuàng)新而不斷發(fā)展,利用計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)與拓展傳統(tǒng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的職能進(jìn)入了一個(gè)加速階段。從最初的DOS平臺(tái)到Windows>Unix平臺(tái),數(shù)據(jù)庫(kù)從dbase>foxPro再到SQLServer>Sybase、Oracle等大型數(shù)據(jù)庫(kù)
7、,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)也基本上建立在C/S甚至B/S結(jié)構(gòu)上。借助于大型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)的管理分析功能,財(cái)務(wù)管理軟件在向更強(qiáng)的分析功能發(fā)展,也有的在向支持企業(yè)管理的方向發(fā)展,演變成ERP管理軟件。財(cái)務(wù)軟件從最初到當(dāng)今經(jīng)歷了5個(gè)時(shí)期哺[5][7]:(1)單項(xiàng)型財(cái)務(wù)軟件(1922年以前)該階段的財(cái)務(wù)軟件基本上是運(yùn)行在DOS操作平臺(tái)的單項(xiàng)型財(cái)務(wù)軟件,在功能上僅僅是完成一個(gè)獨(dú)立的財(cái)務(wù)處理工作。本階段財(cái)務(wù)軟件的特點(diǎn)為:以電算化完成簡(jiǎn)單的核算工作,減輕會(huì)計(jì)人員勞動(dòng)強(qiáng)度,電算的準(zhǔn)確性避免了人工計(jì)算的錯(cuò)誤,提高工作質(zhì)量,典型軟件如:安易、先鋒、金蜘蛛等
8、。(2)基于LAN(局域網(wǎng))的核算型財(cái)務(wù)軟件(1993-1993年)該階段的財(cái)務(wù)軟件是基于LAN的核算型軟件,應(yīng)用范圍從單機(jī)模式擴(kuò)展到具有一定數(shù)據(jù)共享能力的小型局域網(wǎng)的應(yīng)用,仍然是局限于事后的核算,與企業(yè)的管理嚴(yán)重脫鉤。木階段財(cái)務(wù)軟件的特點(diǎn)為:以財(cái)務(wù)管理為指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了“資金流“等諸多以財(cái)務(wù)管理為核心的關(guān)聯(lián)性應(yīng)用,完成財(cái)務(wù)人員將財(cái)務(wù)工作的重心從底