bot投資建廠方案

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1、1運(yùn)行與維護(hù)本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理基本原則是“安全、環(huán)保、高效”。在安全有序的條件下，確保本項(xiàng)目的“預(yù)處理、厭氧發(fā)酵、資源利用、節(jié)能環(huán)?！钡雀鳝h(huán)節(jié)的正常運(yùn)行。本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理的基本目標(biāo)是：嚴(yán)格管理，保證每條生產(chǎn)線平均年無(wú)故障運(yùn)行時(shí)間達(dá)到365天整，確保本項(xiàng)目年處理垃圾滿足要求；科學(xué)管理，不斷提高資源再利用的效率，努力使本項(xiàng)目達(dá)到各項(xiàng)預(yù)期指標(biāo)，同時(shí)努力降低生產(chǎn)成本，以獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益；達(dá)標(biāo)排放，保證本項(xiàng)目的廢氣、廢渣、廢液以及其它環(huán)保指標(biāo)達(dá)到國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，不造成二次污染，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“無(wú)害化”處理；同時(shí)，合理安排維護(hù)檢修計(jì)劃、設(shè)備大修更新改造計(jì)劃，確保

2、項(xiàng)目持續(xù)健康運(yùn)行。1.1團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案1.1.1公司組建為了加快本項(xiàng)目建設(shè)與管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，特許經(jīng)營(yíng)權(quán)協(xié)議簽訂后一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目法人將出資組建本項(xiàng)目的專業(yè)實(shí)施與管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目公司的主要職責(zé)，一是負(fù)責(zé)籌集和按期支付項(xiàng)目所需建設(shè)資金；二是負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行全面管理；三是負(fù)責(zé)償還項(xiàng)目所需借款資金；四是對(duì)項(xiàng)目后期進(jìn)行再投資和全面運(yùn)營(yíng)管理。1.1.2管理機(jī)構(gòu)設(shè)置根據(jù)項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)譜系圖的規(guī)劃精神，項(xiàng)目長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)維護(hù)的組織機(jī)構(gòu)將在項(xiàng)目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，組成由總經(jīng)濟(jì)師和總工程師構(gòu)成的三人領(lǐng)導(dǎo)班子，下設(shè)行政部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)管理部、生產(chǎn)運(yùn)行部和運(yùn)營(yíng)維護(hù)部五個(gè)部門，每個(gè)

3、室部分別設(shè)置所需的功能，這樣，整個(gè)運(yùn)營(yíng)組織機(jī)構(gòu)將擔(dān)負(fù)起本項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)之重任。1.1.3勞動(dòng)定員1.1.3.1勞動(dòng)班制預(yù)處理間、厭氧發(fā)酵系統(tǒng)、沼氣凈化利用系統(tǒng)為3班制，每班工作時(shí)間8小時(shí)。全年生產(chǎn)天數(shù)為365天。制定運(yùn)行工、運(yùn)行班班長(zhǎng)、技術(shù)員、化驗(yàn)員、維修工、行政管理員等各崗位職責(zé)，在日常運(yùn)營(yíng)中嚴(yán)格執(zhí)行。1.1.3.2人員選聘制度及計(jì)劃首先，根據(jù)項(xiàng)目公司組織機(jī)構(gòu)譜系圖的規(guī)劃精神，對(duì)于項(xiàng)目公司的總經(jīng)理、等高級(jí)管理人員由董事會(huì)公開(kāi)招聘或通過(guò)其它渠道選拔、擇優(yōu)錄取，并盡可能做到盡早參與本項(xiàng)目的籌備建設(shè)。其次，對(duì)于運(yùn)行部技術(shù)和管理人員，將從有2年以上有機(jī)垃

4、圾處置的相關(guān)崗位并具有良好的運(yùn)行實(shí)績(jī)與經(jīng)驗(yàn)的人員中選取，且應(yīng)具備助理工程師以上水平，其余運(yùn)行人員原則上從大中專院校專業(yè)對(duì)口的學(xué)員中選用品學(xué)兼優(yōu)、身體健康的人員，并進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，合格者擇優(yōu)上崗，特殊工種須體檢合格。對(duì)受聘者采用合同制形式，與項(xiàng)目公司簽訂勞動(dòng)合同。組織從業(yè)人員（含臨時(shí)工）進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，建立完善的培訓(xùn)制度。對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，每年給職工提供1～2周/人及以上的脫產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，并進(jìn)行年度的理論與實(shí)績(jī)考核，按照考核成，5%差強(qiáng)人意的，進(jìn)行3個(gè)月待崗、換崗，對(duì)不適應(yīng)要求的作解除合同處理。本投標(biāo)人具有多年的有機(jī)垃圾處置營(yíng)運(yùn)經(jīng)驗(yàn)，

5、聚集和儲(chǔ)備有各類專業(yè)人員，可以調(diào)配部份技術(shù)好、經(jīng)驗(yàn)豐富、素質(zhì)高的人員去作企業(yè)骨干，以老帶新，確保企業(yè)快速步入正軌。1.2生產(chǎn)運(yùn)行管理方案1.2.1全面質(zhì)量管理在本項(xiàng)目的運(yùn)行與維護(hù)期，將實(shí)行全面質(zhì)量管理，爭(zhēng)取獲得ISO9001質(zhì)量認(rèn)證，以保證垃圾處理質(zhì)量、生產(chǎn)成本控制和利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.2.1.1全過(guò)程技術(shù)監(jiān)督技術(shù)監(jiān)督是涉及全廠、全局、全系統(tǒng)的全面技術(shù)管理工作，需要有組織、有計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行和完成各項(xiàng)具體的工作任務(wù)，由總工程師負(fù)責(zé)組建技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組并兼任組長(zhǎng)，對(duì)各專業(yè)設(shè)有專業(yè)監(jiān)督工程師（兼）監(jiān)督，分別建立相應(yīng)的監(jiān)督管理技術(shù)責(zé)任制，使得技術(shù)監(jiān)督工

6、作滲透到生產(chǎn)的各個(gè)角落。對(duì)質(zhì)量不合格產(chǎn)品、設(shè)備、材料具有否決權(quán)；對(duì)考核指標(biāo)及其評(píng)比具有決定權(quán)；對(duì)制止違章操作及超標(biāo)運(yùn)行有建議權(quán)。1.2.1.2生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)為提高項(xiàng)目的生產(chǎn)運(yùn)行管理效率，將生產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)視、設(shè)備設(shè)施管理、維護(hù)維修管理、備件庫(kù)存管理和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，從數(shù)據(jù)庫(kù)層面將實(shí)時(shí)運(yùn)行數(shù)據(jù)和設(shè)備資產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來(lái)，使得管理層可以及時(shí)的獲得每個(gè)運(yùn)行單位的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，也可調(diào)閱各類設(shè)備、設(shè)施的管理數(shù)據(jù)。使管理和控制，計(jì)劃與生產(chǎn)緊密結(jié)合，達(dá)到管控一體化的目標(biāo)。生產(chǎn)運(yùn)行信息管理軟件系統(tǒng)圖生產(chǎn)運(yùn)行管理信息軟件系統(tǒng)層狀架構(gòu)圖1.2.2

7、生產(chǎn)運(yùn)行管理體系1.2.2.1操作人員崗位責(zé)任制建立以崗位責(zé)任制為中心的生產(chǎn)管理規(guī)章制度，根據(jù)各崗位特點(diǎn)制定設(shè)施巡視制度、操作規(guī)程、交接班制度、考勤制度、設(shè)備保養(yǎng)制度等。崗位責(zé)任制有明確的崗位責(zé)任和具體的崗位要求，設(shè)施巡視指定巡視路線、巡視周期和巡視的具體要求；操作規(guī)程明確本工種的具體操作要求，工藝的運(yùn)轉(zhuǎn)流程、設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間，注意事項(xiàng)等；交接班制度明確上下班之間應(yīng)交接的內(nèi)容，在現(xiàn)場(chǎng)交接時(shí)應(yīng)共同巡視，當(dāng)面交接清楚等。設(shè)備保養(yǎng)制度規(guī)定每班人員對(duì)所管設(shè)備進(jìn)行清潔、保養(yǎng)的要求與具體做法等。工作程序：（1）工作職責(zé)1）負(fù)責(zé)水泵、加藥裝置、攪拌機(jī)及其他設(shè)備的生

8、產(chǎn)操作和安全生產(chǎn)。2）堅(jiān)守崗位，遵章守紀(jì)，精心操作，完成生產(chǎn)任務(wù)。（2）工作程序1）預(yù)檢查現(xiàn)場(chǎng)檢查：檢查機(jī)泵的潤(rùn)滑、溫度、