某商業(yè)項(xiàng)目全程策劃方案

某商業(yè)項(xiàng)目全程策劃方案

ID:33082988

大?。?06.50 KB

頁(yè)數(shù):15頁(yè)

時(shí)間:2019-02-20

某商業(yè)項(xiàng)目全程策劃方案_第1頁(yè)
某商業(yè)項(xiàng)目全程策劃方案_第2頁(yè)
某商業(yè)項(xiàng)目全程策劃方案_第3頁(yè)
某商業(yè)項(xiàng)目全程策劃方案_第4頁(yè)
某商業(yè)項(xiàng)目全程策劃方案_第5頁(yè)
資源描述:

《某商業(yè)項(xiàng)目全程策劃方案》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)www.5ucom.com共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理某商業(yè)項(xiàng)目全程策劃方案目錄無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)www.5ucom.com共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)www.5ucom.com共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理1.0前言32.0全案策劃服務(wù)內(nèi)容42.1商業(yè)項(xiàng)目全案策劃報(bào)告服務(wù)內(nèi)容42.2具體服務(wù)內(nèi)容43.0招商銷售代理服務(wù)內(nèi)容113.1商業(yè)項(xiàng)目招商銷售代理服務(wù)內(nèi)容113.2具體服務(wù)內(nèi)容114.0工程驗(yàn)收咨詢服務(wù)145.0服務(wù)收費(fèi)及付款方法146.0針對(duì)本項(xiàng)目之初步分析157.0人員簡(jiǎn)介158.0結(jié)束語(yǔ)261.0前言本公司十分榮幸獲邀參與

2、貴公司xx項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱本項(xiàng)目)商業(yè)全案策劃、招商銷售代理等工作,現(xiàn)向貴司提交項(xiàng)目發(fā)展意向報(bào)告書,以確定相關(guān)服務(wù)內(nèi)容、合作方式及提供相關(guān)報(bào)價(jià)。無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)www.5ucom.com共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)www.5ucom.com共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理經(jīng)過(guò)與貴司的接洽,憑借多次成功運(yùn)作大型商業(yè)項(xiàng)目之經(jīng)驗(yàn),我司有充分的信心,與貴司攜手并肩,做好這一項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目操作意圖,為貴司在房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展增磚添瓦。l我司將運(yùn)用系統(tǒng)的分析方法和科學(xué)的工作模式;l在充分分析研究行業(yè)市場(chǎng)前景的前提下,依據(jù)貴司的利潤(rùn)及戰(zhàn)略目的,提出符合實(shí)際發(fā)展前景的可行性操作方

3、案;l并綜合我司之操作經(jīng)驗(yàn),提供“創(chuàng)新+專業(yè)”的服務(wù),展現(xiàn)“為您我做到”之服務(wù)理念。我們將重點(diǎn)研究分析區(qū)域市場(chǎng)及行業(yè)市場(chǎng),并依據(jù)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的判斷和理解與貴司充分溝通,確定可行的實(shí)際操作方案;方案確定后我們將協(xié)助整合各項(xiàng)資源,搭建操作架構(gòu),配備招商銷售人員,并在貴司的支持下實(shí)際操作之。我司堅(jiān)信,通過(guò)我司對(duì)本項(xiàng)目的相關(guān)性問(wèn)題的研究、通過(guò)對(duì)運(yùn)營(yíng)定位、行銷定位的塑造、通過(guò)根基于商業(yè)運(yùn)營(yíng)的賣場(chǎng)產(chǎn)品指導(dǎo),必能充分的整合項(xiàng)目最大能量,凝成具實(shí)操性的專業(yè)策劃方案,在此基礎(chǔ)上結(jié)合中原實(shí)力及運(yùn)營(yíng),以及與貴司協(xié)作的共同努力,定能充分發(fā)揮本項(xiàng)目的可利用資源,以整合的招商銷售策略,結(jié)合渠道、推廣通路的手段組合,

4、促成項(xiàng)目的成功運(yùn)營(yíng),達(dá)成操作目的,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。2.0全案策劃服務(wù)內(nèi)容2.1商業(yè)項(xiàng)目全案策劃報(bào)告服務(wù)內(nèi)容作為一家資深房地產(chǎn)代理公司,我司將通過(guò)對(duì)項(xiàng)目所在周邊區(qū)域商業(yè)物業(yè)市場(chǎng),在詳細(xì)、深入、針對(duì)性的市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合項(xiàng)目自身?xiàng)l件,進(jìn)行科學(xué)、細(xì)致的綜合分析、研究,為項(xiàng)目制定客觀的、切實(shí)可行的市場(chǎng)定位、目標(biāo)客戶定位、價(jià)格定位、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等一系列全案策劃服務(wù)。凸顯項(xiàng)目發(fā)展的全面性及整體性。我司提供之全案策劃報(bào)告主要包括以下三大部分:無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)www.5ucom.com共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)www.5ucom.com共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)

5、卓越管理第一部分市場(chǎng)調(diào)研第二部分市場(chǎng)定位第三部分產(chǎn)品建議2.2具體服務(wù)內(nèi)容第一部分:市場(chǎng)調(diào)研目的:l通過(guò)對(duì)于北京市總體商業(yè)市場(chǎng)的研究(包括經(jīng)濟(jì)、政策、商業(yè)動(dòng)態(tài)等),明確項(xiàng)目發(fā)展的大環(huán)境和市場(chǎng)背景,把握目前的外部環(huán)境發(fā)展動(dòng)脈,在了解總體供需關(guān)系、市場(chǎng)信息的前提下為項(xiàng)目定位提供方向性的指導(dǎo);l對(duì)本項(xiàng)目主要影響和競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域的相關(guān)商業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和分析,辨別區(qū)域市場(chǎng)商業(yè)特性、發(fā)展特點(diǎn)、經(jīng)營(yíng)模式等,明確項(xiàng)目所能輻射的研究區(qū)域,并分析出區(qū)域電子市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展走勢(shì),為項(xiàng)目定位提供依據(jù);l通過(guò)對(duì)影響市場(chǎng)相關(guān)性較大的要素(消費(fèi)人群、交通、配套設(shè)施等)為分析重點(diǎn),對(duì)于項(xiàng)目外部發(fā)展條件有個(gè)全面認(rèn)識(shí)。明確其對(duì)于本

6、項(xiàng)目的影響,進(jìn)一步為項(xiàng)目的發(fā)展方向提供一定的保證。l包含內(nèi)容:無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)www.5ucom.com共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)www.5ucom.com共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理市場(chǎng)調(diào)研部分宏觀市場(chǎng)環(huán)境分析區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)區(qū)域基礎(chǔ)環(huán)境可比性競(jìng)爭(zhēng)總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境商業(yè)發(fā)展政策商業(yè)市場(chǎng)總體特征消費(fèi)基礎(chǔ)交通環(huán)境確定原則市場(chǎng)定位動(dòng)態(tài)市場(chǎng)信息重點(diǎn)物業(yè)綜合未來(lái)商業(yè)走勢(shì)配套設(shè)施與本項(xiàng)目之關(guān)系目標(biāo)客群分析調(diào)研重要結(jié)論經(jīng)營(yíng)商戶終端消費(fèi)者1.宏觀市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查與分析u總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)www.5ucom.com共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理無(wú)憂商務(wù)網(wǎng)www

7、.5ucom.com共享和傳播管理資源,引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)卓越管理u總體商業(yè)發(fā)展政策分析u動(dòng)態(tài)市場(chǎng)信息的收集與分析2.區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)分析u區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)總體特征分析u區(qū)域重點(diǎn)商業(yè)物業(yè)供應(yīng)分析u區(qū)域商業(yè)市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展分析3.區(qū)域基礎(chǔ)環(huán)境分析u區(qū)域消費(fèi)人群分析u交通狀況分析u相關(guān)配套設(shè)施分析4.可比性競(jìng)爭(zhēng)分析u可比性項(xiàng)目的確定u可比性項(xiàng)目的市場(chǎng)定位分析u可比性項(xiàng)目對(duì)本項(xiàng)目所帶來(lái)的影響5.電子商業(yè)物業(yè)目標(biāo)客群分析u經(jīng)營(yíng)者分析u終端消費(fèi)者分析6.調(diào)研部分相關(guān)結(jié)論

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁(yè),下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無(wú)此問(wèn)題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫(kù)負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無(wú)法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。