電梯廣告執(zhí)行方案

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1、BOSS書房部電梯廣告與短信投放執(zhí)行方案一、執(zhí)行目的為了進一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象以及新產(chǎn)品上市的宣傳和相關(guān)的理念與促銷政策,提升我司知名度及新產(chǎn)品的見面率,優(yōu)化市場競爭力,經(jīng)調(diào)查分析各項宣傳推廣途經(jīng),決定以電梯廣告和短信投放作為引爆工具,打響“學(xué)布斯”市場推廣的第一槍。二、執(zhí)行工具介紹(1)電梯媒體:城市電梯廣告媒體是一個新興的媒體資源,它是指在城市樓宇電梯內(nèi)壁上制作的廣告載體,是一個極具號召力和影響力的區(qū)域性廣告媒體,它具有生動完美的視覺形象、深刻持久的傳播效果、強烈的現(xiàn)代感和不可抗拒的視覺沖擊力。其宣傳形式多為比較方便宣傳的的電梯門

2、海報和電梯內(nèi)框架廣告。(2)短信平臺:短信增值業(yè)務(wù)平臺,面向商業(yè)用戶開放的集團短信發(fā)送業(yè)務(wù)。目前可實現(xiàn)短信發(fā)送全網(wǎng)覆蓋(移動、聯(lián)通、電信)。該業(yè)務(wù)能夠?qū)⑵髽I(yè)的內(nèi)部辦公系統(tǒng)、客戶服務(wù)系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)等與通訊網(wǎng)絡(luò)結(jié)合在一起,通過短信的方式來實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部辦公、對外營銷、企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集等,利用短信隨時、隨身的特點為企業(yè)客戶、企業(yè)員工提供標準化的企業(yè)短信服務(wù)。利用移動短信應(yīng)用節(jié)省成本、提高效率、創(chuàng)造價值。三、執(zhí)行原則:考慮到公司前期投入成本的因素,在電梯廣告和短信平臺的實際操作過程中,以“降低風險,穩(wěn)步前進”為執(zhí)行原則,采取“目標集中,各個擊破”的執(zhí)行手段,在宣傳過

3、程中,不斷探索吸收經(jīng)驗,然后再向周邊有價值的目標樓盤、小區(qū)和寫字樓大力推廣。四、執(zhí)行對象與內(nèi)容(1)執(zhí)行對象:長沙的高檔寫字樓、入住率較高的高檔小區(qū)及高檔樓盤,計劃在長沙的50個有宣傳價值的點上進行宣傳活動,第一階段,“學(xué)布斯”挑選區(qū)域比較集中的10個樓盤為主要宣傳對象,執(zhí)行過程中以長沙區(qū)域分布的有價值的小區(qū)和樓盤作為主要參考依據(jù)來確定各區(qū)的廣告力度。最終做到在長沙的岳麓區(qū)、芙蓉區(qū)、開福區(qū)、雨花區(qū)、天心區(qū)均有“學(xué)布斯”投放的電梯廣告和短信廣告。(2)執(zhí)行內(nèi)容電梯廣告:主要分為電梯框架廣告和電梯門廣告,在宣傳的內(nèi)容上重點注意“理念植入”,比如:“學(xué)布斯BOSS

4、書房——您身邊的智慧庫”,“學(xué)布斯BABY書房——孩子成長的營養(yǎng)庫”等等,通過理念植入來提升“學(xué)布斯”的品牌知名度和美譽度,激發(fā)消費群體的購買欲望,最終為學(xué)布斯贏得豐厚的利潤。第一波:主要針對我司新產(chǎn)品整體形象進行宣傳,企業(yè)整體形象如標識、形象宣傳廣告語及宣傳畫等。版面要求美觀、精致,視覺沖擊力大,有一定的親和力。第二波:主要配合我司新產(chǎn)品上市以及相關(guān)促銷活動的宣傳,有針對、有目標的發(fā)布活動期間宣傳內(nèi)容及標語。版面要求美觀、突出話機特點、突出促銷重點。短信廣告:由于短信廣告正對性強,散布性快等特點,所以在投放短信的廣告的時候一定要注意投放的次序和內(nèi)容,為公司

5、其他的一些形成支撐,形成互動的配套措施。第一波——熱身期:在熱身期,發(fā)布的內(nèi)容主要為公司的一些基本信息和日常祝福語,其目的在于與目標消費群體進行初期溝通,為第二波突圍打下堅實的基礎(chǔ)。第二波——促單期:發(fā)布的內(nèi)容主要為公司的產(chǎn)品信息和特殊的活動信息等,此階段結(jié)合公司所走的渠道配套進行,力爭把每一條短信的功能發(fā)揮到最大化。第三波——維護期:對已開發(fā)的客戶進行日常維護,短信發(fā)布者做好維護客戶的時間與次數(shù),做到“以最快的速度將公司的最新信息傳達至消費者,以最快的速度將客戶所提的意見反饋到公司,并在第一時間為客戶做出解答”。五、廣告投放時間廣告形式投放步驟投放數(shù)量電梯

6、廣告第一波:費時1個月,3月份之前投放到位,4月底完成。500塊第二波:可按需調(diào)整時間,暫定兩個月,暫定時間為5—7月。短息廣告第一波:20萬條,3月15日前投放到位。100萬條第二波:50萬條,3月下旬——8月份為主,其他時間緊跟公司動態(tài)。第三波:日常維護期。六、費用預(yù)算(1)固定費用電梯廣告:總投資:50個樓盤,800塊*400元,共計32萬元。初期投資:10個樓盤,160塊*400元,共計64000元。短信廣告:總投資:100萬條,100萬*0.4,共計40000元,可以十萬為單位分期投入。(2)相對固定費用這種費用是指印刷宣傳彩頁、POP廣告、墻體噴

7、繪等,共計10000元。(3)變動費用這種費用基本上是根據(jù)情況變化而發(fā)生變化,如:客戶招待費、業(yè)務(wù)員差旅費等,預(yù)計2000元,實報實銷。七、預(yù)期收益品牌收益——提高了“學(xué)布斯”的品牌知名度和美譽度,在投放廣告的小區(qū)內(nèi)大部分人群都知曉學(xué)布斯品牌是圖書行業(yè)的領(lǐng)航者。銷量收益——目標推廣小區(qū)銷量大幅度上升,每個小區(qū)有5—10名客戶愿意成為學(xué)布斯的鐵桿粉絲。網(wǎng)絡(luò)收益——在投放廣告的小區(qū)內(nèi)形成龐大的合作網(wǎng)絡(luò),每個小區(qū)都有學(xué)布斯的樣板書房。附:前期計劃投放廣告的10個小區(qū)(暫定)。(1)惠澤園(2)東禧門(3)東門1號(4)瀏陽河畔(5)夢澤園(6)王府花園(7)雍景園

8、(8)科大家園(9)水木軒(10)左岸春天

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