掘進(jìn)隊各項管理制度

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1、安全生產(chǎn)管理制度一、安全工作是煤礦的第一政治任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，企業(yè)的第一效益，職工的第一利益，我們在管理上要一切為了安全、一切服從安全、一切服務(wù)安全、一切保證安全，我們要樹立安全是生命之魂、幸福之基、效益之本、穩(wěn)定之源的安全理念，切實搞好安全管理工作。二、落實各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，突出安全重點(diǎn)，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)。一級管一級，一級對一級負(fù)責(zé)。全隊職工必須樹立“安全第一”的思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《礦山安全法》、《礦山安全生產(chǎn)條例》、《煤炭法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全監(jiān)察條例》等法律、法規(guī)。三、生產(chǎn)隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，跟班隊長是當(dāng)班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，黨

2、支部書記是安全教育的第一責(zé)任者，技術(shù)員是安全技術(shù)管理及職工培訓(xùn)的第一責(zé)任者，班組長是本班安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。四、嚴(yán)格執(zhí)行每周四的安全質(zhì)量活動日制度，做到人員、時間、內(nèi)容三落實，堅持班班有針對性的安全戴帽，杜絕重傷以上人身事故及其他二類以上機(jī)電事故。五、發(fā)生輕傷事故，班組長應(yīng)在二十四小時之內(nèi)向安監(jiān)部門匯報登記，應(yīng)領(lǐng)取工傷登記表，跟班隊長親自主持事故分析會議，搞清原因，分清責(zé)任，作出結(jié)論，傷者寫出對事故的認(rèn)識，作好會議記錄，跟班隊長，班長，安監(jiān)員必須在記錄上簽名，連同登記表在48小時之內(nèi)一并報告安監(jiān)處，凡不符合上述手續(xù)或拖延不報者，后果本班負(fù)責(zé)。30六、非傷亡一、二、三級事

3、故發(fā)生后跟班隊長和知情者，應(yīng)立即向礦調(diào)度室和本隊匯報，并通知安監(jiān)處的安監(jiān)員，同時積極采取得力措施，盡力減少事故損失。（杜絕一、二、三級非傷亡事故，三級事故指經(jīng)濟(jì)損失在500——5000元或停產(chǎn)2——3天）。七、發(fā)生輕傷一人次，扣本班獎金50元，重傷一人次扣300——500元，違章責(zé)任者，一月不得獎金，發(fā)生非傷亡事故一次（指三級）扣本班獎金300——500元，責(zé)任者一月不得獎，全隊發(fā)生重傷一人次和非傷亡三級以上事故，隊干部一月不得安全獎。八、發(fā)生傷亡事故，按照礦上的有關(guān)規(guī)定以及責(zé)任情況進(jìn)行處理。職工安全活動制度30安全是生命之魂、幸福之基、效益之本、穩(wěn)定之源。安全學(xué)習(xí)活動是

4、提高干部、職工安全技術(shù)水平，安全意識的必要手段和重要途徑。為確保安全學(xué)習(xí)活動效果，特制定本制度。一、安全學(xué)習(xí)活動時間定在每周星期四，星期四為安全學(xué)習(xí)日。二、為便于學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時間分14:30和19：00兩次進(jìn)行。三、每個上崗人員必須按時參加隊組織的學(xué)習(xí)活動，遲到一次罰款5元，無故不參加一次罰款10元，罰款公布，每月考核一次，在獎金中兌現(xiàn)。四、安全學(xué)習(xí)、活動應(yīng)結(jié)合實際，生動具體，可營造成各種氛圍，不拘泥于干部講，工人聽的單調(diào)、乏味形式。五、干部講解時，必須先認(rèn)真準(zhǔn)備，備好教案，講解必須有針對性。六、每次安全學(xué)習(xí)、活動，必須組織好。保證良好的學(xué)習(xí)、活動效果，認(rèn)真培養(yǎng)大家的參與興

5、趣，提起精神。七、安全學(xué)習(xí)、活動應(yīng)認(rèn)真考勤，做好活動記錄。八、對活動中大家提出的安全生產(chǎn)隱患、問題要認(rèn)真梳理，盡快組織排查解決。對職工提出安全管理方面好的意見和建議，應(yīng)及時借鑒和采納。安全技術(shù)培訓(xùn)制度一、職工安全技術(shù)培訓(xùn)每月由技術(shù)員提前擬定培訓(xùn)計劃、內(nèi)容及相關(guān)教材。30二、每周一為安全培訓(xùn)日學(xué)習(xí)時間分14:30和19：00兩次進(jìn)行。三、每兩個月組織一次有針對性內(nèi)容的培訓(xùn)考試，每半年組織一次應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容的培訓(xùn)考試。四、各項培訓(xùn)及考試要嚴(yán)格簽到，認(rèn)真登記統(tǒng)計，確保職工培訓(xùn)不走過場。五、技術(shù)人員必須按培訓(xùn)計劃對職工進(jìn)行安全培訓(xùn)。六、全隊職工必須人人參加安全培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格后方

6、可上崗。交接班制度掘進(jìn)工作連續(xù)性很強(qiáng)，交接班是充分安排好下一班工作和排除現(xiàn)場安全隱患必不可少的重要環(huán)節(jié)。因此，為了使全隊各項工作相互銜接，緊密配合，有始有終，確保連續(xù)、安全生產(chǎn)，特制定本制度。30一、隊地面值班人員，對當(dāng)天全隊生產(chǎn)情況，尤其是井下現(xiàn)場安全情況要胸有成竹。除向其他隊干部互通情況外，要認(rèn)真填寫值班記錄，主要是填寫當(dāng)天的重要事項，特別是井下安全注意事項和當(dāng)班出現(xiàn)的“三違”和發(fā)生的各種大、小事故。二、跟班隊長要在下一班班前會前半小時，將當(dāng)班各掘進(jìn)頭的工程質(zhì)量（包括中、腰線及標(biāo)準(zhǔn)化要求的其他項目）、安全（包括頂板、前探支護(hù)、灑水管路、瓦斯、空氣溫度、風(fēng)筒距離、軌道狀

7、況等）、剩余材料、任務(wù)完成及機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，特別是存在的各種安全隱患和注意事項，用電話向下一班跟班隊長或隊值班人員匯報清楚。升井后要認(rèn)真填寫交接班記錄，記錄內(nèi)容同匯報內(nèi)容。三、班組長在當(dāng)班任務(wù)完后，除認(rèn)真返好中、腰線，搞好文明生產(chǎn)外，必須在作業(yè)現(xiàn)場將工作面的質(zhì)量、安全、材料、設(shè)備當(dāng)面交接清楚，尤其是要交清存在的安全隱患和遺留問題。井下交接班時間：早班為16：30，中班為0：30前，夜班為8：30前，特殊情況經(jīng)請示隊長同意后可適當(dāng)調(diào)整。升井后必須認(rèn)真填寫《班組長交接班記錄》，記錄不符合實際情況或不填寫記錄者每次罰款10元。四、