我國(guó)高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)研究——以湖南省普通高校為例

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1、湖南師范大學(xué)碩士學(xué)位論文我國(guó)高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)研究--以湖南省普通高校為例姓名:田亞軍申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別:碩士專業(yè):教育經(jīng)濟(jì)與管理指導(dǎo)教師:李興國(guó)201205摘要教師作為中國(guó)高等教育重要組成要素,其水平狀況直接決定著中國(guó)高校發(fā)展與人才培養(yǎng),進(jìn)而對(duì)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)是其管理工作的重要任務(wù)之一,其對(duì)高校體制改革、優(yōu)化資源配置以及管理水平提高產(chǎn)生了重要促進(jìn)作用。所以,科學(xué)合理的績(jī)效評(píng)價(jià)對(duì)調(diào)動(dòng)教師積極性與創(chuàng)新性,推動(dòng)高校事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。由此本文就中國(guó)高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)進(jìn)行了研究。全文共分為六

2、個(gè)部分。第一部分闡述了本文的研究背景及意義和國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行了綜述,并對(duì)文章研究的主要內(nèi)容及創(chuàng)新點(diǎn)進(jìn)行了介紹。第二部分對(duì)高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)、主要研究方法以及高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)的復(fù)雜性進(jìn)行了分析,為后續(xù)的研究提供了理論支持。第三部分首先,對(duì)國(guó)內(nèi)外高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,主要對(duì)教師績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系中的問(wèn)題進(jìn)行了分析,其次,基國(guó)內(nèi)外高校的績(jī)效評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)給出了我國(guó)績(jī)效評(píng)價(jià)的啟示。第四部分闡述了如何科學(xué)地設(shè)計(jì)高校教師績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系,本文從中國(guó)高校教師的職業(yè)特點(diǎn)以及高校發(fā)展的整體現(xiàn)狀出發(fā),利用關(guān)鍵指標(biāo)法確定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體

3、系,基于層次分析法設(shè)計(jì)了評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重,同時(shí)設(shè)計(jì)了高???jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)體系,為中國(guó)高校績(jī)效評(píng)價(jià)的具體執(zhí)行提供了參考及標(biāo)準(zhǔn)。第五部分實(shí)證分析,以湖南某高校為例,運(yùn)用層次分析法對(duì)績(jī)效指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行了科學(xué)的量化,以及通過(guò)相關(guān)教師的調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)分析,得出了比較符合現(xiàn)實(shí)的結(jié)論,從而確保了績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的科學(xué)性。最后,基于本文的研究結(jié)論提出了相關(guān)的政策建議。關(guān)建詞:績(jī)效評(píng)估、評(píng)價(jià)體系、高校教師、層次分析法AbstractChina’Shighereducationteachersasanimportantconstituentelem

4、ents,thelevelofsituationdirectlydeterminetheChinesecollegehairexhibitionandthetalenttraining,andthentothesocialandeconomicdevelopmentofanimpact.Universityteachers’performanceappraisalisitsmanagementisoneoftheimportanttasksofwork,ontheuniversitysystemreform,optimizeth

5、eallocationofresourcesandimprovethemanagementlevelhaveanimportantroleinpromoting.So,scientificandreasonableperformanceevaluationtoarouseteachers’enthusiasmandcreativity,promotingthehealthydevelopmentbusinessisofimportanttheoreticalandpracticalsignificance.Thusthispap

6、erChinauniversityteachers’performanceevaluation.Thepaperisdividedintosixparts.Thefirstpartofthispaperexpoundsthebackgroundandsignificanceandthedomesticandforeignresearcharereviewed,andthemaincontentsandinnovativepointsareintroducedinthispaper.Thesecondpartofcollegean

7、duniversityteachersoftheperformanceevaluationoftheoreticalbasisandthemainresearchmethodisanalyzed,forfollow—upresearchprovidesatheoreticalsupport·Thethirdpartofthefirst,tothedomesticandforeignuniversityteachers’performanceevaluationanalysisofthecurrentsituation,mainl

8、ytotheteacherperformanceevaluationindexsystemoftheproblemsareanalyzed,andthenext,andthedomesticandforeignuniversitiesoftheperforman

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